读者好，我是一阶。
刚参加工作时，我觉得凭借自己的专业知识就可以在单位站稳脚践，从而取得领导的认可。
我那时对单位运作机制一无所知，以为只要把活干好就行。
哪知这种想法在我遇到新任部门主任后彻底改变了。
这个主任也是我们系统的高材生，专业知识非常过硬，口才了得。
我本以为我们会成为知音，没想到他上任后却处处针对我。
比如部门会议，我每次发言他都要插话质疑；我提交的方案他也从不轻易通过；我主持的项目进度他总是挑刺。
我百思不得其解，认真反思自己是不是做得还不够好，可仔细比较后发现，我的方案和工作表现也谈不上有什么问题。
后来有个熟悉的领导找我聊天，笑着说：「凯旋啊，你想过没，主任之所以不喜欢你，是因为你太专业了，让他有被威胁到权威的感觉。」
我这才注意到，原来是因为我的专业能力让主任自卑了。其实仔细回想，我确实不止一次在部门会上「风趣」地指出主任的某些错误观点。
我本意是好，但却无形中打击了主任的自尊心。
从那以后，我改变了做事策略，小心翼翼，再也不会当着主任的面表现出自己的聪明才智。
我把最好的方案私下提交给主任，如果他采纳了就让他去汇报；主持项目时我也低调处理，最后成果让主任去受领导表扬。
渐渐地，主任对我的态度明显缓和下来。最近单位年度评优我竟然也进入了他的提名名单。
通过这件事我领悟到，在系统内想要获得领导赏识，仅凭专业能力和业绩是远远不够的。
聪明人要故意装傻，高明人要有意展现某些缺点，才能让领导安心，进而获得重用。
主动把光环让给领导，自己退到幕后，能让你在系统里受益良多。再聪明的人，也需要学会低调处世，方能在官场中游刃有余。
在某些方面，愚公移山的吃力不讨好，也优于聪明绝顶的引人非议。
这点道理，我将牢牢记取。
尤其当如今科技发展迅猛，年轻人的专业知识往往更先进，如果不加以遮掩，很容易让资历深厚的领导自卑。
我必须时刻注意言行举止，不能过于张扬自己的专长，更不能公开指出领导的错误，那样只会招来无休无止的排斥。
有人说这是明哲保身之道，但我想说，这其实是一种聪明和智慧的体现。
正如老子所说，「上善若水」，我也要学会沉潜流动，取长补短，方能在这个大染缸里安然前行。
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