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北京車展,一件綠衣服,一件紅衣服,驚呆了所有人

2024-04-27談車

北京車展,流量的狂歡還是車圈的無奈?

北京車展,說一句是新勢力新能源品牌的狂歡,沒人反對吧?

四年一度的北京車展作為汽車行業的頂級盛事,本來就是業內外關註的重點,而今年因為新能源滲透率占比超50%,展館參展的新能源品牌也史無前例的多,並且因為一些名人效應,北京車展的熱度從汽車行業逐漸蔓延到全網。

開展第一天,熱度空前,展館人滿為患,現場寸步難行,而沒有去到展場現場的網友們,也從網上關註著車展的最新進展。一天下來,北京車展相關詞條和資訊刷爆了各大社交平台和網路熱搜,像是「雷軍公布小米SU7成績單」,「雷軍和王傳福一同亮相」、「李想關門為雷軍介紹理想L6」、「雷軍拜訪蔚小理展台」、「何小鵬說銷量超小米」、「周鴻祎車展現場爬山車頂」……

類似的話題和相關新聞層出不窮,北京車展獲得了前所未有的曝光量同時,也令人感到些許無奈,這潑天的流量,多數都是圍繞著「人」而展開,關於汽車產品的配置資訊和資訊,反倒被掩埋。

互聯網造勢對於銷量的影響,在當下車市是體現的淋漓盡致。從最初的理想極具噱頭的喊話和標簽,到現如今小米初入局,鎖單量就能實作超7.5萬的數據。而另一邊被車評人都看好的背靠大廠,實力空間能力都不差的阿維塔、智己以及騰勢,盡管產品力不落下風,甚至價格也逐漸展現誠意,但不擅長於互聯網宣傳和造勢,節奏也跟不上互聯網車企,就出現了銷量和實力脫節的局面。

至此,行銷熱度對於品牌銷量提升的優勢凸顯,畢竟在這個競爭激烈的車市中,酒香也怕巷子深,要麽轟轟烈烈的活,要麽聲勢浩大的「退場」,也好過無人問津,茍延殘喘。這種想法,催生了「流量為王」「得流量者得天下」的模式。

也吸引了越來越多的新勢力新能源品牌效仿,余承東、智己劉濤就不用多說了,哪裏有熱度,哪裏就有他們,社交平台上活躍度一直很高。而近來長城汽車魏建軍,以及奇瑞的尹同躍等等老牌燃油車企品牌的掌舵人,也開始加入這場追求流量的新形勢,透過直播,以及公開喊話,從幕後走進台前,對品牌來說是能夠拉近和普通消費者的距離,打造更出圈的個人IP熱度,進而反哺到銷量。但是目前來看,傳統燃油車企品牌還是玩不太轉互聯網,就顯得不上不下,有幾分「東施效顰」的既視感。

而這場北京車展,兩個顏色讓人銘記。一個就是紅衣教主周鴻祎。一個就是綠衣服的「雷布斯」。

最初周鴻祎透過互聯網高調喊話,揚言要賣掉自己的邁巴哈600,支持國產新能源,還望網友推薦適合產品。因為被網友誤認為送福利,邁巴哈只要600塊,還引起過轟動,後續周鴻祎再度解釋,邁巴哈不是賣600塊,以及需要一輛空間大的產品,網友們推薦的五菱就暫時不考慮了。

然後各大車企品牌就看到了這個熱度,像是問界、小鵬以及小米等產品都選擇了自家產品送到周鴻祎樓下,而五菱品牌則正面回應,拿出了當年一則五菱宏光載19人,嚴重超載的新聞,反問:空間不大嗎?這類的聯動,讓網友們樂此不疲的圍觀且討論。也讓798成了一個小型的車展,給了很多品牌熱點和流量。這又是屬於新能源車企的狂歡,很多燃油大廠和品牌因為節奏慢,以及考慮品牌的格局和調性等諸多因素顧慮,就跟不上這波熱度。

有人對這位紅衣中年男人不熟悉,認為他在故意博眼球。其實他能做出這類舉動一點也不意外,他歷來都是比較活躍的CEO,算是早期的網紅CEO。360公司能夠做到今天這種規模,對互聯網的趨勢沒有敏銳的感知能實作嗎?周鴻祎不是在蹭熱度,而是熱度的制造者。

北京車展博眼球的舉動,以及和哪咤汽車的頻頻互動,這場喊話對周鴻祎來說,穩賺不賠,一來個人IP熱度更強,二來,投資的哪咤汽車就算吃不到肉,也能分一杯流量的熱湯。

另一位綠衣服,就是小米汽車的雷軍。因為穿衣風格頻頻和賈伯斯、馬斯克撞衫,所以這次北京車展雷軍公開表示,嘗試了淡綠色的衣服,大家反饋不錯,以後會多多嘗試。

北京車展的雷軍有多忙?為自家小米喊話,然後去了勞斯萊斯,去了比亞迪,還去了蔚小理,還被李想關在了L6上,感受和聽講解。自然也沒錯過和周鴻祎的聯動,兩個人一握手,流量立馬就有了,這比很多燃油車企砸穿底價都管用,你說讓不讓人驚嘆?

雷軍就屬於個人IP熱度極高,且有小米品牌的影響力和號召力支撐,個人和品牌的熱度和關註度,引導發酵,進而反哺到產品和銷量,有了關註度極高的個人IP或者品牌效應加持,隨便的喊話或者正面的回應,任何的一舉一動,對於宣傳效果上都會帶來極大的曝光量和討論度。

一件綠衣服,一件紅衣服,將這場車界盛事流量的狂歡烘托到極點,也再次驚呆了眾人。

路人看了都要感慨:這還是車展嗎?這是名人秀吧,車企CEO都前來亮相月台,還頻頻聯動。

汽車媒體人看了也要驚嘆:以為在各個平台都有點小粉絲和關註,有點影響力,在人家真正的大佬面前,也要甘拜下風。

車企營運者和掌舵人:我上我也行!