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領導最厲害的整人手段,絕不是打壓,而是這4招!

2024-05-17情感

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這是 贏姐公眾號 的第 413 篇原創文章

在職場中,有的人可能會因為各種原因,無形中得罪了領導。

如果得罪的是正派的領導還好,頂多不給你機會、漠視你。 但如果得罪的領導是「小人型領導」,那麽他們整人的方式可謂層出不窮,讓你身心皆疲憊。

他們不會明目張膽打壓你,甚至平時可能還對你笑瞇瞇的,但背後卻可能用這4種手段來整你,一定要小心。

01

第一招:給你戴高帽,捧殺你

捧殺,是領導們慣用的一種整人手段,屢試不爽。

通常表現為,領導會在團隊面前過分贊揚某個員工的表現,誇大其優點,讓其他人感到自己的能力相形見絀。 雖然這種表揚看似積極,但實際上 兩個目的:

其一, 刻意引發同事間的嫉妒和競爭,讓大家仇視你、排擠你、孤立你。其二,想讓你因此驕傲自得,從此認不清自己是誰,進而在工作中露出更多破綻。

不管哪種,都可能讓你處境艱難,成為最後逼你離開的導火索。

02

第二招:暗中安排小人對付你

有些領導善於在背後操控,他們會暗中安排一些小人來對付你。

這些小人可能是同事、下屬或其他與你有關的人,他們會傳播謠言、制造事端,試圖破壞你的聲譽和信任度。 而領導則會裝作一無所知,默許這一切的發生。

這種手段的目的是在你不知不覺中制造麻煩,讓你感到疲憊和沮喪。你可能會開始懷疑自己的能力,同時也會感到與同事之間的關系緊張。

而關鍵是,這時候如果你去找領導告狀, 領導還會庇護小人 ,勸你要團結同事。最後,只能在一次次地委屈中忍氣吞聲或者選擇離開。

03

第三招:安排你和不合拍的人共事

這招可謂非常陰損。

領導可能會安排你和性格不合、意見不合或者有其他的沖突的同事一起合作共事, 故意忽視你們之間的摩擦 ,將你們強行安排在一起。

然後,你會感到工作哪哪都不順,各種摩擦和碰撞讓你感到鬧心、疲於應對。

這種手段的目的是讓你感到不安和不滿,消耗你的精力和情緒,從而影響你的工作表現。 最後,你可能會因為受不了現狀選擇離職。

04

第四招:頻繁給你更換工作任務

有的領導還可能會采用頻繁更換工作任務的方式來整人, 美曰其名鍛煉你的能力

他們可能會突然改變你的工作重心,讓你從一個計畫轉移到另一個計畫,或者讓你處理與你專業領域不相關的任務。 這種手段可以讓員工感到困惑和無所適從,從而影響他們的工作效率和專註力。

員工在本職工作做的好好的,突然被安排去接受新的工作任務。然後,哼哧哼哧努力幹了半天,成果還沒出,轉頭又被安排幹其他任務。 最後,在任務頻繁切換中,時間和精力都消耗了,卻什麽成果都沒有。

最後,員工會感到焦慮、筋疲力盡,最後可能受不了這種不穩定性選擇離開

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