在单位里，我们经常会碰到一种情况：
明明我挺有能力，谁谁谁都不如我，但为啥我得不到升职，甚至还被裁员了？
标题列了 5 点原因，
1.你教领导做事；2.你比领导更像领导；3.你直接拒绝领导；4.你当众反驳领导；5.你藐视领导定的规矩。
其实不需要这么复杂，归根结底的原因，就一句话——
因为你太「难用」了。
比如 ，同样一件任务，领导派给小王，一句话就能布置下去，加班都不在话下，但派给你呢？
一句话不够，得十句话、五十句话，才能「说服」你干下去。
再比如 ，同样要拒绝一个任务，小王不会当众说「不」，而是在会议结束后，私下找领导表达困难，而你呢？
直接告诉领导你不接，你很忙。
小王在做事过程中，处处显露 他对领导的「服从」。
他能完成领导的任务，顾及 领导的面子，维稳 领导的情绪，让领导觉得他好用。
什么样的员工「好用」？
至少有两个维度——
一个是办事靠谱，一个是态度积极。
比如前者，你帮公司搞定了一个难搞的客户，你给客户写了一个创意绝伦的方案，你的「靠谱」，为领导节省了「时间精力」。
再比如后者，你总是积极回应领导的需求，你时不时就虔诚向领导请教，你的「服从」，为领导节省了「情绪消耗」。
就怕有些人，光 办事，却不注意态度。
明明也干了活，还干得很漂亮，却偏偏要在过程中给领导摆脸色，处处显露不情愿、不愉快，最后惹得领导不痛快，自己劳心劳力也没好处。
试想如果他能稍微转换态度呢？
领导会记得他的靠谱，喜欢他的积极，给他更多机会，同时他也能有更多筹码，谈加薪、谈升职。
但你可能会不服，想说，我偏不要服从，为啥我就不能单纯凭实力上位？
想想【甄嬛传】里的年羹尧。
凭实力上位，是要看时机的。
领导需要你的时候，允许你凭实力上位，甚至可以对你的「傲慢」视若无睹。
可一旦公司的危难度过，领导手上有其他人可用的时候，你的「傲慢」就会变成坟墓，立刻把你埋了。
除非领导真的无人可用，否则「单纯凭实力」必不长久。
而且，「态度积极」不是一个态度问题，而是技巧问题。
简单说，就是为了达成目标，比谁更会装。
装绵羊，装听话，装可控。
牢记这个回答公式「yes,and」。
领导质疑你，这个事情怎么办成这样，别找借口，你就说：「自己下次会如何防止同样的错误发生。」
领导把他的办事步骤告诉你，你并不苟同，你就说：「太好了，对我的帮助很大，同时我也有一些补充想法，想听听您的意见。」
说到底，领导在意事情能不能办成，更在意自己的领导「权威」是否还在。
尤其是当公司稳定发展、逐渐庞大的时候。 谁挑战领导的权威， 就算不被裁，也很难晋升。
