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保誠宣布:4月1日起,雋富將全線上調預期收益!

2024-03-22海外

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不得不說,2024年的香港保險公司都太卷了!

當然,在這種開放的競爭環境下,最大的受益者還是我們這些投保人。

根據保誠公司通知,保誠旗艦分紅險-雋富多元貨幣計劃迎來全新升級, 收益全面上調,4月1日正式上調。

那麽,我們再來回顧下雋富這款產品,期待全面升級。

「雋富」連續兩年上調收益率

保誠完成分紅計劃的年度檢討之後,決定 再次上調「雋富(EGC)」的預期收益, 所有保單貨幣、所有供款年期都會上調,4月1日起生效!

01

「雋富」上調所有保單年度的

預期報酬,第25年達6%

以5年繳美元保單為例,所有保單年度的預期報酬都會上調,振幅0.09%-0.64%不等,前30年調整振幅最大。

上調後, 總預期報酬率IRR短至25年就能達到6%, 目前同類產品基本上要30年才能達到6%。

02

上調後,預期收益第一梯隊,

大部份年份優於同類產品

以5年繳美元保單為例,上調之後,「雋富」保證報酬和預期報酬都高過友X「盈Y3」,預期報酬高於宏X「環Q貨幣」,預期報酬大部份年份高於安X「摯H」。

03

雋富「真」多元貨幣

「雋富」繼續保持貨幣轉換的優勢,可在原計劃內轉換貨幣(而不是可能轉換為其他指定計劃,存在不確定性),轉換後的報酬率一致(而不是可能按照因素厘定和調整,存在不確定性),確定性更高。

02 已簽署客戶可升級

3月11日到3月31日遞交的「雋富」投保申請,保單繕發後將屬於首期保費日為4月1日或之後的保單組別,也就意味著,可升級為上調收益後的「雋富」計劃。

受惠於利率上升,「 雋富」已經連續2年上調預期報酬。 在當前市場環境中,保持 穩健經營、不斷提升分紅、增加投資者報酬 的公司很少見,彰顯出保誠的經營實力!

保誠雋富,一份可以分(分拆保單)、轉(轉換貨幣)、備(備用受保人)、鎖(釘選報酬)的多元貨幣寶箱。

產品設計簡明、叠代速度快,2022年5月推出,連續2年上調收益,目前「雋富」的預期收益在香港多元貨幣產品是一梯隊,轉換貨幣、分拆保單、後備受保人、釘選紅利等功能完善,滿足中高凈值客戶多元資產配置、境內外資產保值增值、境內外子女教育/養老規劃、代際傳承安排等需求。

03保誠公司簡介

英國保誠集團是全球最大的上市人壽保險公司, 在二十多個國家聘用近三萬名受過專業訓練的當地員工,集團深信透過員工當地化,更能貫徹用心聆聽的服務宗旨,了解當地顧客所需。身為英國最大的保險公司(按資金管理額計),英國保誠集團擁有超過一千二百五十項的產業,總值超過七十億美元。

保誠集團更是英國最大的投資機構,透過集團全資附屬投資公司的英國保誠資產管理公司(Prudential Portfolio Managers,簡稱PPM),在全球管理的基金總額超過二千一百億美元,而PPM駐港辦事處則管理亞洲區超過一百二十億美元的資產,投資計畫包括股票、地產及基礎設施,在中國的投資也相當龐大。了解顧客所需,是英國保誠集團的成功之道。無論集團的顧客身在何處,所做何事,保誠的服務宗旨就是用心聆聽,迎合顧客的需求。

保誠集團是英國最大的保險公司,創立於1848年,業務以人壽保險和基金管理為主,在英國、美國、亞洲和歐洲大陸等其選定的市場中提供零售金融服務和基金管理服務。

香港保誠,它憑什麽排名香港前列?

01

信用評級

香港的保險公司信用評級都是非常高的。表示企業信用程度高、資金實力雄厚,資產品質優良,各項指標先進,經濟效益明顯,清償支付能力強,企業陷入財務困境的可能性極小。尤其是英國保誠的信貸評級水平甚至高於中國國債的評級水平,意味著英國保誠的違約破產風險低於中國國債的違約風險。如果你還是質疑英國保誠,那麽再告訴你,2008年,全球經濟危機之時,中國央行曾購買英國保誠1%的股權,為了規避風險。

英國保誠成立於1848年,歷經二次世界大戰、大蕭條、美國網路科技泡沫破滅、2008年全球金融危機等等重大金融動蕩,無論世界如何變化,保誠始終如一的信守承諾。保誠的百年歷史中,理賠過多個世界著名保單,如鐵達尼號的災難賠償、一戰二戰英國士兵家屬賠償、戴安娜王妃的車禍賠償等。

02

著名的理賠案例

1、下圖為英國保誠參與鐵達尼號沈沒災難,292人的索賠證明。

2、英倫玫瑰戴安娜王妃1997年8月車禍去世獲英國保誠賠付5000萬英磅。

客戶常提問就是: 「保誠產品預期報酬這麽高,到底能不能達到?」

「在香港,英國保誠的大部份保險產品預期報酬遠遠高於市面上其他保險公司,為什麽英國保誠可以承諾到那麽高的預期報酬。」

03

分紅能力

一、遺留資產令保誠的投資更加靈活

英國保誠成立於1848年,在這超過168年的歷史長河裏,英國保誠透過不同來源積累的一大筆豐厚的遺留資產(超過2.7億英鎊)。那麽問題來了,這些遺留資產的「不同來源」到底是什麽?

根據保誠培訓學院的院長介紹,遺留資產是在給付給客戶應得的收益和賠償後,仍然多出來的報酬,多出來的報酬第一是由於公司的投資收益超過預期,第二則是部份應給付的賠償但未有合法受益人前來領取(比如英國保誠參與過鐵達尼號、第一次及第二次世界大戰的賠付,但由於部份死傷者無法尋找到受益人,該類賠償就作為遺留資產保存下來)。而遺留資產一直為公司現在的新業務提供支持。

遺留資產給保誠的新業務的支持則又體現在兩方面:

第一、由於遺留資產的所有權屬於保誠,公司可以自由地利用遺留資產進行高風險高報酬的投資,而保誠的新客戶則可享有該部份投資的收益分紅,但則不必承擔遺留資產投資失利的風險。第二、在經濟環境非常不景氣,公司投資報酬低於預期的時候,保誠會動用遺留資產履行對保單持有人的責任。

二、獨有分紅承諾

英國保誠是唯一一家承諾將投資收益至少90%以上分配給分紅計劃保單持有人(即購買保險的人)的保險公司。

我們都知道,保險公司將客戶的保費收來之後,除了預留保險準備金、公司的開支之外,會將其余保費用於投資。而投資產生的利潤,將會分配到部份購買分紅類保險(大部份人壽儲蓄保險都屬此類)的客戶,其余的 收益就落入到各個股東們的口袋裏了。

但具體其中會分配到多少比例的收益給客戶,大部份保險公司未有明確指出。可能經濟景氣的時候多分一部份給客戶,經濟不太行的時候就先保證到股東的利益也未可知。

但唯有英國保誠,非常任性地在公司的法律制度上已經寫明, 所有購買分類計劃的客戶,可以至少得到90%的投資利潤,股東們最多只可以分享到10%的投資利潤。

那麽,保誠為什麽這麽任性呢,這我們得簡單回顧一下歷史。

保險的起源是源於古代的歐洲海上航運,由於航海技術的落後,經常面臨風暴觸礁迷失航向等等危險,而且一旦發生事故,造成的損失通常是個人難以承受的,於是大家就約好啦,一旦發生海上事故,咱們大夥兒一塊兒分擔。

這個「一人有難,大家平攤」的概念,便是現代保險中將個體風險向實體集合平均轉嫁的概念的起源。而英國亦是古代海上航運最先起步的國家之一,待到工業革命後,英國的海上貿易愈發發達,這也催生和和海上貿易相關的金融產業,包括債券和保險的迅猛發展。海上保險的的理念亦被使用於各個領域當中。

在1848天5月的春天裏,一班英國工廠的工人們聚在一起,說咱們現在工廠蓬勃發展,大夥兒也賺了不少,但萬一哪天出工一不小心被機器夾斷了手臂,那指望咱們養家糊口的妻兒老小可怎麽辦呢。於是其中一人提議說不如咱們先一人湊一年的薪資出來,50個人就有50年的收入了,要是萬一哪個工友出了意外,這筆錢就可以保證他一家人日後的生活,大夥兒一聽覺得這個方法挺好。

另外一個人說咱們這麽一大筆錢也別嫌著啊,我看最近XX海上貿易公司在發債券呢,咱們買點債券還可以有點收益,大夥兒一聽也覺得這個方法挺好。後來幹脆專門找了請了幾個懂得投資的專業人士,負責管理這筆錢的投資,然後從投資的報酬中抽取了一部份給他們作為薪資。因為這筆錢主要是給各個工友的家裏人做個保障,大家都是苦日子熬出來的好兄弟,絕大部份投資的收益都應該分給各個工友。於是大家達成的一個比例,管理這筆錢的專業人士最多只能拿10%的收益,剩下的90%都得給到眾兄弟們。後來越來越多的工人們加入了這個計劃,在當時" the man from pru"甚至成為了最流行的口號。

於是乎,在工業革命浪潮下的這個春天,一間不再是為了資本家利益,而是為了保護絕大多數工人利益,懷著崇高革命理想的保險公司——英國保誠成立了。百余年來歷經一二次世界大戰,工業資訊革命浪潮,今日已是世界最大保險公司之一。

講完了英國保誠的故事,那麽這個90%的分配比例對我們的客戶到底有如何影響呢?前面說到,保誠百年來積累了一大筆的遺留資產,而公司可以大膽運用他們進行投資。而新客戶的資金會進入遺留資產的資金池,一同分享遺留遺產所產生的紅利。比如說公司在70年代已經買入恒生銀行的股票,到今天已是漲了不知多少倍。那麽客戶的資金是參與到這樣的投資,客戶分到的其中的90%紅利自然非常可觀。

平衡風險的舉措

1、英國保誠公開承諾投資報酬所得的90%利潤分配給分紅保單客戶。

2、英國保誠賴以投資的投資公司:「瀚亞投資」亞洲最大零售資產管理公司,管理超過1000億美元(600億英鎊)投資基金。

3、英國保誠百年「緩和機制」:設遺留資產2.7億英鎊,於未來投資收益差時撥出部份作香港保單分紅,以保證保單能得到預期報酬,公司與客戶的利益訴求一致。

4、英國保誠在倫敦、新加坡、香港、紐約四地上市,受四個國家地區最嚴格的財務會計監管。

5、歷史投資成績標炳,英國保誠母公司170年財務報告全部公開,全球僅此一家,充滿信心。

6、「標準普爾」和「穆迪投資」評級領先全球所有保險公司。

7、英國保誠IGD資本盈余可用資本為政府規定三倍,償付能力超卓,領先。

溫馨提示: 移民政策即時變化,請以辦理時的最新政策資訊為準。

END

編輯 | Abby

圖片及部份文本來源網路

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