饭局有很多讲究，从请人到吃饭、散席的每个环节，都有很多门道。
特别是 ，在吃之前 ，如何组织饭局、请到人、请对人、学问更大。
所以说，饭局的组织水平 ， 彰显的是一个人的情商与智商。
那么，你知道在 求人办事的饭局上，哪些人该请？哪些人不能请吗？
很多人求人办事 、 在攒饭局的时候 ， 想到了要围绕核心 人物（ 领导 ）， 请一些相关人士。
但是对相关人士上考虑不周全 ， 请了些 不该请的人 ， 往往 对于事情的办成是 会 起反作用的。
很多 经验欠缺的 人 ， 喜欢 自作聪明或者妄自菲薄 ， 觉得自己的分量不够 ， 得找个平级的 或者有分量大佬（ 领导 ） 陪着 。 结果反而把事情办砸了。
为什么 会办砸？
因为你是求他办事 ， 这种事多半是没办法正规操作的事 ， 这种事本来知道的人越少越好 ， 你却叫来他的 同僚 或者上级领导 。 试问， 他 能 当着同级官僚的面 ， 答应你提出的问题吗？
你想过没有？这个同僚，日后可能会成为他职场上的竞争对手，他当然不能露出破绽，自然也就不会对你有任何承诺。当着他的上级领导（或者是社会上的权威人物），他更不能答应你，除非领导力压，或请求。如果领导只是笑眯眯的坐个台，那他断然不可能答应你的任何请求，不然领导会觉得这人没有原则。
再说了，上级领导来都来了，何不趁这个机会借花献佛？于是，这个饭局反而成了替他人做嫁妆。
所以，在围绕领导请人的时候，不要乱请无关紧要的人。最好一个都不请，这样才能敞开天窗说亮话。如果非要请的话，那一定要确保请的任何一个人，都能在促进事情办成上起到积极作用。
一些经验欠缺的人，不善于把握这点，结果即便是请人吃饭，也只是尴尬的吃请，最后草草了事，只是尴尬的请吃了一顿饭。
如果人都请对了，酒也喝了，接下来该怎么开口求人办事呢？
求人办事，并不是亲戚关系那么直接简单，背后的核心利益往往隐藏的很深。要么用利益和实惠，要么用皮肤和灵魂。你不触及到这个人的利益和内心痛楚，你绝不可能撬动他的资源和关系。
所以在酒桌上考验的不是酒量，考验的是你识人的能力。所以曾国藩说：「就算不识贵人，也要看透小人。」如果你自己没有价值，贵人未必会帮你，但是你结识了小人，一定会对自己产生妨 害。
另外，这种求人办事而组的饭局，别在饭局一开始，就讲你的事情，因为饭局是一个放松的地方，你一开始就让人家有了压力，饭局怎么能好好进行下去呢？即便要谈，也要在酒过三巡、菜过五味以后谈，或者饭局结束后，找一个安静的地方，喝喝茶，然后再谈事，这样，效果就会好很多。
在社会上，懂人情世故被认为是一项基本的人生技能，不懂人情世故很难处理好和周围亲朋好友的关系。这本【中国式饭局】 讲述了诸多饭局和人情世故的处理方法，分享与您。
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