哈嘍，我是了不起
最近又去網上找素材了，發現好多時候在職場中也不能太沈默，很多時候老板總是感覺很多員工沒那麽重要，殊不知其實這個員工是整個公司的核心。
裁員的雙刃劍效應
裁員本身並不是問題，問題在於如何裁、裁誰以及裁員後如何維持企業的營運。一些企業在裁員時過於註重短期成本的削減，忽視了員工對企業營運的貢獻，以及裁員可能帶來的連鎖反應。
一個網友這麽說：新任老板認為銷售經理的薪資過高，決定將其開除。這一決策直接導致了酒店客源的急劇下降，從每天爆滿到只有兩三桌客人，最終導致酒店的倒閉。這反映出決策的短視和對業務依賴性的忽視。老板都不知道誰給他帶來的客源，這種老板只看表面沒有看到核心，誰才是業務的核心這個問題老板並沒有看出來。
在IT領域，有的時候裁員的後果更加嚴重。一家公司在裁員過程中裁掉了大部份的IT運維人員，僅留下了一名薪資較低的運維員工。
這一決策導致了系統出現大量bug，嚴重影響了公司的正常營運。
最後為了解決這一問題，公司不得不花費巨額資金聘請外包團隊重建系統。
本來裁員節約了幾十萬，結果搭進去了上千萬。這真是丟了西瓜撿了芝麻啊！！
所以說裁員不謹慎，一朝大動脈啊！
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