从2020年7月8日至2023年11月20日，在百度的工作到达了终点，完成了从学生向职场人的蜕变，是时候说再见了！
一、成长收获
在这1230天里收获颇丰，下面与各位分享一下。
从技术至上到业务赋能的思想转变
相信很多人都存在「技术至上」的思想，但是今天我来阐述一下自己的认知「技术不至上」，其实不是说技术不重要，而是一切的技术最终都是为产品服务、以收益为导向。其实这之间的关系可以理解为：用技术来实现产品，产品为用户服务，用户使用该产品才会带来收益。既然技术的最终归宿是收益，那在进行技术选型时应该将其与收益挂钩，只选择合适的不选择最新、最优的，因为最优的技术可能带来额外的设备成本，最新的技术可能带来更多的风险。
从被动到主动
很多人其实更喜欢被动接受一些事，老板吩咐我去做我就去做、pm的需求是什么我就怎么做，没有需求了我就躺平，其实这些事情仅仅是在被动的接受一些东西，就像我们小时候上学一样被动的接受一些知识，被动的接受固然让我们过的比较舒服，但亦会限制自己的成长，我们更应该主动去做一些事情去让自己成长，例如发掘平台项目中的性能优化点、提升广告相关的cpm、C端项目的DAU等。
懂得向上管理
很多人认为向上管理就是「拍马屁」，真的是吗？我眼中的「向上管理」是理解老板的目标，老板近期在主推什么事情，那我们就要向什么事情看齐，因为其站的高看的远，瞄准正确的目标，则能够调动更多的资源，做的事情更容易成功。
正确的事更需要天时地利人和
这句话是我最近一任经理跟我说的，仔细品味感觉越来越有道理。相信很多人遇到过这样一种情况，你认为某件事情很正确，必须要做，但是你去反推PM、leader、合作方等，完全推不动，因为这件事情仅仅在你这儿具有较高的优先级，对别人来说有更重要的事情去做，所以这样的事情对你来说即使再急也没用，只能等待一个合适的时机去完成，例如上面老板要推这个事情、这个事情再不进行就要出线上事故了……
二、面试经历
近期面了一些公司，发现其考核的内容大同小异：基础+项目+算法，下面简要分享一下。
基础
基础无外乎HTML5、CSS3、JS、React、Vue、构建工具、Node、浏览器、网络，这些只需要临时突击一下，理解内容并概述出来就行。
项目
项目需要靠平时的积累和文字的打磨，最终在简历上体现出来，那什么样的项目才能在简历上让面试官眼前一亮呢？我认为主要有以下几点：
（1）有商业指标：例如广告类型的提升了多少cpm、消费；C端的提升了多少DAU、用户时长；平台引入了多少用户接入；电商类的GVM提升了多少，毕竟数据更有说服力。
（2）平台优化：平台类项目更应该体现自己的优化点，例如异常数降低多少；FP、FCP、LCP等提升了多少。
（3）创新项目：项目中利用了什么新的技术（Next14、Turbopack、Rust等）、探索了什么创新方向（例如Web3、AIGC等）。
算法
算法是当前面试逃不掉的一关，包含前端算法、leetcode算法两类，这部分其实并没有什么投机取巧的方法，必须要下苦功夫。我主要刷了如下内容：
（1）leetcode：312道；
（2）前端算法：36道；
（3）算法真题：54道；
通过刷这些算法，最终面试中80%左右的题目均出自于自己刷过的题目，下面简要列举一下（具体答案后续会逐渐分享出来）：
（1）拼多多
1）实现promise.all()
2）实现add(1)(2, 3)(4).sum()
3）实现累加
（2）美团
1）括号生成
2）给出一组区间，请合并所有重叠的区间
3）实现Array.prototype.reduce
（3）蚂蚁
1）查找字符串中连续重复最多字符的函数
2）实现useRequest的hook函数
3）实现repeat函数
4）实现求和函数
（4）小红书
1）实现promise
2）螺旋打印二维数组
（5）字节
1）按照版本号对数组排序
2）promisify实现
3）数组目标和
4）对于深层对象转化为一层对象，其中key变为点号分隔的形式
5）找出一个数组中的包含不重复数值的最短子数组，其子数组和和>=k
