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裁员大潮!今年少跳槽,别离职。

2024-03-19码农

2024年了,大家期待的经济复苏,并没有来, 往年的跳槽涨薪,也没有来。

来了的,是大公司裁员的消息频频爆出。 真的,不知道哪一天,失业就是一夜 间的事 今年我已经接到了太多粉丝的私信。

大多数人都觉得,很委屈:

「在公司六年多了,晋升的时候没有我,裁员第一个想到我!」

「技术更新这么快,那些年轻小孩又特别卷,怎么卷得过啊?」

「每天在公司挨骂受气我也很烦,头发都快掉光了!但是大环境这么差,总不能裸辞吧...」

其实,我很能理解他们,勤勤恳恳工作了几年甚至十几年,如今却面临被年轻人淘汰的危机。但聊天的时候能够明显感觉,他们有一个共性:

除了努力,别的,他们一无所有。

而悲剧之所以会在有些人身上重复上演,就是因为他们理解不了认知以外的事情。 在职场这个「微型社会」, 毫无疑问有一套能力评判的「潜规则」。

而这些,是深谙其「规则」的老板和同事,永远不会告诉你的。

1

是什么决定你的职场发展

说个典型例子。前两天,收到一个 粉丝小G的私信。


他说自己30岁了,去年9月一气之下选择离职,就开始找工作,结果就是到今年还没找到。小G觉得自己很倒霉,说没想到大环境这么差。

再加上自己年龄大,又没有管理经验。已然成了市场抛弃的「搬砖人」。

但细聊之后,我却发现其实不然,他显然是踩中了 很多职场人都会踩的坑 :

小G是典型的努力型选手。

毕业后选择在北京的互联网公司做运营,兢兢业业却也没什么突出能力。

有一次快到月底,团队的增长KPI还没有完成,为了赶进度他在公司连加了一周的班,天天忙到凌晨才回家。

却没想到在开月会的时候,领导竟然当众给他难堪,同时还表扬了部门新人小Y:

"这次明明离目标还差那么多?你们有几个人提前来找我沟通过? 小G,你最后做不完了才跟我说,早干嘛去了?!」

「小Y虽然才到公司,却做的很不错!从方案制定开始就一直和我确认,人家还进行了跨部门合作,你们好好看看人家做出来的结果....」

小G委屈极了,自己劳心劳力不说,还要被领导指着鼻子骂。一怒之下直接提了离职,没想到领导连挽留都没有,让他办完交接就走人。

离职之后再找工作还碰了一鼻子的灰,他无比挫败,更不明白问题到底出在哪里。


听完小高的描述,我非常直接:

如果我是你的领导,不仅会考虑淘汰掉你,而且还会给新来的小Y升职加薪

为什么?

不知道你有没有意识到, 这个小Y有着很棒的职场思维,她非常了解自己的 优势和能力边际

在自身工作经验不足的情况下, 围绕目标去和领导反复确认 项目进行的关键点,确保了 工作的正确方向 ,同时也 管理了领导的预期值

并且,她很聪明的意识到了,上级领导就是自己最大的资源方,通过 资源争取,得到了部门合作 的机会。

最终出色的完成了工作,也说明了小Y 具备很好的沟通协作能力;

懂得借力去完成自己的目标,做出了1=100的结果。

没有哪个领导和老板不喜欢这样的员工。

反观小G。

连犯了好几个致命问题:

1、错把领导当成发号司令的人,拿到任务或者遇到麻烦,只知道闷头想办法, 不和领导沟通思路和预期,更别提找领导要资源要支持, 结果总是,做的越多错的越多!

2、明明是团队KPI,他没有和团队沟通任何的 分工规划, 一个人熬夜加班,最终却导致 目标无法达成,反而给上级制造了麻烦, 给公司带来了损失

3、遇到矛盾第一时间想到的是逃避(离职), 30左右的年纪, 不厘清自己的职场核心价值,也没想清楚职业规划方向。 意气用事换公司风险极大!即使成功,也无非是换一个地方继续踩坑罢了;

在职场上,你创造价值的多少,其实就决定了你的价值。

要知道,努力只能决定你的发展下限。底层的逻辑思维才能决定你的发展高度。

2

每个阶段,都要矫正你的罗盘

想要努力有意义,先让努力有结果,我说说自己的故事吧。

我出生于内蒙矿区农民家庭,普通二本毕业。从小公司管培生到阿里P9,再到一年创收5亿+的教育公司CEO,现在创业,可以做自己一直想做的事。之所以我能这样,也是因为自己对 职业生涯的早期规划、早期准备。

05年刚毕业,因为喜欢技术,拒了宝洁6k的offer,进了家对日外包公司做管培生,月薪只有1000元。室友说我傻,放着大公司高薪资不要,选个小公司工资少的。

但我知道:在这个阶段,我想要的是更强的个人能力修炼。职场几十年,要关注的不是眼前,而是未来10年的成长。

09年,我进入华为,那两年是我 开拓视野、拥抱变化的开始。

学习敏捷开发模式,并参与了行业很多学习交流,在团队内也做了很多实践与尝试。不断积累独立思考的能力、思考的深度,以及表达和演讲的能力。

11年,因为我在QCon大会(全球软件开发者大会)上演讲与分享,也算在圈子里有了自己的「 名片 」。通过 积累的资源和人脉,我进了阿里。

在阿里的5年时间,我从P6-P9,连跳三级。

马云右一是我)

在这个过程中,我 横跨多行业,多业务,向下管理500+多业务团队,向上搞定多性格、多体系、多背景、不同视野的管理层领导。

在P9的位置上呆了两年之后,我选择离开,加入中小教育公司成为CEO,一年创收5亿+。

个人收入也破千万,开始创业。

我在这18年的职场生涯中,除了提升职场认知外,我把 个人职业规划 看的非常重,因为它是阶段性让你 校准自己行动的罗盘

认知自己,盘清楚职场逻辑,成为自己的能力,这是道,而职业规划是术。

当你有「道」去实现你的「术」,你的「术」不断地修正你的行动,才是真正可以升职加薪的职场能力。

3

找到拿结果最快的方法

然而很多人,在第一步就 走错了

在就业市场竞争加剧的当下,我发现很多职场人还在走弯路,无法在职场中破局,不断踩到职场雷区和误区,导致自己 又穷又忙

每天做着重复的工作,从来没有想过构建自己的核心竞争力;

不敢开口和同事表达诉求与分工,不敢找领导要支持、要资源,最终成为工作中的「哑巴」;

躲在自己的舒适圈内,从没有做过实质性的职业规划,以为换公司就可以解决问题,结果变成在同一个地方摔跤;

让自己的职场生涯陷入恶性循环,甚至最终不得不面对「 35岁等于失业 」的职业困局。

其实最大的原因就是:不懂职场 底层逻辑 ,没有 职场思维 ,没有 科学成长的方法。

因此,我下定决心。推出一套人人都能掌握的 职场底层逻辑课程:


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