宋时轮之所以这样，很大程度上对这次战役的结果不太满意。在坐拥3倍于敌人的兵力、做好伏击准备并具备发动战役的突然性等有利条件下，尽管参战部队作风顽强、不怕牺牲，但是受制于对手现代化军事装备优势、制空权和极度寒冷的天气因素，预料中的围歼战生生打成了击溃战，主要对手美军陆战一师主力得以成功撤退。

战役结果不理想的一个重要因素就在于负责追击美军的26军没有实现对美军的包围，使得陆战一师凭借装备优势和机动性成功撤离到兴南港，乘坐军舰逃脱，更准确的说，是26军88师没有按时抵达指定阵地。

在战役结束后的总结会上，宋时轮对26军军长张兴初大发雷霆，声称要撤销26军的番号，张兴初不得不在总结会上作检讨。

26军都这么倒霉了，那直接责任人88师的下场就更惨了，师长吴大林和政委龚杰被双双撤职，26军的番号是暂时保住了，但是减员超过三分之二的88师却被裁撤缩编成一个团，原本有资格获得少将军衔的吴大林和龚杰从此在军队里被边缘化，在1955年授衔时只获得大校军衔。

那么，88师领导被撤职、部队被撤销番号的处分是不是合理呢？

下面我们一起来简要分析一下。

01

长津湖战役结束后，9兵团进行检讨

在朝鲜战争爆发前，第九兵团正在东南沿海一带厉兵秣马，准备参加解放台湾的战争。但是，朝鲜战争爆发后，随着美国第七舰队进驻台湾海峡，短期内解放台湾已经是不太现实。

为了加强志愿军的军事力量，中央军委紧急调动宋时轮的第九兵团北上入朝参战。第九兵团下辖20军、26军和27军三个军近15万人，原为华东野战军的王牌主力1纵、8纵、9纵，曾经在孟良崮战役中歼灭了国民党的整编74师，在淮海战役中让杜聿明成了瓮中之鳖，此后又解放上海，是被国人称颂的「霓虹灯下的哨兵」。

不同于一般「三三制」的军事架构，宋时轮麾下的第九兵团的每个军都拥有4个师，这支部队原本是为了解放台湾而准备的，因朝鲜战场需要紧急派往朝鲜作战。值得一提的是，88师是26军的「外来户」。

正常情况下，1个军有3个师，但是，为了保障入朝作战的需要，1950年11月，第26军在原有第76师、第77师、第78师的编制上，增加了原30军的第88师，变成了4个师。

据战后统计，尽管美军陆战1师在长津湖地区遭受重创，美陆战1师编制人数2.5万人，战斗伤亡约7000人，另有冻伤减员7300人，但仅有极少数人被冻死；反观志愿军方面，第9兵团伤亡14000人，超过美军一倍，冻伤减员占总人数32%，严重冻伤占22%。

在长津湖战役中，志愿军的伤亡人数几乎超过美军的3倍，也占到了9兵团人数的近三分之一。志愿军第9兵团司令员宋时轮痛心疾首地哀叹道：「这让我回去怎么向老总（指陈毅）交待呀！」

宋时轮

按照志愿军的战略部署，第九兵团在东线的长津湖一带阻击美军。第九兵团20军、第27军作为主力参加了长津湖战役，进攻美军陆战一师和步兵第7师。

经过4天的激战，由于天气寒冷，再加上对手实力不俗、后勤保障不力，我军参战部队战力大损，当陆战一师决定撤退之际，20军和27军都无力再趁胜追击。这时候作为战略预备队的26军就派上了用场。

12月2日，志愿军第9兵团下令，要求第26军进行急行军，在一天之内抵达45—70公里外的指定位置，对美军进行攻击。由于时间紧，距离远，再加上后勤保障困难，在26军下辖的4个师中，88师距离前沿阵地最远，有70多公里远。

为了准备充分，26军最终极力要求攻击延迟到4日晚。但是，由于种种原因，被指定承担穿插任务的26军88师没有按时赶到阻击阵地，再加上指挥失当，没有形成对美军的有效包围，使得美军陆战一师得以突破成功，长津湖战役没有取得预期的歼敌目标，生生地把一场歼灭战打成了损失惨重的击溃战。

因此，在当时第九兵团看来，长津湖战役没有打好，可以说是惨胜。1950年12月1日，长津湖战役结束仅几天时间，第九兵团向志愿军总部发出对东线作战的检讨电报。在电报里，第九兵团表示：

「这次作战打得很不好，不仅未能全歼美陆战一师及第七师，反遭巨大减员，严重缩小战力·······未能彻底完成上级赋予任务，应由职负主要责任，拟在战斗结束后召集各军总结经验教训。」

九兵团总结了五点主要原因：

1. 对作战环境调查研究不够、仓促进入战斗准备不充分；

2. 对地形、道路侦察不清楚，尤其是敌情不明、二十六军南调时间过迟；

3. 兵团二梯队使用不及时；

4. 缺乏必要的对美军作战经验与应用的军事教育；

5. 后勤工作组织不良，特别是运输工具不能适应作战需要。

战役结束后，在志愿军总部举行的总结会上，第九兵团司令员宋时轮对26军的不佳表现很是恼火，对该军军长张仁初大发雷霆，声称要撤销26军的番号，二十六军军长张仁初虽然表示不满，并回怼说二十六军的番号是毛主席钦定的，你撤销不了，但是张仁初还是在志愿军总部做了公开检讨。

但是，对战役教训的追究还没有结束。长津湖战役战绩没有达到预期效果，26军要背负起很大的责任，而损失惨重没有按时抵达指定地点的88师则成了众矢之的。

宋时轮多次严厉批评26军的同时，26军军长张仁初也开始对麾下各个师的表现进行总结调研，由兵团参谋长覃键带着工作组到88师调研，最终总结出88师存在的5大严重问题。

在这些问题中，除了敌人装备精良和天气严寒之外，指挥员也负有不可推卸的责任。最终的处理结果是，88师师长吴大林和政委龚杰因存在「右倾消极畏战情绪」双双被撤职，副师长王海山也被撤销职务，一大批团、营级干部遭到相应的纪律处分。不久，第88师被取消番号，缩编为第26军特务团。

02

88师军政首长被撤职，部队番号被撤销到底冤不冤？

单单从战役的部署要求和88师的完成情况，88师受到这样的处分并不为过，因为88师没有按时完成穿插任务，对美军的包围没有合拢，导致美军陆战一师成功南逃，整个战役的重要意图没有达到，再加上88师师长吴大林指挥失当，部队损失较大，受到撤职处分也是合情合理。

但是，如果结合当时的战场情况具体分析，对88师的处分显得过于严厉。

值得考虑的因素在于：

一是88师本身底子偏弱，承担艰巨的穿插任务，完成难度很大。一般情况下，能够承担长途奔袭穿插的任务，无一不是王牌部队。

在朝鲜战场西线战场中，被称为「万岁军」的38军113师在极其困难的情况下按时穿插到三所里，成功地堵住了联合国军的南逃路线，为围歼敌人打开了胜利之门。

但是，与其他3个师不同，88师的前身是华野12纵34旅，而12纵是华野中公认战斗力较弱的部队，与其他主力部队存在一定差距。

二是88师承担的穿插任务时间紧任务重，完成难度很大。

按照26军的战略部署，88师在3日接到命令，要求他们在4日凌晨到达下碣隅里以南的独秀峰，构筑阵地，配合兄弟部队攻击下碣隅里，切断美陆战一师的逃路。

这就意味着88师要在12个小时内冒着严寒和敌人的空中封锁，完成70公里的路程，在当时的天气条件下，这显然不是一件轻松的事情。

三是26军将穿插任务交给距离最远的88师，出于什么样的战略考虑不得而知，但是客观上增加了完成任务的难度。

在接到第九兵团出击的任务后，26军麾下有76、77、78和88四个师，各师距离下碣隅里最近的45公里，最远的70公里，其中88师距离前沿阵地最远。

但是，不知道出于什么样的考虑，26军军长张仁初把最艰巨的穿插任务交给了距离最远的88师，而不是距离最近的78师。可以设想一下，在冰天雪地和美军掌握完全制空权的情况下，要求出发地最远的88师完成70公里的穿插任务，无疑是难上加难。

当然，88师挨处分并不冤枉，毕竟革命纪律大于天，不管什么原因，没有按时完成任务，就应当受到革命纪律的处分。

最关键的考虑因素在于，88师领导层确实是犯了不少指挥错误。一方面，没有立即出发。在接到军部的任务已经是夜间，此时的官兵大都已经休息。

吴大林没有立即组织部队出发，耽搁了15个小时，用于各种准备，直到3日下午，师长吴大林和政委龚杰、副师长王海山才率领主力262团和263团南下，在大白天行军途中，他们被美军侦察机发现踪迹，遭遇美军飞机轰炸，损失惨重，连师长吴大林乘坐的吉普车都被炸翻，司机当场牺牲，他自己也负了轻伤，严重耽误了行军。

另一方面，面对敌人指挥失误频发。等到88师抵达指定地点时，已经是12月7日早晨，比原定时间耽搁3天。此时师长吴大林又犯下了指挥错误。

看到驻守在下碣隅里的美军陆战一师第5团和第7团已经撤退，吴大林误以为美军陆战一师已经通过这里，于是吴大林就贸然下令将部队带下山，此时遭遇到了正在撤退途中的陆战一师，失去了阻击阵地的优势，已经在长途奔袭中减员严重的88师虽然奋力组织抵抗，但显然不是装备精良、急于突围的陆战一师的对手，损失惨重，减员超过三分之二。

最终，88师师长吴大林因为指挥失误、行动迟缓、中断联系及走错方向脱离部队一天等原因，被指责为「右倾消极畏战情绪」，连同政委龚杰一起被撤职。

正是由于长津湖战役的不佳表现，吴大林在开国授衔时只获得大校军衔，正常情况下他是够评少将军衔。

1956年5月，吴大林担任第50军148师第一副师长兼参谋长。同年6月，担任辽宁锦州军分区司令员，1960年8月，吴大林离职。1991年3月，吴大林病逝于成都，享年80岁。

据说，多年之后，第九兵团司令员宋时轮曾问时任26军政委的李耀文，当年对26军的处分是不是过重，李耀文只能报以苦笑。

毕竟在那样极端艰苦恶劣的作战条件下，给88师的任务确实有点艰巨，但处理都处理了，是非如何也只能交给历史评说。

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