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单位里,读书时,拼的是智商;工作时,拼的是情商;而到了人生后半程才发现,比智商、情商更重要的是能量。

2024-04-19职场

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读者故事:苇济

十七,馆里进进出出的人不多,倒也清闲。

一个人坐,翻看着手边这本泛黄的相册,一张张照片,记录着我在事业单位这些年的点点滴滴。

一晃眼,自己已在这个单位近三十年了。这些年的经历,让我对在单位里的法则,有了更深的感悟。

进单位时,我是个愣头青,拿着985的文凭,自以为可以大展宏图,一鸣惊人。

每天埋头在文件堆里,做方案写报告,生怕落下一点儿进度。那时候,我是真拼,废寝忘食的那种。

看到别的同事下班后还在外面逛街喝咖啡,我暗暗鄙视,觉得他们不思进取。

毕竟在我看来,在单位里出人头地,像读书时拼的就是智商,谁的脑子转得快,谁就能爬得高。

可没过多久,我就发现自己错了。

看着那些整天喝咖啡、打高尔夫的同事,一个个都混得风生水起,而我却还在为一个小小的位置焦头烂额,我开始反思。

我这是怎么了?难道我的智商不如他们?

跟一位老前辈倾诉了我的困惑,前辈笑着拍拍我的肩膀,语重心长地说:

"小伙子,在单位里,智商固然重要,但情商更重要。你看看那些混得好的,哪个不是情商高手? 懂得察言观色,知道如何跟领导相处,跟同事打交道。 光靠埋头苦干,是走不远的。

如山西被采访的钢铁S长。

前辈的话,给了我很大启发。一个人要想出人头地,光有真才实学还不够,更要懂得如何跟人相处,如何在复杂的人际关系中周旋。

要知道如何适时表现自己,如何巧妙地让领导记住你的名字,如何跟同事打好关系,让他们成为你的助力。这些,都考验着一个人的情商。

从那以后,我开始刻意培养自己的情商。

跟领导汇报工作,我学会了先称赞领导的英明,再婉转地表达自己的想法;跟同事相处,我学会了多倾听少说话,对他们的难处表示理解和支持;开会时,我学会了在恰当的时机适度发言,既展示自己的见解,又不抢同事的风头。

一脚一脚地,我在领导和同事心中的印象评价越来越好,手头的活儿也越来越重,一路绿灯通行,直到坐上了现在的位置。

一路走来,我以为我已经参透了在单位里。

可记得那件事,却让我开始反思。

那段时间,我们单位换了个新领导,工作脾气风格跟大部分的领导完全不同,雷厉风行,令行禁止。

他来这边没多久,狠狠地敲打,说我工作没有激情,脑子僵化,跟不上新形势。

我一下子懵了。

这么多年,我哪一点做得不好?不就是之前领导让我干啥我就干啥,从来不多嘴吗?这也叫僵化?

同事大川看到我的样子,悄悄地过来安慰我,说领导不过是想树立威信罢了,过段时间就好了,让我不要往心里去。

可我总觉得心里堵得慌,一个劲地想:我这么多年,难道真的白干了?

那段时间,我整个人都处在一种迷茫和焦虑中。

这么多年,我拼智商,练情商,不就是为了在单位里出人头地,获得别人的认可吗?

可是,当这一切都实现了,我反而迷失了自我。我变得患得患失,唯唯诺诺,生怕失去已经得到的一切。

那一刻,我突然明白,比智商、情商更重要的,是心性。

一个人的心若是足够强大,足够虚怀若谷,即便遇到挫折和打击,也能泰然处之,不卑不亢。

反之,若是心胸狭隘,计较得失,即便爬到高位,也不过是身居牢笼,被欲望和恐惧所束缚。

领悟到这一点,我的心一下子开阔了。

我不再执着于领导的态度,不再患得患失,而是尽心尽力做好自己的本职工作。我重新找回了工作的乐趣,不再为了取悦别人,而是为了实现自身的能量。

我对同事也更加真诚,遇到问题,我们坦诚地交流,互帮互助。渐渐地,我发现,当你真诚地对待他人时,别人也会真诚地对你。

我跟领导的关系,也变得融洽了许多。

这些年的经历,让我越来越觉得,学问之道无穷,而心性之学尤其深远。

一个人究竟活得有多高,不在于智力有多高,情商有多强,而在于心性有多纯粹。智商用来谋生,情商用来做事,后半生而心性才是人生的指路心。

窗外夕阳西下,给建筑镀上一层金色。我合上相册,心中无限感慨。

往事历历在目,错与对,得与失,都已成为我人生的底色。

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