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对不起,不会管控成本费用的财务,我们不要!

2024-02-23办公

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成本控制,作为财务里比较有含金量的技能,也是老板最看重的能力之一。

市面上的财务经理岗位,大多都对成本管控能力提出了要求:

一个好的财务管理者,必然是对公司业务成本的构成了然于胸,且能够做出一套针对性的成本管控方案。

然而大部分的财务不太精通成本管控,或多或少存在着这些问题:

  • 成本管控没思路,不知道从哪里入手;

  • 成本居高不下,天天被老板催着节流;

  • 只关注料工费,不知道如何找到企业的「隐性成本」;

  • 无法深入业务,成本数据难收集...

  • 降本是企业永恒的话题,也是个难题。 如果操作不好,削减了不该削减的成本,反而会影响企业的经营业务的开展,导致经营效益大打折扣。

    那么有没有一种方法,既可以降低企业的成本费用,又可以提高企业的效益呢?我 推荐你报名这个由500强财务总监 maggie 老师精心打造的 【成本管理实操训练营】

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    师 资 介 绍

    主讲老师:maggie

  • 高顿CMA独家资深人气讲师

  • 曾任世界500强企业财务总监

  • 500强企业20+年财务工作经验

  • 平安CMA内训课特邀讲师

  • maggie就职于 500强企业担任财务总监 ,在成本管控领域有非常丰富的经验, 成本管控的水平可以说是炉火纯青,相信她能带你有效提高成本管控能力,帮助你成为一名优秀的财务精英!

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