在中国的乡村治理体系中 ，村支书和村委会主任，是两个至关重要的角色，但是近年来，不少地方开始推行村支书和村委会主任「一肩挑」的治理模式，即村党支部书记和村委会主任由同一个人担任，这种模式的出现并非偶然，而是基于对当前乡村治理现实的深入分析和深思熟虑后的决策，以下，董叔将从多个角度探讨这一模式的原因，并分享一些个人的见解。
首先，从工作效率的角度来看， 「一肩挑」模式能够显著提高工作效率，在传统模式下，村支书和村委会主任分属两个不同的岗位，虽然二者在职责上有所交叉，但在实际工作中难免会出现推诿和扯皮的情况，这种现象不仅浪费了宝贵的时间和资源，还可能导致工作进展缓慢，甚至陷入僵局，而「一肩挑」模式，则能够避免这种情况的发生，由于村支书和村委会主任由同一人担任，该人在工作中能够迅速做出决策，减少协调成本，使得工作更加迅速高效。
其次，从加强党的领导的角度来看， 「一肩挑」模式有助于更好地发挥党组织的领导核心作用，在乡村治理中，党组织发挥着至关重要的作用，通过「一肩挑」模式，村支书和村委会主任由同一人担任，能够确保党的政策在农村得到更好的贯彻和落实，同时，这种模式还能够加强党组织对村委会的领导和监督，防止村委会在工作中出现偏差或失误。此外，「一肩挑」模式还有助于加强党员之间的团结和协作，形成更加紧密的工作合力。
再者，从推动乡村振兴战略的角度来看 ，「一肩挑」模式具有积极意义，乡村振兴战略是新时代，我国农业农村发展的总方针，在这一战略的实施过程中，需要整合农村资源，形成工作合力，而「一肩挑」模式恰好能够满足这一需求，通过这种模式，村支书和村委会主任能够共同规划、共同实施乡村振兴的各项任务，确保各项政策落到实处，同时，这种模式还能够促进农村资源的优化配置和合理利用，为乡村振兴提供有力的支持。
此外，从优化村干部队伍的角度来看， 「一肩挑」模式也有其独特优势，在过去，由于村支书和村委会主任分属两个岗位，导致村干部队伍中存在一些素质不高、能力不强的人员，这些人员在工作中往往难以胜任重任，甚至可能给农村发展带来负面影响，而通过「一肩挑」模式，村支书和村委会主任由同一人担任，能够选拔和培养更加优秀、更加能干的村干部，这些干部不仅具备较高的政治素质和业务能力，还能够更好地为村民服务，推动农村各项事业的发展。
但是，值得注意的是，「一肩挑」模式并非没有挑战和困难 ，在实际操作中，如何确保村支书和村委会主任，能够胜任两个岗位的工作、如何平衡两个岗位之间的利益关系、如何加强对「一肩挑」村干部的监督和管理等问题，都需要我们认真思考和解决，此外，我们还需要关注到「一肩挑」模式，可能带来的权力集中问题，避免出现「一言堂」或「一人独大」的情况。
针对以上问题，董叔认为我们可以从以下几个方面入手： 一是加强对「一肩挑」村干部的培训和教育，提高他们的政治素质和业务能力；二是建立健全的监督和考核机制，确保村干部能够依法依规行使职权；三是鼓励村民积极参与乡村治理工作，形成多方参与、共同治理的良好局面；四是加强对「一肩挑」模式的宣传和推广，让更多的人了解并认同这种模式。
总之，「一肩挑」模式在当前乡村治理中具有积极意义 ，通过这种模式，我们能够提高工作效率、加强党的领导、推动乡村振兴战略的实施以及优化村干部队伍，但在实际操作中，我们也需要关注到可能存在的问题和挑战，并采取相应的措施加以解决。只有这样我们才能够确保「一肩挑」模式，在乡村治理中发挥更大的作用，推动农村各项事业的持续健康发展。
