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看起來很笨,但能發財的方法

2024-04-13職場

1.我們改變不了別人,如果能夠產生積極正面的影響,就足以欣慰。

「今晚不知何故,竟然失眠。本想明天再看你的文章——

我顯然已經把你和你的文字當做老朋友了,想既然睡不著,那不如看你的文章。

於是又開始感動,觸動我的心靈。

是啊,不要先想著年入千萬,不要想著多麽完美再開始。

一點點的做吧懷揣著夢想的出身普通毫無背景甚至寒微卻絕不甘於平庸的人們。

無情冷靜文字的背後,分明是筆下的溫情。

在這個流量大爆發的年代,如何抓住機遇如何取舍,也許是想快速改變命運的人們,不能不思考的命題。

然而,這快速也絕非一朝一夕,依然需要沈澱與等待,厚積薄發。」

粉絲特意贊賞了當天文章後,給我私信留言。

「嗯嗯,不用謝,其實想成事兒也沒那麽難,就是專註延長間和勇氣的刻意訓練積累。加油!」安迪周周回復。

人們往往看到的都是我下筆的無情和冷酷,卻很少人能看清背後的脈脈溫情。

2.一個雜念太多的人是無法做出成績來的,雜念越多,內耗越嚴重。

3.人們過日子的方式應該是:

有多大欲望,努力提升自己實力,尤其賺錢能力,讓自己配得上欲望。

而不是反過來,根據自己的薪資,每天省吃儉用,壓制欲望,控制在自己的薪資範圍內。

長此以往,前者往往會發財,後者通常貧困一生。

4.沒有當過老板的人可能以為能當老板的人都天賦秉異,實際不是這樣的。

當老板的人都特別討厭打工這倒是真的。

你有多討厭打工,你就有多大可能當上老板。

至於後來當老板上癮純粹是錢給鬧的,沒想到這麽來錢,打工一輩子也比不上當老板三五年。

5.目前還有紅利的工作?

1)直播帶貨

2)短視訊帶貨

3)圖文帶貨

4)公眾號類文字帶貨

我想到的都是線上,說白了就是賣。

尤其直播帶貨,從雷軍、羅永浩、周鴻祎等等,現在李書福也下場了,接下來所有老總,傳統的、新勢力估計全得下場。

不管是主動還是被動。

線下已經卷的不成樣,估計2-3年線上紅利也都消失了。

為啥我要寫公號?至少能抓住一個。

從現在開始,積累有紅利的事情,直到產生復利。

收獲,兩三年後可能會超出你的想象。

6.為什麽很多人賺不到錢?

其實,就是不會賺錢,思維不行。

比如,他說流量就是錢,你知道,流量根本不是錢,交付流量才是錢。

有人某音幾十萬點贊,幾百萬瀏覽量也賺不到錢。

有人說粉絲就是錢,卻不知道精準粉絲才是錢。

公眾號二三十萬粉絲,卻還是賺不到錢。

而精準粉絲認可你、看得懂你、願意付費給你去收獲你付出的價值,這樣粉絲才能讓你賺到錢。

有人說小紅薯、公眾號是紅利,並不是,公眾號或者小紅薯帶貨才是紅利。

但紅利也很少人有人抓得住,也就是賣得出去貨,收得到錢。

你說的話語就代表了你的思維,你賺不賺錢、會不會賺?其實,幾句話我們這樣的人就聽得出來。

所以,要深刻地賺錢,賺深刻的錢。

某音、短視訊等看起來賺錢比較膚淺,實際很深刻。

而小紅薯圖文、公眾號文字看起來就比較深刻,實際的確很深刻地去賺錢。

我說的後簡單直白了,即使如此,能看懂的也不多,真正能賺到錢的也很少。

很正常,這個世界就是5%的人擁有了95%的資產。

能成就的人也就是那5%,只不過,是不是你罷了。

7.高級的行銷要創造需求
陳晶說高級的行銷是創造需求。
我來引申一下:
高級的行銷是創造需求
中級的行銷是挖掘需求
低階的行銷是滿足需求
差勁的行銷是不懂需求
賈伯斯、馬斯克、雷軍就是創造需求
賈伯斯重新定義了手機
馬斯克創造了去火星居住的需求
雷軍采訪說創業初始他發現很多客戶並不清楚自己需求,雷軍創造需求,引領他們認識。
我自己實體門店就是首先滿足客戶需求,然後再挖掘出其它他沒有意識到的需求,所以賣東西不太費勁。
至於寫公眾號,部份創造了客戶的需求,粉絲原本並沒有創業、做超級個體的無數。


但在我的經驗分享,也可以副業去嘗試。
粉絲原本就是打工掙錢需求,看多了我的文章產生了創業賺錢的需求。
至於成不成,那得看自己造化,我從來不勸人創業,就是吸引誌同道合的人一起走,或者說跟著我走。
一個人最難的是開智,而開智不是莫名其妙地開的,都是自己有需求但不明了,直到有人出現影響了自己。
從這個意義上來說,我創造出了需求,也算高級的行銷吧。