你好呀，我是柠檬！
同事小安，
最近干活不顺心，好几个同事都对他有意见，老板似乎也不待见他，他不知道自己哪里做
错了。
如果你跟小安一样，有类似的烦恼，别怕。
来对照 下面 4 个清单 ，检查一下，哪里可以做得更好。
01 把公司当菜场
小李最近很头大，因为部门新来了一个「大嗓门」。
这位大嗓门同事，从早上，活跃到晚上。
他在这头讲电话，方圆 30 米外的人，都知道，他在讲电话。
他在这头闲聊天，方圆 30 米外的人，都得被迫听着。
说得好听点，这是心大，但难听点就是，没有边界感。
本来周围一片安静，大家都沉浸在工作心流中，却被迫接受一个闯入者，打断工作思路。
这是办公室，不是菜市场。
没有边界感，随意污染「办公室声音环境」的人，迟早会惹众怒。
02 把同事当敌人
很多人把公司当战场，把同事当敌人，把自己活得很累。
其实他们没发现——
公司不是战场，公司只是秀场。
就像 101 的选秀节目，很多人虽然没挤进出道位，却通过一两次的惊艳表现，让观众记住了他的特点，留下了好感。
同样的，那些成天想干掉别人的选手，会因为自己的吃相难看、下限太低，被观众厌弃。
所以，在单位，别一天天想着，怎么干掉同事。
更重要的是，怎么展示自己。
只把同事当敌人的人，会引来全世界，与你为敌。
03 把自己当权利中心
上个月，部门新换了领导， 有老同事不服。
所以在部门开会时，只要是新领导做的决定，他都要反驳两句。
原本可以3分钟结束的会议，变成了一场辩论赛，拖到了 30 分钟。
老同事没搞清楚，他虽然有资历，但没有做决定的权利。
在公司，不管你服不服，做决定的权利，永远属于领导。
下属可以提意见，但不能替领导做决定。
下属唯一有权决定的，就是自己什么时候走， 在这件事上，领导无权干涉。
所以，在职场，我们需要认清，自己拥有什么样的权利，并为这些权利负责。
04 把领导当施害者
朋友小陈，每次见面，都跟我抱怨，我的领导特别会 PUA 人，上周，他又骂我能力不行，说我做的表格有问题。
PUA 这个词的发明，拯救了一些人，也毁掉了一些人。
被毁掉的人说，原来不是我傻，是领导坏。
因为领导坏，所以我不需要听他的意见，不需要反思自己，不需要学习改进。
也许领导的初心确实坏，但如果一直把领导当坏人 ，对我们自己，有啥好处呢。
除了各种结节，想不到其他好处。
既然这样，不如就把领导的坏，当作提醒、当作磨刀石、当作激励因子，让自己更积极地努力。
写在最后：
总结一下，想要不吃亏，就让自己有边界感、有大局观、分得清权利归属、丢掉被迫害妄想症。
让自己快乐，也给别人留一份快乐。
今
天的分享就到这啦，如果文章对你有启发，欢迎三连～
我是柠檬，下次再见。
