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古有諺雲:"漁夫曰,盡當捕魚矣,與魚作遊物事為哉?"民間流傳的這句話,道出了人與生活工作的本真關系,就是應該相互尊重、相輔相成。可是,現實生活中時常有人把這種關系搞得崩潰分裂。比如,有的老板不明就理,一味剝削工人;有的員工也耍小聰明,工作馬虎,偷奸耍滑,兩個陣營的矛盾如滾雪球般越來越大,終至撕裂關系。
今天,就讓我們談談一起由"雙簧戲"引發的僱用糾紛。事件的起因很簡單,一家公司為了裁員,將成本壓縮,就把一名職工宣布為"崗位無用"而被開革。然而,就在這位職工被趕出公司以後,原來分配給他的工作分給了兩名新人承擔。結果,他們完全無法勝任,就讓領導不得不打電話求救,請求原職工回去教一教新人。
情節一轉折開始出現懸念了吧?被革的職工本來對領導態度惡劣已觸怒,卻還願意寫了交接文件表示配合,可是當領導口出狂言,請他回去教新人時,他竟當場拉黑了領導!這不僅把問題推向高潮,也讓所有參與這起事件的人都陷入尷尬困境。
讓我們把整個事件重新梳理一下,好理解其中的前因後果。根據網上流傳的一組聊天截圖和評論來看,原因是一家公司在裁員時,直接宣布一名員工所在的崗位已無用武之地,因此要將他開革。該員工獲知訊息後,雖然寫了詳盡的交接文件,但當時就被要求立即離職,連交接的時間都不給。
不過就在這名被開革的職工離開公司以後,原本分配給他的工作竟然分給了兩名新人去承擔。可是,這兩人要完成這些工作顯然力有未逮,公司領導只好低聲下氣,打電話找這名被革職的員工,希望他能回去幫助新員工熟悉業務流程。
這種獅子大開口式的做法無疑讓那名員工大為光火。因為公司當初就是以他的崗位無用為由將他解雇,但轉手又把工作分配給兩人,這不是自相矛盾嗎?於是在憤怒之下,這名員工果斷拉黑了打電話過來的領導。
從網友們的評論來看,大家對於這名被解雇的職工行為是認可的。有人說他很佩服這名員工"義無反顧"的做法,曾被當成"無用"的他,怎麽可能願意回去幫助前東家?也有人表示,如果老板知道錯了,重金有求,那回去幫忙也無妨,但顯然這只是單純想白嫖他的經驗而已。
還有網友認為,公司那種做法已經把人際關系戳破底線,一而再再而三地傷害員工的尊嚴。既然是這種不堪的公司,離開算是免遭其害。員工不予理睬,拉黑領導,不啻是迎刃相向,是在捍衛自身的職業操守。
不得不說,在這起事件中,公司的做法實在差勁。既不體諒員工的辛勤付出,又極度缺乏人性化管理,可以說是罔顧了"人"這個最基本的要素。裁員就裁員吧,非把人的職位貶低侮辱性地判定為"無用"崗位,這已經傷害了工作本身在精神層面上的意義。
就連那些支持領導的網友,也大多半是抱著"對錯就是對錯"的態度。他們認為,員工雖有此一怒之舉,但終歸是情有可原,因為公司對他的傷害在先。如果是自己遭受這種屈辱性對待,恐怕也很難做到謙遜有禮,多少要做點出格的事泄憤。
網友分析得很有道理。事實上,在應對這起職場矛盾時,公司的做法失當確實是根源所在。即便是要進行經濟性裁員,但采取如此不尊重他人、不講是非曲直的做法,不啻是將雙方勞資關系這桿秤砸得粉碎。
公正地說,員工在拉黑領導這一點上,雖然做法有些偏激,但他也絕對有資格這樣做。因為公司早已將人與工作的關系從根本上褻瀆,將人貶低至僅僅是一件工作工具而已。既然公司先開了這種口子,將人性化關懷拋諸腦後,員工實在沒有義務對領導施禮。
我們還可以從另一個角度來看待員工的拉黑行為,那就是基於一種職業操守的體現。盡管公司令他不公不滿,但他仍按部就班地寫好交接文件。這份工作態度,可謂做到了極致。然而公司顯然並不以為然,面對領導的重新招攬,員工置之不理,其實也體現出,他立場堅定,原則性很強,不會被金錢利益所蒙蔽。
當然,公司無意中雖然傷害了員工,但催促他回去交接工作的初衷並無惡意。只是,老板們太習慣於權力架子,以為錢能解決所有問題,實在是小覷了人性的復雜性。所以領導自以為是打電話請求,結果遭遇拉黑報應,不啻是一種"樹欲靜而風不止"的尷尬境地。
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