那天下午，我正在电脑前忙着自己的工作，临近年底，大家都忙的不可开交。这时，领导突然喊我去下他办公室。我以为有啥工作安排，也没多想，就赶紧过去了。
到了办公室，领导正坐在沙发上泡茶，便招呼我坐下，还随手给我递过来一杯。这个情景直接把我搞懵了，心生一丝不安，也不知道领导葫芦里卖的什么药。
只见领导端起茶杯慢慢抿了一口，随后才开口道「小李，喊你过来也没太大的事，这不马上年底了，这一年来，你付出了不少，我都看在眼里。」
领导突然来这么一句，让我一惊。还没等我答话，领导接着说道「公司马上要年底考核评优了，你有啥想法没？」
好家伙，原来领导喊我来是问这事。我一时竟不知该如何接话，去年的年终评优，没有拿到优秀，已经让我意难平。 自己今年来加班加点地工作，所跟的几个项目也都取得了不错的结果，熬过这么多的日日夜夜，过程中的辛酸苦辣只有自己心底最清楚。
但是，领导的话却让我陷入了两难，因为我不知道领导的真实意图是什么。 如果说自己想要个‘优秀员工’，又怕领导觉得我太过自大。如果说自己‘一切听领导安排’，虽然显得谦虚，却可能与之失之交臂。
正当我不犹豫不定的时候，脑子里突然想起舅舅前段时间和我说的话，舅舅是一位退休的副厅级干部，对单位里的这些人情世故总能轻松拿捏。
「大多数情况下，年底考核评优这事儿都是领导直接定了，根本不会给你商量的余地。所以，既然领导找你询问想法，那就千万不要扭扭捏捏。职场就是江湖，就是名利场，一步慢步步慢。 会哭的孩子有奶吃，该是你的你不争取，活该你会被人踩在脚下。」舅舅的话总是那么深刻。
「但是怎么争取却是个技术活。有些人说‘我觉得我应该拿优秀’这就太直接；有些人说‘我觉得考核应该公平公正’这就是拎不清，你这潜台词不就是在说领导之前做的不公平么？ 」舅舅接着说，「高情商的应对不仅能够体现出你的能力，更可以在领导面前加分。」
「记住一个原则，不正面回答，只侧面展示自己的业绩和价值，以及个人的表态，把结果交给领导。考核评优本来就是领导驭人的一个手段，你不能教领导来做事。 」舅舅说道。
「具体回答公式就是：感谢+业绩陈述+团队合作+表态。 比如说‘非常感谢领导给我这个机会，过去的一年，我有幸用自己的专业和汗水取得了一些成绩，也很荣幸能为公司的发展贡献自己的一份力量。当然这都离不开您的英明领导，和团队成员的共同努力。虽然我对这次的考评很看重，也想有个证明自己的结果。但领导您肯定会有更全面的考虑，无论结果如何，我都会不忘初心，继续努力，不负您的期望。 ’」舅舅给出了具体的方案。
回想起舅舅的话，我不慌不忙地向领导说出了自己的想法，领导也频频点头称赞。一周后，我的名字赫然出现在优秀名单之列。
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