年底谈分手
今天谈一个沉重的话题，叫如何分手？特别符合现在的情景。
现在又刚好是年底，还有两个星期就过年了，应该是这一两个星期，一年中最热门的分手的时间，基本上都是在春节前。
我也专门列了一个分手的名单，不一定是这个情感的分手，还有合作伙伴的分手，员工之间的分手，都要有个交代了。
我们知道，2024年，甚至未来的3到5年，经济形势不好，很多的合伙人，要分手。
现在，也有很多的夫妻恋人要分手，特别做了大投资，什么p2p，鼎益丰等金融项目，被骗了几百万几千万的，即使是夫妻关系，也要分手。
还有因为现在失业率也比较高，很多老板支撑不下去，也要辞退员工，也算分手。
我相信，你们有的人，可能最近都要处理两三个分手项目，连我都有10个分手的，我已经处理了两个了，还有8个会在这周全部处理完。
我是分手高手
一方面，因为我原来在微商圈的时候，处理过很多这样的分手纠纷。
原来微商是很赚钱的，特别是微商的服务商，包括微商的裂变，微商的私域系统，微商的活动，原来他们都是合伙人，一起赚钱的时候，没有什么问题。
但是一旦不赚钱了，公司开始亏损了，然后就互相责备，互相抱怨，甚至就说到了必须要撕逼的地步。
我极少看到有合伙人在微商赚了钱，然后又一起合伙搞直播带货，一起合伙搞抖音的，基本上都是撕破脸皮，闹分手的。
我也做了好几个分手的顾问，主持他们的分手，所以，我对这个方面还是比较熟悉的。
所以，在这种背景下，我们应该如何体面的分手？
我来分三个层面，一个是谈企业合伙人之间的分手，一个是谈恋人夫妻之间的分手，一个谈企业员工与老板的分手。
1、如何体面分手
首先说几个我自己认为的经验，或者大的原则。
第一个，我觉得分手，一定要光明正大。
一定要把这个膨胀的气球要把他刺破，一定要坐下来，才能谈下去。
无论是夫妻还是恋人，还是男女关系，还是合伙人关系，还有老板和员工，我觉得一定要把分手放在台面上，不点穿，不分手。
其实，分手没有什么了不起的，分手并不全是坏事。
对于绝大多数人来说，其实分手是一个好事，因为双方都不用消耗精力了，双方都可以歇了一口气，双方都有新的开始。
所以，我讲的第一点，我们要分手，必须要直接坐下来。
因为中国人比较讲究委婉，其实，我最不喜欢的虚伪的传统那一套，总是表面上说的和和气气，其实都暗自较劲要分手，所以，还不如把这个事情说破点穿。
我上周刚刚也跟一个合作伙伴和平分手。
一开始大家都相互不满了，僵持了闹了很久，最后我花了10分钟，把相关人员拉了一个群，开个电话会议，我就说，我们今天花半个小时，只谈一件事，那就是分手，这个事情就解决了。
否则的话，双方都要弄一个月，撤东撤西，都不点穿，每个人都是既要面子又要钱。
这是我讲的第一个观点，我们要分手的话，一定要亮出来，不要藏着掖着，这并不是什么坏事情。
第二个， 分手的双方，其实就是80%要钱，20%要说法。
其实，80%都是谈钱没有谈妥。
所以，分手其实是谈我们这个钱怎么分，或者一方给另一方补偿多少钱，其实就是这样一个问题。
我觉得，分手是有两种，要做一个定义：一种是只谈钱，一种是谈钱谈感情的分手。
之所以分手，是比较复杂的一件事情，就是因为钱或情感及人情，困扰在一起，特别是纠缠不清。
我来谈谈男女之间的分手。
在西方基本没有闹分手这回事，男女之间说分手就分手。
但是中国的传统不一样，中国男女之间，80%-90%的情况，男方都要给女方分手费的
我了解的信息，据说在深圳，男女朋友之间的分手，都是要补偿费的，因为现在经济的下滑，补偿费原来是100万，现在都降到10万了。
在三四年前，大家都可以出得起100万，但现在今时不同往日了。
核心的原因就是女方认为我陪了你，你睡了我，我付出了身体，既然要分手了，那你要补偿我，给我一笔分手费，这个事情就了了，否则就要去闹。
所谓的男女之间的分手，我觉得这个其实是最难的一件事，毕竟有所谓的付出，有感情，而且这个钱不好衡量。
因为员工之间的分手，还有合作伙伴的分手，这个钱是非常好衡量的。
但是情感的分手，不好算了，我付出多少，我以前给你多少，变得很复杂，我的建议，到年底了，男女之间的分手，统一就是10万来解决这个事。
因为大家现在都没钱，除非这个人是很有钱的，100万解决这个事。
这个事情就过去了，大家就不要再提了，各过各的生活。
2、公司与员工之间的分手
所谓分手，我觉得分为两种，一种是只谈钱的和平友好的体面的不做声的分手。
另外一个分手，比较复杂，有情感，有利益，有对错。
所以，这一种分手，分手见人品。
因为在我们平时的交往中，你好我好，但是如果是分手了，反正也不用去装了，以后谁也不见谁了，一定会图穷匕见。
其实，前年我经历人生低谷事件以后，我就把公司关掉，相当于员工全部辞退。
但因为他们都是欠着个人所得裞，于是他们要给我公司补偿，大家都懂的。
我觉得，确实分手见人品的，女生员工在这方面，人品基本上都是不好的。
她们认为，反正老板破产了，公司也破产了，所以他们也不会再装了。
我创业15年，其实因为我只是保持公司5个员工，前后只招过20个人，最后分手以后，有一半的的员工，还是我对他们，他们对我也很不错，该补偿的补偿，该打钱的打钱。
男生基本上有80%愿意负这个责任，应该是有60%二话不说：龚老师你碰到这个问题了，我就来支持你，包括罗妈，陈露他们，松原，吕行等。
女同事是什么状态呢？我可以说，基本上除了一个女同事，当天就把10万打过来，然后99%的女同事到现在，一起都还欠我200万，还没还。
当然了，我也放下了，我也懒得理他们了。
其实我们在一起的时候，关系很好，让他们去巴厘岛旅游，住4万5万一晚的酒店，给他们的父母每年春节每个都发几千的红包，最高的时候，连女同事每年都领我10万的红包。
但是我一旦有事，分手的时候，他们就不管了，这个例子我是印象特别深刻的。
员工只图这三样
员工分手的话，我觉得按照法律办就可以了，因为有劳动法，我觉得还是好处理一点。
我这创业15年了，我们只辞退过一个员工，跟他谈分手，他也是开开心心的走了。
因为我跟他分析，因为他工作能力是挺好的，但是他跟公司所有的员工，都呆着不开心，因为性格的原因。
我认为，任何一个人到一个公司，在职场中无非图这三个东西：
第一就是钱给到位，能赚钱，第二个就是能学到东西，对你的成长有帮助，第三个就是待的开心，上班不会像上坟一样。
我就说，你前面两个都已经做到了，但是公司5个人，你就跟另外4个人都呆的不开心了，每天可能都不愿意上班。
我就说，与其这样，还不如你不在这边做了，换一个新的公司，换一个新的环境，说不定更开心了。
我说到这一点后，就说到他的心里处了，所以，他马上就结束工作，第二天就没有来了。
要不要拉黑
最后谈一点，分手以后要不要拉黑对方的微信？这个也是一个分手的细节。
我觉得因人而异，我的建议是互相拉黑是最好的选择。
不管是合作伙伴还是员工，还是情人，分手以后直接把对方互相拉黑，不要再互相消耗了，就当这段关系没有存在
如果是你讨厌一个人，然后为了所谓的面子，又不拉黑对方，然后看到他的朋友圈，看他的头像，还要去消耗自己心理的话，我觉得得不偿失了。
因为我们要分手解决问题，实际上就是想对这个事情，画一个句号，不再进行消耗了。
对于我们这些所谓高手或者有格局的人来说，我们更看重的就是格局和心力，我们宁可能用钱解决的，用钱来解决，我们不喜欢消耗。
包括我们现在做的项目，我现在的合作伙伴，还有以前的纠纷，我就在两三天之内，把所有的分手，全部解决。
我来总结一下
第一个观点
我们分手的时候，第一个要直接来分手谈判，要把它点穿，一定要把它戳破，不要藏着掖着，消耗双方的心力。
第二个观点。
分手有两种，一种就是友好的只谈钱的分手，另外一种就是既谈情感又谈钱但谈不拢的，要闹的分手，这是两种完全不同的方式。
当然尽量和平的分手，体面的分手是最好的，因为这样不会两败俱伤，否则一方要曝光要闹，闹的人心也烦，被闹的人心也烦。
所以，我们每个人都要勇敢，直接坐下来说穿，无论是分手的时候，无论是合作伙伴，无论是情人之间，无论是同事之间。
要给对方一个选择，和平分手有和平分手的方式，如果要一定要闹，就要有闹的方式。
如果是和平分手，就给对方的补偿钱就多一点，如果是要闹的，就说不给，或者是要给少一点。
所以，这个分手真的是一门学问。
我建议大家，如果是所谓的合作伙伴的分手，我的建议就是快刀斩乱麻。 只谈钱就可以了，把钱谈清楚，然后大家就各做各的。
我自己有一些的分手，也拖了半年一年了，对方总觉得我欠他的人情，我用了一年的时间，去还这个人情，对自己的心力消耗很大。
我在这里面，作为一个分手的专家来教大家，实际上我也是犯了错的。
分手，实际上比的是谁心狠。
心狠的一方就是没有什么负担，内心无所谓。如果是看重感情的一方，就会比较纠结。
第三个观点
分手看格局，其实最重要的是心力，就是消耗人，只要有消耗的话，很多时候，你会少赚更多的钱。
比如我们这个分手，大家就争这个10万，如果你一年之内，为这个事情，每个星期来拉扯一下，你来套路我，我来恶心你，我觉得有这样的心力，还不如多赚一点钱。
你准备什么时候跟你员工、合伙人谈分手？
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