2024年了 ，大家期待的經濟復蘇並沒有來， 「裁員潮」卻已然到來：
2月14日：思科宣布裁員約4300人！
1月25日：微軟宣布2024年度將裁員1900人！
1-2月：阿裏旗下電商Lazada宣布計劃裁員2000人！
這些是年初已釋出了官方訊息的大廠裁員資訊，緊隨其後的尚未被官方證實的可能還有小米、阿裏、騰訊、字節跳動等。
真的，不知道哪一天，失業就是一夜間的事， 今年我已經接到了太多粉絲的私信：
其實，我很能理解他們 ，大環境先不說，就勤勤懇懇工作了幾年甚至十幾年，如今卻落得「掃地出門」的下場，心裏肯定是憋屈。
但聊天的時候，卻有一種明顯的感覺，他們大多數人都有一個共性：
除了努力，別的他們一無所有。
悲劇之所以會在有些人身上重復上演，就是因為他們理解不了認知以外得事情。
其實在職場這個「微型社會」，毫無疑問是有一套能力評判的「潛規則」 。如果你也搞不清楚職場裏這點兒「門道」，聽聽我下面的建議，或許對你有幫助。
01
說個真事兒， 前兩天收到一個粉絲小高的私信。他說自己30歲了，去年9月就離職找工作，到今年還沒找到。
拒絕理由都很統一： 公司招聘的這個崗位是個基層崗，但他這個年齡，又有點不合適了。
小高 將一切歸咎於自己 年齡大 ，又 沒有管理經驗 。但細聊之後，我發現其實不然，他實際上是踩中了很多 職場人都會踩的坑 :
小高是典型的努力型選手，畢業後選擇在北京的互聯網公司做營運。摸爬滾打這麽多年，明明工作能力還算出色，但是幾次 晉升都沒有他的名字 。
有一次快到月底，團隊的增長KPI還沒有完成，為了趕進度他在公司連加了一周的班，天天忙到淩晨才回家。
卻沒想到在開月會的時候，領導竟然有意無意的表達了對他的不滿，而且還當眾表揚了部門新來的小語：
"這次明明離目標還差那麽多？你們有幾個人提前來找我溝透過？」
「你最後做不完了才跟我說，早幹嘛去了？」
「小語就做的很不錯，從方案制定開始就一直和我確認，人家還進行了跨部門合作，你們好好看看人家做出來的報告....」
小高覺得自己30歲的人了，勞心勞力不說，還要被領導指著鼻子罵。一氣之下，直接提了離職，沒想到領導連挽留都沒有，讓他辦完交接就走人。
離職之後再找工作還碰了一鼻子的灰，
他非常挫敗，更不明白問題到底出在哪裏。
聽完 小高 的描述，我非常直接： 如果我是你的領導，不僅會考慮淘汰掉你，而且還會給小語升職加薪。
為什麽？因為這個小語有非常棒的 職場思維:
首先，她很了解 自己的優勢和能力邊際。
在自身工作經驗不足的情況下， 圍繞目標 去和領導反復確認計畫進行的 關鍵點， 和自己的上級 保持有效溝通 ；
並且，她還意識到了上級領導就是自己 最大的資源方 ，透過 資源爭取 ，拿到了與其他 部門合作 的機會；
懂得借力去完成自己的目標，做出了1=100的結果。
沒有哪個領導和老板不喜歡這樣的員工。
相反，小高在這麽長的時間裏，只是把領導當成發號司令的人，遇到了再大的問題，也沒有想過和領導或者團隊溝通。
總是自己一個人想辦法，憋方案、加班熬夜。最終卻導致團隊KPI不能完成，反而給上級制造了麻煩，給公司帶來了損失。
要知道，在職場上： 能和薪資劃等號的，永遠是你能創造價值的多少。
努力與否 只能決定你的發展下限，底層的邏輯思維才決定你的發展高度。
02
人這一生是馬拉松，職業生涯中的每一個機會、每一次超越，都需要前期長時間的積累。
我說說自己的故事吧。
我出生於內蒙礦區農民家庭，普通二本畢業。從小公司管培生到阿裏P9，再到一年創收5億+的教育公司CEO，現在創業，可以做自己一直想做的事。
之所以我能這樣，也是因為自己對 職業生涯的早期規劃、早期準備。
05年剛畢業，因為喜歡技術，拒了寶鹼6k的offer，進了家對日外包公司做管培生，月薪只有1000元。室友說我傻，放著大公司高薪資不要，選個小公司薪資少的。
但我知道：在這個階段，我想要的是更強的個人能力修煉。職場幾十年， 要關註的不是眼前，而是未來10年的成長。
09年，我進入華為，那兩年是我開拓視野、擁抱變化的開始。
學習敏捷開發模式，並參與了行業很多學習交流，在團隊內也做了很多 實踐與嘗試 。不斷積累獨立思考的能力、思考的深度，以及表達和演講的能力。
11年，因為我在QCon大會（全球軟體開發者大會）上演講與分享，也算在圈子裏有了自己的「 名片 」。透過 積累的資源和人脈 ，我進了阿裏。
在阿裏的5年時間，我從P6-P9，連跳三級 。
（馬雲右一是我）
在這個過程中，我 橫跨多行業，多業務，向下管理500+多業務團隊，向上搞定多性格、多體系、多背景、不同視野的管理層領導。
在P9的位置上呆了兩年之後，我選擇離開，加入中小教育公司成為CEO，一年創收5億+。
個人收入也破千萬，開始創業 。
我在這18年的職場生涯中，除了提升職場認知外，我把 個人職業規劃 看的非常重，因為它是階段性讓你 校準自己行動的羅盤 。
認知自己 ， 盤清楚職場邏輯 ，成為自己的能力， 這是道， 而 職業規劃是術。
當你有 「道」去實作你的「術」， 你的 「術」不斷地修正你的行動， 才是真正可以 升職加薪 的職場能力。
03
然而很多人，在第一步就
走錯了
。
在就業市場競爭加劇的當下，我發現很多職場人都在走彎路，無法在職場中破局，不斷踩到職場雷區和誤區，導致自己 又窮又忙：
」每天 做著重復的工作 ，除了技能經驗增長以外，沒有構建任何的核心競爭力。「
「總覺得 沒辦法和同事和領導 好好溝通 ？說不到點上，更別說跟領導 要資源、要支持。 」
」 呆在自己的舒適區內按部就班 ，從 沒有做過 實質性的職業規劃。 總以為換公司就可以解決問題，結果變成反復在同一個地方角力。 「
背後最大的問題，就是不懂職場 底層邏輯 ，沒有 職 場思維 ，沒有 科學成長的方法 。
讓自己的職場生涯陷入 惡性迴圈 ，甚至最終不得不面對「 35歲等於失業 」的職業困局。
因此，我下定決心，推出一套 讓 所 有職場人 都能 掌握職場底層邏輯 的 課程 。
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