功劳是个好东西，而且它很少，却是人人都想要。 很多人 在职场上获得功劳，不是自己干出来的， 而 是靠抢别人抢出来的。总的来说，功劳（荣誉）这个东西就这么多，前三名永远都是少数。你拿了，别人就少了，你拿得多了，别人就得少拿，你总拿别人就没得拿，所以，为了功劳，给你捅刀子、 使绊子 、挖坑 子 ，这是正常现象，你没必要怪自己太优秀，不招人恨是庸才啊。
职场中，领导抢走下属功劳的情况，可谓是屡见不鲜。下级面对这样的情况，有苦不能言，非常糟心、窝火。怎么办？晚清名臣李鸿章的做法，给我们带来了启示。
同治三年初，太平天国即将被剿灭，只有南京依然屹立不动，曾国荃一味挖地道，不知何时才能攻破。朝廷等得着急，命令李鸿章来南京会攻。
曾国藩当然希望弟弟独占 「首功」，但是表面上却又不得不装出欢迎淮军会攻的姿态，因此他在信中说道，湘军地道快要告成，请淮军「少待旬日」再一起进攻，其实是想要淮军缓进的客气话。又说道，「疑畏者两端」，即怕两军发生冲突，怕城下之日争抢财物，则更是暗示李鸿章不要来与湘军争头功、争财物。
李鸿章写信给曾国藩，表明自己的态度：我很累了，现在打不动。沅丈（曾国荃）辛苦这么些年就是为了打下南京城，眼看要成了，谁去分功劳都不合适。给曾国藩吃了颗定心丸。
但是朝廷却等不及，于五月八日、十一日、十六日、十九日连降谕旨，迭次催促李鸿章火速进兵。李鸿章于是想尽办法软磨硬抗，甚至不惜装病。他先是藉病回苏州，然后提出将部队休整二月；后又建议出兵湖州，以切断太平军退路。总之一拖再拖，为曾国荃独克坚城预留时间。
经李鸿章拖延会攻金陵数月之久，曾国荃终于如愿以偿，独力攻占金陵。
由李鸿章的经历可以看出，领导抢功劳，并非都是坏事。有时，我们还要主动拱手让功。 但 这里面要注意这么几点。
1、 要看领导人品。如果领导懂得感恩回报，那么功劳被强也无妨。如果领导人品差，属于自私自利、贪得无厌的类型。还是拍拍屁股走人吧，跟着这种人混，即使有一时的好处，长远来讲，也是没前途的。
2、 要看领导能力。如果领导能力突出，做下属的，应该巴不得把所有的功劳都记在领导头上。这样，他成绩越好，被提拔的可能性就越大。他腾出位置来，让下属上位、接棒的机会也就越大。如果领导能力一般，甚至比较差 ， 那他的发展前景自然不乐观。那下属还是把功劳留在自己手上好。
3 、要看领导的领导。领导能决定下级的命运。领导的领导，更能决定命运。搭上天线，寻找适当的机会表现和证明自己，那么不管直接上司是什么人品、什么能力，作下级的都更有进退空间。当然，越级交往，是职场中的大忌。这是要另外讨论的话题了。
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