剛參加工作那會兒，我是去的一家國企。公司有位老領導，平時最大的愛好就是打打桌球。 說實話，他的球技著實一般，談不上有多高明，屬於又菜又愛玩的那種。
我呢，因為桌球打得還過得去，加上剛畢業，下了班沒啥事，領導就常常抓我陪他切磋球技。 日子久了，我和領導的關系也逐漸熟絡起來，工作上自然承蒙了不少關照。
記得有一個周末，領導又拉我 陪他去打兩拍。我心領神會，該放水的時候自然不會太較真。誰知那天領導狀態著實不線上，一個接一個的失誤，連我故意送他的球都接不住。最終，我不小心就贏下了那局球。
領導喘著粗氣，邊喝水邊對我說到：＂ 小李啊，看來我是真的老了，不中用了。你們年輕人就是不一樣，反應快，動作靈活，我已經跟不上了。 ＂聽到這話，我一下子語塞了。
我左思右想，拿不準該如何接話。要是說＂領導您一點都不老，身體好著呢，我們年輕人還比不上您呢。＂，又覺得有點虛情假意，領導未必願意聽； 如果說＂領導您太謙虛了，我只是今天手感好了點＂，又顯得太過敷衍。
就在我進退兩難之時，我忽然想起了舅舅不久前給我的忠告。舅舅官場沈浮幾十載，對於這些人情世故早已駕輕就熟。
「單位裏，陪領導打球，如果不小心贏了領導。領導要是自嘲說自己老了，可不能急著去寬慰。」舅舅神情嚴肅地說， 「領導表面上是自我調侃，但內心多少會有些不舒服。你越是著急寬慰，反而會弄巧成拙，讓領導更加郁悶。」
「那我究竟該怎麽說呢？」我忍不住追問。
「領導為什麽會有這樣的感嘆呢， 因為他在拿他的短板（年老）去對比你的長處（年輕）。所以，你可以翻轉他這種對比，或者轉移下歸因，才能讓領導既感覺舒服，又不諂媚。 」舅舅淡淡地說。
比如， 兩級反轉式：「領導，您可千萬別這樣說。我只是僥幸在小小的球場上，偶爾贏了一局，但是在人生的賽場上，您可一直都是妥妥的大贏家啊。我可一直視您為我的人生導師和目標呢。」
或者， 轉移話題式：「領導，您太謙虛了。我看剛剛您有幾個必殺球，沒能上岸，肯定是因為您的球拍出了點問題。我前幾天剛好看到一款新球拍，下次我給您帶一副新拍子試試。 」這樣，話被巧妙的接住了，禮也順利送出去，一舉兩得。
再或， 主動示弱式：「領導，所謂名師出高徒，強將手下無弱兵，我這點技術可全都是您傳授的。 您剛才那幾下削球的動作，簡直是行雲流水，看得我佩服得五體投地。 您今天是故意讓著我呢，才讓我僥幸贏了一局，我還得感謝您的鼓勵呢。」
想起舅舅的教導，我麻溜的接住了領導的話。領導聽後，笑著說：「還是你小子會說話，下周我們再來比劃比劃。」
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