2024年了 ，大家期待的经济复苏并没有来， 「裁员潮」却已然到来：
2月14日：思科宣布裁员约4300人！
1月25日：微软宣布2024年度将裁员1900人！
1-2月：阿里旗下电商Lazada宣布计划裁员2000人！
这些是年初已发布了官方消息的大厂裁员信息，紧随其后的尚未被官方证实的可能还有小米、阿里、腾讯、字节跳动等。
真的，不知道哪一天，失业就是一夜间的事， 今年我已经接到了太多粉丝的私信：
其实，我很能理解他们 ，大环境先不说，就勤勤恳恳工作了几年甚至十几年，如今却落得「扫地出门」的下场，心里肯定是憋屈。
但聊天的时候，却有一种明显的感觉，他们大多数人都有一个共性：
除了努力，别的他们一无所有。
悲剧之所以会在有些人身上重复上演，就是因为他们理解不了认知以外得事情。
其实在职场这个「微型社会」，毫无疑问是有一套能力评判的「潜规则」 。如果你也搞不清楚职场里这点儿「门道」，听听我下面的建议，或许对你有帮助。
01
说个真事儿， 前两天收到一个粉丝小高的私信。他说自己30岁了，去年9月就离职找工作，到今年还没找到。
拒绝理由都很统一： 公司招聘的这个岗位是个基层岗，但他这个年龄，又有点不合适了。
小高 将一切归咎于自己 年龄大 ，又 没有管理经验 。但细聊之后，我发现其实不然，他实际上是踩中了很多 职场人都会踩的坑 :
小高是典型的努力型选手，毕业后选择在北京的互联网公司做运营。摸爬滚打这么多年，明明工作能力还算出色，但是几次 晋升都没有他的名字 。
有一次快到月底，团队的增长KPI还没有完成，为了赶进度他在公司连加了一周的班，天天忙到凌晨才回家。
却没想到在开月会的时候，领导竟然有意无意的表达了对他的不满，而且还当众表扬了部门新来的小语：
"这次明明离目标还差那么多？你们有几个人提前来找我沟通过？」
「你最后做不完了才跟我说，早干嘛去了？」
「小语就做的很不错，从方案制定开始就一直和我确认，人家还进行了跨部门合作，你们好好看看人家做出来的报告....」
小高觉得自己30岁的人了，劳心劳力不说，还要被领导指着鼻子骂。一气之下，直接提了离职，没想到领导连挽留都没有，让他办完交接就走人。
离职之后再找工作还碰了一鼻子的灰，
他非常挫败，更不明白问题到底出在哪里。
听完 小高 的描述，我非常直接： 如果我是你的领导，不仅会考虑淘汰掉你，而且还会给小语升职加薪。
为什么？因为这个小语有非常棒的 职场思维:
首先，她很了解 自己的优势和能力边际。
在自身工作经验不足的情况下， 围绕目标 去和领导反复确认项目进行的 关键点， 和自己的上级 保持有效沟通 ；
并且，她还意识到了上级领导就是自己 最大的资源方 ，通过 资源争取 ，拿到了与其他 部门合作 的机会；
懂得借力去完成自己的目标，做出了1=100的结果。
没有哪个领导和老板不喜欢这样的员工。
相反，小高在这么长的时间里，只是把领导当成发号司令的人，遇到了再大的问题，也没有想过和领导或者团队沟通。
总是自己一个人想办法，憋方案、加班熬夜。最终却导致团队KPI不能完成，反而给上级制造了麻烦，给公司带来了损失。
要知道，在职场上： 能和工资划等号的，永远是你能创造价值的多少。
努力与否 只能决定你的发展下限，底层的逻辑思维才决定你的发展高度。
02
人这一生是马拉松，职业生涯中的每一个机会、每一次超越，都需要前期长时间的积累。
我说说自己的故事吧。
我出生于内蒙矿区农民家庭，普通二本毕业。从小公司管培生到阿里P9，再到一年创收5亿+的教育公司CEO，现在创业，可以做自己一直想做的事。
之所以我能这样，也是因为自己对 职业生涯的早期规划、早期准备。
05年刚毕业，因为喜欢技术，拒了宝洁6k的offer，进了家对日外包公司做管培生，月薪只有1000元。室友说我傻，放着大公司高薪资不要，选个小公司工资少的。
但我知道：在这个阶段，我想要的是更强的个人能力修炼。职场几十年， 要关注的不是眼前，而是未来10年的成长。
09年，我进入华为，那两年是我开拓视野、拥抱变化的开始。
学习敏捷开发模式，并参与了行业很多学习交流，在团队内也做了很多 实践与尝试 。不断积累独立思考的能力、思考的深度，以及表达和演讲的能力。
11年，因为我在QCon大会（全球软件开发者大会）上演讲与分享，也算在圈子里有了自己的「 名片 」。通过 积累的资源和人脉 ，我进了阿里。
在阿里的5年时间，我从P6-P9，连跳三级 。
（马云右一是我）
在这个过程中，我 横跨多行业，多业务，向下管理500+多业务团队，向上搞定多性格、多体系、多背景、不同视野的管理层领导。
在P9的位置上呆了两年之后，我选择离开，加入中小教育公司成为CEO，一年创收5亿+。
个人收入也破千万，开始创业 。
我在这18年的职场生涯中，除了提升职场认知外，我把 个人职业规划 看的非常重，因为它是阶段性让你 校准自己行动的罗盘 。
认知自己 ， 盘清楚职场逻辑 ，成为自己的能力， 这是道， 而 职业规划是术。
当你有 「道」去实现你的「术」， 你的 「术」不断地修正你的行动， 才是真正可以 升职加薪 的职场能力。
03
然而很多人，在第一步就
走错了
。
在就业市场竞争加剧的当下，我发现很多职场人都在走弯路，无法在职场中破局，不断踩到职场雷区和误区，导致自己 又穷又忙：
」每天 做着重复的工作 ，除了技能经验增长以外，没有构建任何的核心竞争力。「
「总觉得 没办法和同事和领导 好好沟通 ？说不到点上，更别说跟领导 要资源、要支持。 」
」 呆在自己的舒适区内按部就班 ，从 没有做过 实质性的职业规划。 总以为换公司就可以解决问题，结果变成反复在同一个地方摔跤。 「
背后最大的问题，就是不懂职场 底层逻辑 ，没有 职 场思维 ，没有 科学成长的方法 。
让自己的职场生涯陷入 恶性循环 ，甚至最终不得不面对「 35岁等于失业 」的职业困局。
因此，我下定决心，推出一套 让 所 有职场人 都能 掌握职场底层逻辑 的 课程 。
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