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发现一个奇怪现象:单位里,越是没水平的领导,越喜欢在开会时强调细节与考勤,自以为拿捏了所有人,其实没有人真的服他

2024-03-31情感

前几天,有个读者和我抱怨,说越来越看不惯他的领导了。

因为他的领导总是喜欢纠结于一些无关紧要的细节,今天怎么迟到了,明天怎么没有按时发工作周报。

其实,这种领导真的太多了。他们自以为通过这样抓细节就拿捏了所有人,殊不知,这恰恰暴露了他们的无能和自卑。

01只会抓细节,证明他没有大格局

不是说抓细节不对,而是看抓的是什么细节,不能本末倒置。

你看那些大公司的领导,开会讨论的永远是公司的发展战略、行业的未来趋势、团队的人才 培养。这些都是事关公司生死存亡的大事。

相比之下,一些没水平的领导,抓的永远是考勤、格式、纪律这些鸡毛蒜皮的小事。

员工一看就明白了,这个领导完全没有大格局和远见卓识。

所以即便他在那里叨叨,心里也完全不服。

02考勤严格,暴露他的管理能力差

有些领导特别喜欢搞考勤那一套,迟到早退、请假加班都要层层盘查。

实际上,这恰恰暴露了他的管理能力差。

你看那些优秀的领导,从来不搞这一套。 因为他们深知,凭考勤记录是管不住人的。

只有让员工从心底里认可你,让他们觉得在你手下做事有意义、有发展,员工才会全身心投 入。

真正优秀的管理,不是靠考勤,而是靠感召力。

相反,如果一个领导只会搞考勤那一套,恰恰说明他没有感召力,只能靠这些外在的手段来 管人。

这样的领导,员工怎么会心服口服呢?

03事必躬亲,说明他不懂得放权

还有一种领导,特别喜欢「事必躬亲」。

员工做每一件事他都要过问,都要参与其中,生怕出一点差错。

这种领导自以为这是对员工负责,实际上是不懂得放权。

你想啊,领导之所以是领导,就是要学会合理分配资源,调动每个人的积极性。 把合适的人放在合适的位置上,给他们空间去发挥,去创新。

事事都要管,不仅显得领导没有远见,更重要的是扼杀了员工的主动性和创造力。

久而久之,谁还愿意在这样的领导手下卖命呢?

04过于强调上下级,暴露了他的自卑

有些没水平的领导,特别喜欢强调自己是领导,手下的都要听他的。

员工稍有不从,他就觉得自己的权威受到了挑战。

其实,这反而暴露了他的自卑。他也知道自己几斤几两,只能通过这种层级制,来获取自己内心的那一丝优越感。

一个真正有魅力、让人心服口服的领导,懂得职场上其实没有高低贵贱之分。

大家都是为了共同的目标在努力,领导和员工其实是合作关系。

领导有领导的专业,员工有员工的特长。

只有互相尊重,才能调动每个人的积极性。

写在最后

其实,一个领导是否让人心服口服,归根结底取决于两点: 能力和人格魅力。

一个真正有能力,业务精湛,懂管理善用人的领导,不用搞那些小动作,员工自然心悦诚服。

一个真正有人格魅力,平易近人,赏罚分明,关心员工的领导,员工也会全心全意跟随。

希望你我都能遇到这样的领导。

更希望你我都能成为这样的领导。