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32岁女会计,手持中级、注会、税务师3证面试却惨遭拒绝:「连简单的财务分析都不会,要你干嘛!」

2024-03-15办公

在一个财务群里我认识了一位32岁的女会计,了解到她前阵子求职失败的惨痛经历,分享出来给财务伙伴们提个醒,也避避坑。

事情是这样的,她本科毕业8年,考过了 中级、注会、税务师 证书,堪称学霸,按说够牛了吧!没想到凭借这样的优秀简历面试一家上市公司的财务经理岗,竟然被pass了!

她尴尬地说起这段遭遇:

"前两轮都很顺利,到第三面,财务总监给我拿了一份财务报表,让我 结合公司的采购、销售环节说一下经营分析的思路,针对现在的经营状况给出建议和措施。

我懵了,理论是有,但一结合具体工作场景就不行了,之前工作经历也很少去关注业务,最后只好按照书上的一些公式和指标胡乱分析了一通,当时就觉得凉了……」

说起来,这位女会计单凭证书和简历很优秀,但跟大多数财务人一样,都存在这些通病:

  • 能做出漂亮的表格,但分析不出数据背后存在的 业务风险和问题

  • 只关注记账、核算,不会站在企业管理角度进行财务分析,提供 决策支持

  • 不懂业务 ,更不知道如何深入参与业务创造价值....

  • 业财融合时代下,这种「账房先生」式的思维已经跟不上企业发展的节奏了,而且也容易被淘汰。如果只盯着记账、核算,不能深入业务为公司创造价值,手持再多证书也没用!

    而老板想要什么呢?很简单,就是 具备业财融合思维,能够 站在企业经营角度提供决策支持,为企业降成本、控风险、增效益 的管理会计人才,尤其后疫情时代,他们的价值会更加凸显。

    像出色的 财务分析能力,轻松搞定成本、预算、绩效、资金管理等工作难题, 都是管理会计人才所具备的能力范畴。

    所以,系统学习管理会计知识已经成为财务人突破提升的关键!

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    业财融合时代,只会记录、核算的财务会计已经满足不了企业发展需要了,被淘汰的速度也会越来越快。

    而管理会计着眼未来,能够深入企业内部管理,帮助企业降本增效、创造价值,实现利益最大化, 更符合企业发展的需要,代表着行业的未来趋势。

    这期训练营 针对财务经理、总监们工作中经常遇到的 资金管理、财报指标分析、预算编制、Excel在财务管理中的应用 等实务方面的问题,从管理会计视角手把手带你全面提升,关键是,学完就能直接用!

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