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降本增效,为什么公司不选择让员工降薪,还是用裁员这一激烈的手段?

2024-06-12资讯

作者| 华隽

编辑| 小绵阳

互联网的泡沫开始破灭的时候,「降本增效」这个词成了裁员和降薪留职的代名词,明明经济下行了,大家却越来越忙了,我们或主动或被动的延长加班时间,各种卷。

但是,该来的事情还是要来,或者降薪留职,或者直接裁员。

就有很多人会有疑问:很多公司「降本增效」,为什么不选择让员工降薪,而是用裁员这一激烈的手段?

比如,这个网友的帖子。

因为,在他看来,降薪留职,至少能保证公司现有系统的稳定性。一旦裁员,就得交给其他开发来接受,这是很容易踩坑的事情。

但其实,在裁员和降薪这两者,其实裁员比降薪要更符合人性

从公司角度看,裁员比降薪省事多了。

虽然说,降薪留岗,等于变相裁员,少了支出,而且公司的员工还是那么多,不愿意被降薪的员工,就会另找出路,这样,时间一久,等于再次流一批员工,从长期看是既裁员了又不用给裁员大礼包。

但是,后患实在是太多了。

公司一旦降薪,员工士气低落,毕竟工资打骨折,谁的脸色都不会好看。

气氛不好,工作积极性就不会高,工作效率自然低。如果是对外窗口更严重,员工态度不好,不仅直接有损公司形象,还可能流失客户。

之前一个做 事的朋友,公司里经济效益不好,决定降薪留职,工资发50%,结果员工天天聚在一起要么抱怨,要么闹起诉,而且,因为是全员降薪,员工凝聚力(怨气)超出意外地好,简直是乱成一锅粥了,每个人都无心工作。

但是,直接裁掉就不一样了,裁掉的人是部分,还可以分批裁。这样,裁掉的永远是少数,即使闹,撑不了大气候。

被留下的,毕竟工资没有损失,而且为了防止被裁,反而更需要体现自己的价值,比如主动延长自己的加班时间,各种攀比工时,领导给个需求抢着做,不加班也要找点事情加班。

对于公司和管理者而言,皆大欢喜!

对个人来说,裁员也远远比降薪留职来的敞亮。

公司一旦降薪,在员工看来,就是换个方式赶人走,不舍得走的面对打折的工资心有怨气,舍得走的一分钱裁员大礼包没拿到就走了,心里简直怒火中烧,公司太损了,还不如直接裁员,N+1,走的痛快。

之前马斯克裁员,在网上反而一片叫好,因为,他来的简单明了又给的不少,一封邮件,岗位取消,赔偿N+3。

被裁的员工,拿着赔偿金走人,毕竟走了的,要么是领导和你关系不太好,要么是项目本身就不好,无论哪种情况,与其在公司不开心,不如拿钱走人,换一个出路。

35+后,作为程序员的我也从公司离职了,公司项目没了,其实走的时候是不情愿的,毕竟年纪大了,总想求个安稳,哪怕自己知道这个世界上本来就没有永远的稳定可言。

离职的时候,我在家里颓废了一个月,因为不知道未来的路要怎么走,但是,现在也想开了。

从长远角度看,与其年纪再大点什么也不会,到时候,一裁员世界崩塌,不如早一点离开,对于普通人而言,机会总是在越年轻越有精力的时候越多的。

虽然说裁员和降薪对于公司来说,无疑是饮鸩止渴,但是在经济下行的环境下,为了财报好看,这两个就都成了公司降本增效的好方法。

而离开的人,也别轻而易举地去定义自己这一生,究竟是失败还是成功。

如果你要绝处逢生的例子,太多了,但我想说的是,真正意义上的人生成功,不是一时一地的,而是多维的,看你怎么定义怎么行动。

去找,就有可能。别怕,这个世界,你总有自己的价值。

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