职场中，有一个残酷的现实：
当公司面临盈利困境时，那些长期忠诚、努力工作的老员工往往会成为被牺牲的对象。
在他们为公司付出青春和汗水的背后，隐藏着一种难以言说的悲哀。
首先，公司作为一个盈利性组织，在面临经济压力时，往往会采取一系列措施来削减成本。压低员工薪资和福利，尤其是老员工，通常成为首当其冲的目标。公司不会回忆你的任何贡献，曾经的辉煌和付出在此刻变得毫无意义。 在他们眼中，你不再是公司的宝贵资产，而是一个沉重的负担、一个需要削减的成本中心。
于是，各种手段接踵而至。 降薪、转岗、找理由不发年终奖，甚至更极端的暴力裁员，这些行为都旨在让你心生退意，主动离开 。即使你曾经对公司无比的忠诚，即使你曾经为公司创造过无数价值，但在这一刻，一切都变得那么微不足道。
（网友经历表述）
更令人难以置信的是，公司在面对经营下滑时，老板往往会有一种奇葩的脑回路。 在老板眼里，员工仿佛就是用来给他背锅的工具。 当公司出现问题时，老员工往往会被委以重任，期望他们能够力挽狂澜。 然而，一旦最终效果未能达到预期，老板便会毫不犹豫地将责任归咎于员工的能力不足。
他们认为老员工已经失去了培养的价值，可替代性高，因此更倾向于从外部引进所谓的人才来解决问题。 在他们看来， 「外面的和尚会念经」，新员工总是比老员工更有价值、更有活力。 他们宁愿花费更高的薪资去招聘新人，也不愿意给老员工涨薪。
（网友经历表述）
虽然公司做的方法让人寒心，但作为老员工，我们不得不面对一个现实： 妄想公司通过合理的薪酬和福利制度平衡新老员工的热情，并不存在，如今的公司并不看重经验值。
因为随着工业化和信息化的发展，所有的业务都在流程标准化，
大公司多数都具备「去能力化」的手段。
公司的人力资源设置的人才体制，可以把一个个人都修剪成单一零部件，通过把工作细致化、规范化、简单化，让新人快速上手，岗位可快速更替。 公司不会因少人任何一个人而出现重大的危机。一个干了很多年的人和应届毕业生都差不多的水准，听起来很「侮辱」人，但这是正发生的事实。
（网友经历表述）
我们不得不思考，在这种背景下，时间一长，我们所面对的不是 我们「想不想走」的问题，而是「还能不能走」？ 老员工还有能力与公司谈判吗？有涨薪的底气吗？ 老员工呆的越久，膝盖就越站不直。「你不干，有的人是干」，已经不是空穴来风。
我个人认为，这一切的破局关键在于， 我们是否具备了「不可替代性」，是否具备了「另起炉灶」的能力，而且要尽早做好准备！
要变得不可替代，不断学习和提升自己的专业技能，保持对新技术和新知识的敏感度。同时， 我们还需要培养自己的领导力和团队协作能力，以便在团队中发挥更大的作用。
而「另起炉灶」的能力则意味着我们需要具备足够的资源和人脉来应对可能的职业危机。 这包括积累行业内的经验和声誉、建立广泛的人际关系网络以及保持对市场的敏锐洞察力。当我们在公司内部的发展空间受到限制时，这些资源和能力将帮助我们找到新的职业机会和发展方向。
对所有老员工的一点心得：走好选择的路，别选择好走的路。让人无法替代，让自己一夫当关。
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