董叔發現這幾年，關於取消農村公益崗的呼聲越來越高， 這主要是因為公益崗在很多地方沒有發揮出應有的作用，反而成為了一些人利用的關系網和福利點，在一些農村地區，公益崗變成了「親屬崗」、「關系崗」，甚至是「福利崗」，這些崗位的持有者每月拿著幾百塊錢的薪資，卻什麽事情都不做，更有甚者，一些村支書不公開公益崗的名單，而是將崗位留給自己或親屬，而這些人往往常年在外地打工，享受著雙份收入，這讓很多人感覺到不公平，既然設立這個崗位，本身就是幫助那些弱勢群體的，結果卻變了味，讓很多人覺得不公平，甚至是處處刁難那些公益崗，甚至是與村委會與村幹部發生沖突，進而出現很多不穩定因素，直接影響了農村的長治久安，影響農村的和諧發展。
公益崗的設定本是為了服務大家，但在一些人眼中，卻成了自己的一份專屬收入 ，他們認為，如果這份工作給了別人，就是給自己過不去，這種心態使得公益崗有時候會成為村幹部手中的燙手山芋，給誰都不合適，給一個人得罪另一個人，這種情況下，人們更願意選擇不勞而獲的方式來掙錢，而不是透過辛勤勞動，這樣也讓很多人真正有需要的人感到寒心，同時也引起了很多人的憤憤不平，這樣的憤憤不平最終是激化矛盾，引起村民之間的和諧，影響了村裏的良好風氣，影響了這個崗位最開始的初衷。
公益崗的設定初衷是好的，但在人性的私欲面前，它變了味道 ，為了防止這種情況的發生，必須制定相應的規章制度，對公益崗進行嚴格規範管理，我們不能因為一些人的濫用權力，而損害了政府的公信力，如果不能做到這一點，那麽設立公益崗還不如沒有，沒有公益崗，就沒有了攀比，也不會給村幹部提供損失的機會，這樣也能更好的實作公平，讓農村那些貧困戶或者弱勢群體不會產生抵觸情緒，也能更好的維護農村的一些好風氣，也能更好的促進農村發展，更好的促進農村風清氣正。
董叔認為，對於公益崗的管理，應該從以下幾個方面入手 ，首先，公開透明地選拔和任命公益崗的人員，所有的選拔過程都應該公開透明，接受村民的監督，確保每一個崗位都能夠真正發揮作用，其次，加強對公益崗人員的培訓和管理，對他們在職期間的工作進行定期檢查，確保他們能夠真正為村民服務，最後，對於濫用公益崗資源的人員，應該進行嚴肅處理，以此來維護公益崗的公正性和政府的公信力，對於公益崗，董叔相信農民朋友都是認可的，主要是讓一些不符合條件的做，影響了大家村委會與村民之間的信任關系，一旦這種信任消失，農村是很難發展起來的，這也是我為什麽提上面的幾點建議的原因。
總的來說，公益崗的設定是為了服務農村社群，促進農村社會的發展 ，但如果管理不善，它可能會成為一些人的利益來源，影響農村的公平正義，因此，我們必須加強對公益崗的管理，確保它能夠真正發揮其應有的作用，真正的讓農村公益崗給到那些真正需要幫助的人，同時也要公開公益崗名單和薪資，這樣也能起到很好的監督，這樣也能讓那些公益崗明白每天的工作職責，可以讓農村的村容村貌變得更好，讓大家的環境變得越來越好，真正的可以促進農村的發展，真正的促進農民朋友的收入，真正的促進新農村的建設，讓大家生活越來越好，最終實作共同富裕，最終實作一起奔小康。
