1、比領導更像領導
我們進入單位，心懷夢想和期望，希望透過自己的努力獲得成長和發展，但事與願違。
比如我們科室的同事鄭帥，他確實能力出眾、作風過硬，但做事總是自以為是，比領導更像領導。記得有一次，我們接手了一個新計畫，鄭帥主動要求總體策劃，理所當然地主導大局。
他制定的方案雖然確實很專業，但完全沒有考慮領導的意見。結果當他把方案交給領導審閱時，領導一口回絕了，認為鄭帥的安排根本沒把部門的實際情況考慮進去。
鄭帥對此很不以為然，直接當著其他同事的面質疑領導的眼光，說領導對計畫缺乏前瞻性。這無疑把領導的面子給撕破了，從那之後，領導對鄭帥就是另眼相看。
2、教領導做事
再有我們科室的老馬，這人做事毛毛躁躁，總是固步自封，處處教領導應該怎麽做。那次我們遇到了一個疑難問題，需要領導定奪。
領導根據大局考慮，做出了妥協的權衡之策。可老馬對此不以為然，對著領導大加指摘： " 你這決策太草率了，應該要這樣這樣做，才是合理之舉 ..."
老馬言語之間充滿了對領導的不敬，仿佛領導就是個門外漢，他才是明白人。這種公然指手畫腳、頤指氣使的態度，讓領導大為惱火。
3、藐視領導定的規矩
後來我發現，這些被領導痛恨的做法，還有一個就是藐視領導定下的規矩。最典型的例子就是我們單位的西門，領導定下的各種制度在他眼裏通通都是無謂。
比如領導要求每周五下午例會時，大家必須按時到場。可西門就處處曠了，無論領導如何追究，他都滿不在乎，擺出一副高人一等的架子。
再比如單位要求因公外出必須報備審批，西門根本不鳥這個，隨時跑出去辦私事，回來還理直氣壯。這種做法無疑是徹底藐視了領導的權威。
4、當眾頂撞領導
最糟糕的莫過於當眾公然頂撞領導，這無疑是讓領導最惱火的事情了。那次我們科室開會，小張的工作分內容上出現了一些紕漏。
領導當著大家的面批評指出了問題所在。可小張竟然不知死活，據理直氣壯地反駁領導，一味為自己開脫，反問領導懂不懂專業知識。
簡直是目無尊長到了極點！會場一度陷入尷尬的寂靜中。最後領導勃然大怒，痛斥小張的無理作風，並炒了他的魷魚。這下大家才知道，原來小張早就讓領導不快很久了。
從這些事例中，我們可以看出，領導最忌諱的員工做派，無外乎比領導更像領導、處處教領導做事、藐視領導定下的規矩，以及當眾頂撞領導的行為 。
我認為，無論工作能力多強，只要做事態度放肆、目無尊長，領導都不會容忍。我們應該保持謙遜、知止的心態，遵從領導安排，切忌逆反和狂妄自大。 這是職場的殘酷現實，值得所有人警醒。
