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龔文祥:年賺130萬到吃不上飯,1000萬粉絲網紅被流量騙了!

2024-03-11碼農

網紅變現失敗案例

最近,反詐老陳很火,接二連三上熱搜。

老陳,一個前警察,向全國警方發了條視訊,表示希望回公安隊伍上班啊。

這是一個網紅流量變現失敗的案例。

千萬粉絲老陳

我先描述這個事件。

原來的反詐老陳,是體制內一個真正的警察,因為他代表他們派出所,跟各路網紅連麥宣傳反詐,而且表現力也不錯。

大家知道,體制內的人,幾乎沒有人來做抖音做視訊號的,他當時應該是唯一的一個。

所以,一下子就引起了關註,就火了,一場直播,線上觀看有3000萬人。

可以說,互聯網有12億人的話,至少有兩三個億的人應該刷到過反詐老陳的帳號。

2022年,老陳的收入合計133萬余元,還繳了近40萬元的稅款。這比他體制內的薪資,高了不知多少倍。

反詐老陳的一夜爆火,其實他自己應該很清楚,並不是因為他的才華,而是因為他的身份,他這一身警服。

但是他就錯誤的判斷了形式,所以,他覺得我這麽火了,就給單位提條件,漲薪資甚至以辭職相威脅。

這是他自己爆料的,說他送出了辭職信,本來只是想假辭職,真要利益,結果,人家一個星期就把他就批準了。

離職後,他就成了一個跟我們一樣的網紅自媒體,專門在抖音上去搞直播,發短視訊來創業賺錢,自己養活自己了。

結果做了一年多,雖然流量還是很大,但是變現沒有他想象的那麽好,就不溫不火了

流量時代,每個人都想一夜爆火,今天成為流量網紅,明天直播帶貨,然後就財富自由。

老陳他現在才意識到,讓自己火的,原來是他的身份,而不是他的個人的才華,脫下警服,離開平台,他什麽也不是。

多次上熱搜

最近這一周,老陳多次登上熱搜。

第一個他就是公開求職,向全國的警察機關求職,說他後悔了,還想回到體制內,看誰能夠收留他,做個協警都可以。

這條訊息,很快引發網友關註與熱議。

這個事情出來,那就證明了,反詐老陳坐擁幾百萬粉絲,一個月一兩萬都賺不到,如果能夠賺到兩三萬,我覺得他是絕對不會去再找工作的。

在一次直播連麥裏,提起此事,老陳激動落淚,稱家不成家,事業不成事業,自己再也不回去了。

後來,有山東某一個消防隊錄用了他,作為這個兼職,相當於老陳回到了半體制之內。

結果,山東消防因為給自己offer,招來大量舉報和投訴,又讓老陳再一次上了熱搜。

幾個網紅現象

那麽我們不評論這個事情,我主要是想講一點:

一個人流量大,不等於能夠變現,一個人影響力大、知名度高,不能夠保證能夠變現。

現在的流量變現生意,其實是很不容易的事情。

我作為一個做了15年的自媒體,原來靠這個知名度,公司5個員工一年賺5000萬的人,現在都表示比較難。

原來我在微博時代,我身邊有很多的朋友,特別是搞時政和經濟的自媒體,他們真的是在微博上有幾千萬粉絲,每條微博都是有2000萬的閱讀量。

但是大家知道,做自媒體的人其實不會嫌錢少的,都願意賺錢,但是他們發現,就是變現不了,就是賺錢不了。

還有一個現象就是,特別是抖音上有幾百萬粉絲的美女網紅,一分錢賺不到的比比皆是,應該占八九十。

他們確實因為長得好看,唱個歌,跳個舞,特別是秀一下身材,很容易做到幾百萬粉絲,而且每條都是幾百萬人看。

最後他們發現,也是一分錢都變現不了。

另外一個現象是,那些幾萬粉絲的主播,一年就能夠變現幾百萬的,也比比皆是。

甚至以前微商火的時代,不需要公域有上百萬粉絲,只要私域你的微信有5000個好友,一年賺上百萬的都比比皆是。

我今天來總結一下,這些大網紅、大的自媒體,他們是怎麽賺錢的經驗了,給大家來講講課。

1、公轉私

我覺得,第一點必須要把粉絲加到私域。

因為要想在公域直接變現,除了個別的大的專業主播,他們可以直播帶貨,其他普通人是很難的,你的粉絲又不精準,你又沒有什麽變現的產品。

所以,第一個必須要把你的公域粉絲,匯入到你的私域,就是加到你的微訊號。

我原來對公域和私域有一個比喻,我們就是要把大江大海裏面的魚,一定要弄到自己的魚塘裏面,還要養著,才能夠變現。

所以,我們一定要做公轉私的動作,積累自己的私域粉絲。

2、篩選粉絲

第二個經驗,公域上的粉絲,一定要篩選。

很多網紅自媒體,雖然有幾十萬幾百萬粉絲,但是這些粉絲,都是圍觀者,優質粉絲都是要經過層層的篩選,比如加微信就是第一層篩選。

公域上的粉絲,我們一般分三類:

第一類是圍觀者,這些人永遠都不會付費給你的,他知識覺得你有趣好玩,然後關註你。

第二類粉絲就是願意跟你連結的,願意加你微信的。

第三個才是有價值的金絲,願意給你付費的粉絲,才是有價值的。

所以,我們要經過層層的篩選,大家都知道,付一塊錢的粉絲,比你100萬人看更有價值。

因為他只要付了一塊,他就有可能付你188或1888,甚至付你3萬5萬的。

我原來說過一個著名的話,付費是最好的篩選,不付錢的只是你的圍觀者,給你交一塊錢,勝過說你一句好話的粉絲100倍。

所以,一定要透過付費,進行層層的粉絲篩選。

3、前端後端思維

第三個就是我們要有前端或者後端的思維。

很多人覺得我只要有粉絲,有閱讀量,我就能夠賺錢了,其實我的觀念是千萬不要靠賺平台分成來賺錢。

這基本是很少的,很難賺到錢的。

可能有的平台一萬個播放量,才給你一塊錢,你要每天做到一千萬的播放,才一千塊錢。

但是,有多少人可以每天都有一千萬的播放呢,所以,這個是很難的一件事情。

所以,我們一定要有前端引流、後端變現的概念。

粉絲,閱讀量其實這些前端數據,都是虛的。後端的私信,加微信,私聊,才是最有價值的要關註的數據。

前端只是基礎,後端才是重中之重。

所謂後端的產品,不管是賣貨,還是賣書,賣社群,賣線下培訓,還是這個私董會圈子,都是非常重要的。

做自媒體的,大家要向我前觸電會會員盧克文學習。

他的全網公域粉絲有上千萬,他就把粉絲都導到了自己的私域,他請了上十個員工,幫他做後端的營運或變現。

而且他建立的一個讀書會的社群,8000的會費,有4400個會員,僅這一項就變現了3000萬。

4、做解決方案

第四條經驗,要做解決方案的自媒體,而不是資訊分享的自媒體。

你的自媒體,一定要給對方一個解決方案。你能解決多少人的問題,比有多少人圍觀要強1000倍。

比如現在火的達達,她教企業家如何做短視訊商業IP。還有我們的李一舟,就是做AI的解決方案的。

很多的微博上抖音上,有幾百萬幾千萬粉絲的博主,你都不知道他們的標簽是什麽,所以不會給他們付費。

每個人做自媒體,一定要有一個標簽,一定要替人家解決一個具體的問題,你才能夠變現。

如果沒有解決方案,僅有知名度,僅有流量,僅有公域粉絲,我覺得是不能夠變現的。

5、泛商業出圈

第五個經驗,就是一定要做泛商業的自媒體,而不是重度垂直的自媒體。

這個觀念,我也改一下。以前我的觀點是,做重度垂直細分的自媒體。

因為如果你是做重度垂直,比如說你做AI圖文的,那你所有的視訊是講AI圖文,可能你的粉絲100%的精準。

但是,你的內容永遠出不了圈,得不到推薦,你的精準粉絲永遠突破不了。

包括達達,雖然爆雷了,但是我看過他的一個視訊。她就說原來做微商做了兩年,所有的視訊,都是重度垂直細分,只講微商,結果抖音做不起來。

自從她做了泛商業自媒體,講的都是商業認知、情感、熱點等,流量一下子就大了,流量大了以後,就從中篩選精準粉絲。

所以,我們一定要樹立一個觀念,一開始,我們寧可做叫泛商業的粉絲,從裏面篩選出精準的粉絲,也千萬不要直接做精準粉絲。

否則你基礎流量,都不能夠解決,這樣就永遠做不起來。

6、線上線下結合

第六點,我們一定要做線上加線下結合。

現在做自媒體網紅,不像以前那麽好賺錢了。

我原來說過一句話互動大於內容,就是你跟粉絲沒有情感的連結,所以,一定要花時間做線下的聚會。

線上聊千遍,不如線下見一面。

我原來也說過,我寧願付錢給一個活生生的人,也不願意付錢給一個冷冰冰的媒體。

對一些大主播或者大網紅,一定要搞線下的活動,或者搞粉絲見面會。

粉絲見面會不一定能變現,但至少見了面和不見面,在付費的意願上,是相差100倍的。

一定要搞線下的聚會,如果每年不抽個時間搞線下見面會,你跟你的粉絲就起不了化學反應。

不搞聚會,基本上是沒有人付錢給你的,這也是為什麽知識付費這麽大咖都要辦線下活動的原因。

總結

最後,來總結一下,透過反詐老陳,這一個幾千萬粉絲,一分錢都變現不了的案例,給大家分享一些做自媒體的經驗:

第一個要加到私域流量池,第二個要進行粉絲的篩選,第三個要用產品經理的思維,做層層篩選粉絲,層層 規劃 變現產品。

第四個要做解決方案,第五個要談泛商業話題來出圈,從返流量中,篩選出精準的粉絲。

最後,一定要線上跟線下要結合,千萬不要端著,很高冷的姿態,不跟粉絲做任何的互動,這個是做不起來的。

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