作为财务，如果没有几张像样的证书「撑门面」，怕是在求职跳槽时也少了几分底气。
财务人对考证的狂热不用多说，但说实话， 28-45岁的财务人，已经工作多年，对他们来说最重要的，其实不是 证书 。
相信下面这个故事一定会刷新你对证书的「三观」：
事情是这样的，我认识的一位32岁的会计朋友，她工作8年，已经考过了 中级、注会、税务师 证书，想着凭借自己的证书优势跳个槽涨涨薪，没想到四五个面试下来被狠狠打脸了。
聊天时听她尴尬地说起这段经历：
"其中有一家公司的财务总监拿了一份财务报表给我，让我 结合公司的采购、销售环节说一下经营分析的思路，以及建议和措施。 我考证不在话下，核算工作也手到擒来。但涉及更深层次的财务分析就没底了，只好按照考试时一些公式和指标胡乱分析了一下……」
所以通过这个事情我想说，很多财务人不缺乏工作经验，也不缺证书，但是却有一个共同的致命的缺点——那就是 缺乏一套系统全面的管理会计知识体系。
你想想，业财融合时代下，一个财务人员在老板眼里最大的价值，并不是你考了多少张证，更不是数据核算的有多准确，报表做的多漂亮，而是能为企业实实在在地创造多大的价值！
而这个价值就体现在——
能通过数据分析、经营分析 准确找到 企业存在的风险和问题；
能站在业务角度，为管理层提供 决策支持 ，献计献策；
能轻松搞定预算、成本、资金等难题，为企业 降成本、控风险、增效益 ...
这些指向的正是 管理会计的思维和能力 。
而像预算怎么做，经营数据怎么分析，如何参与业务，怎样降本增效等等，这些都属于管理会计的范畴。
所以，与其为考取中级、注会而烦恼，不如系统提升管理会计能力—— 这才是行业的发展趋势，更是财务人未来5年最急需努力的方向！
可能你会说，我也知道管理会计很重要啊，可是平时都靠自己摸索，有没有系统的学习路径？
说到这儿重点来了！
为帮助财务伙伴突破瓶颈，全面提升管理会计能力，成为 「精财务、会管理、懂业务、能决策」 的复合型人才， 特别为大家安排了一期 财务提升大课—— 『管理会计实操特训营 』 。
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课程都讲什么？
四天训练营课程内容全部指向 实操落地，让你扎扎实实掌握实用的财务管理核心技能。包括 资金管理 、 财务报表与指标分析 、 预算编制 、 Excel高效应用 这四大模块。
4位讲师会通过自己实操过的企业案例，从管理会计的视角出发，帮助大家 解决工作中的实务难题，让每一次学习都能指导当下的工作。
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授课老师怎么样？
这次训练营请到了张梦、石展、孟雨、刘洋 这四位实战讲师。他们都有着 15年 以上大型企业财务管理实战经验，知识渊博又非常接地气。
课程中4位讲师会采用案例式的教学方式，带领学员深入企业案例和场景，从管理会计业财融合的视角获得全方面提升。
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管理会计训练营目前为止已经举办至第 105期 了，每一期都好评如潮。可以自行感受一下来自往期训练营学员的真实反馈：
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业财融合时代，只会记录、核算的财务会计已经满足不了企业发展需要了，被淘汰的速度也会越来越快。
而管理会计着眼未来，能够深入企业内部管理，帮助企业降本增效、创造价值，实现利益最大化， 更符合企业发展的需要，代表着行业的未来趋势。
这期训练营 针对财务经理、总监们工作中经常遇到的 应收账款管理、财务报表透视与分析、成本管理、Excel应用 等实务方面的问题，就是从管理会计视角出发，给你全新的解决思路和方法路径，突破瓶颈，全面提升。 关键是，学完就能直接用！
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