在中國的鄉村治理體系中 ，村支書和村委會主任，是兩個至關重要的角色，但是近年來，不少地方開始推行村支書和村委會主任「一肩挑」的治理模式，即村黨支部書記和村委會主任由同一個人擔任，這種模式的出現並非偶然，而是基於對當前鄉村治理現實的深入分析和深思熟慮後的決策，以下，董叔將從多個角度探討這一模式的原因，並分享一些個人的見解。
首先，從工作效率的角度來看， 「一肩挑」模式能夠顯著提高工作效率，在傳統模式下，村支書和村委會主任分屬兩個不同的崗位，雖然二者在職責上有所交叉，但在實際工作中難免會出現推諉和扯皮的情況，這種現象不僅浪費了寶貴的時間和資源，還可能導致工作進展緩慢，甚至陷入僵局，而「一肩挑」模式，則能夠避免這種情況的發生，由於村支書和村委會主任由同一人擔任，該人在工作中能夠迅速做出決策，減少協調成本，使得工作更加迅速高效。
其次，從加強黨的領導的角度來看， 「一肩挑」模式有助於更好地發揮黨組織的領導核心作用，在鄉村治理中，黨組織發揮著至關重要的作用，透過「一肩挑」模式，村支書和村委會主任由同一人擔任，能夠確保黨的政策在農村得到更好的貫徹和落實，同時，這種模式還能夠加強黨組織對村委會的領導和監督，防止村委會在工作中出現偏差或失誤。此外，「一肩挑」模式還有助於加強黨員之間的團結和協作，形成更加緊密的工作合力。
再者，從推動鄉村振興戰略的角度來看 ，「一肩挑」模式具有積極意義，鄉村振興戰略是新時代，中國農業農村發展的總方針，在這一戰略的實施過程中，需要整合農村資源，形成工作合力，而「一肩挑」模式恰好能夠滿足這一需求，透過這種模式，村支書和村委會主任能夠共同規劃、共同實施鄉村振興的各項任務，確保各項政策落到實處，同時，這種模式還能夠促進農村資源的最佳化配置和合理利用，為鄉村振興提供有力的支持。
此外，從最佳化村幹部隊伍的角度來看， 「一肩挑」模式也有其獨特優勢，在過去，由於村支書和村委會主任分屬兩個崗位，導致村幹部隊伍中存在一些素質不高、能力不強的人員，這些人員在工作中往往難以勝任重任，甚至可能給農村發展帶來負面影響，而透過「一肩挑」模式，村支書和村委會主任由同一人擔任，能夠選拔和培養更加優秀、更加能幹的村幹部，這些幹部不僅具備較高的政治素質和業務能力，還能夠更好地為村民服務，推動農村各項事業的發展。
但是，值得註意的是，「一肩挑」模式並非沒有挑戰和困難 ，在實際操作中，如何確保村支書和村委會主任，能夠勝任兩個崗位的工作、如何平衡兩個崗位之間的利益關系、如何加強對「一肩挑」村幹部的監督和管理等問題，都需要我們認真思考和解決，此外，我們還需要關註到「一肩挑」模式，可能帶來的權力集中問題，避免出現「一言堂」或「一人獨大」的情況。
針對以上問題，董叔認為我們可以從以下幾個方面入手： 一是加強對「一肩挑」村幹部的培訓和教育，提高他們的政治素質和業務能力；二是建立健全的監督和考核機制，確保村幹部能夠依法依規行使職權；三是鼓勵村民積極參與鄉村治理工作，形成多方參與、共同治理的良好局面；四是加強對「一肩挑」模式的宣傳和推廣，讓更多的人了解並認同這種模式。
總之，「一肩挑」模式在當前鄉村治理中具有積極意義 ，透過這種模式，我們能夠提高工作效率、加強黨的領導、推動鄉村振興戰略的實施以及最佳化村幹部隊伍，但在實際操作中，我們也需要關註到可能存在的問題和挑戰，並采取相應的措施加以解決。只有這樣我們才能夠確保「一肩挑」模式，在鄉村治理中發揮更大的作用，推動農村各項事業的持續健康發展。
