整理 | 屠敏
出品 | CSDN(ID:CSDNnews)
過去幾年間,要論發展速度最快的科技公司,輝達必屬其一。據統計,2023 年 1 月,輝達的市值還只有 3460 億美元,沒想到到了同年 5 月,其總市值首次在半導體企業中突破 1 萬億美元。而在不到一年時間的 2024 年 2 月,輝達又迅速沖破 2 萬億美元大關,今年 6 月它總市值突破 3 萬億美元,現如今達到 3.02 萬億美元。期間還曾短暫地超越了微軟,成為全球市值最高的科技公司。
倘若把時間線拉得更長一些,我們驚訝地發現,這家公司的股票在過去五年裏增長了 3000%,奠定了其人工智慧計算領域領導者的地位。
在這一趨勢下,這對它的員工來說無疑是好事一樁,甚至有媒體發現,在輝達工作了五年的員工現在很可能已是百萬富翁了,真是羨煞旁人。
然而,「豐厚的福利制度」極有可能會使人懶惰,增速過快有時對公司發展也未必是件好事。
入職五年,百萬富翁的輝達老員工們
根據美國科技公司數據收集網站 Levels.fyi 的數據顯示,輝達公司的一名產品經理,達到總共八個層級中的第三層級水平(IC3 級別),每年平均的股票收入就有 7,7700 美元。
同時,據 Finlo 的投資小算盤來計算,2019 年獲得的 77700 美元股票贈與在今天的價值將超過 160 萬美元——這還不包括最近幾年積累的股票獎金的價值。
按照同樣的方法計算:假設五年前入職輝達,那麽一名初級軟體工程師現在將擁有近 50 萬美元,一名高級解決方案架構師將擁有 130 萬美元,一名四級數據科學家將擁有 200 萬美元。
針對這一點,此前美版貼吧 Reddit 上也有網友誠摯發問「如果 NVIDIA 員工五年前或更早加入,他們現在有可能成為百萬富翁嗎?」,沒想到引來不少人的證實:
我有個朋友 6 年前加入了輝達。可以證實,他和當時加入公司的大多數其他工程師一樣,很容易就成了百萬富翁。輕松可以擁有數百萬美元。
如果你在五年前獲得了 10 萬美元的 RSU(限制性股票),那麽按照當時的股票價格,你大約會得到 2700 股(或者股票拆分後變成 27000 股)。以今天的股票價格 130 美元計算,你的股票總價值為 27000 股 * 130美元 = 350萬美元。所以,五年前加入公司並保留股票的人現在都是百萬富翁。另外,不要忘記,你每年還會收到更多的 RSU。
是的,他們已經成為百萬富翁了。
https://www.reddit.com/r/stocks/comments/1dfkwor/are_nvidia_employees_likely_to_be_millionaires/
不止普通員工,因為帶領公司有方,幾天前召開的輝達股東大會還透過 CEO 黃仁勛漲薪計劃,其 2024 財年薪酬約 3416.79 萬美元,較 2023 財年增長 60%。他在富比士富豪榜也從去年的 78 名躍居進今年的 Top20。
發展勢頭迅猛的輝達
事實上,輝達如今之所以能夠帶領員工走向實作百萬富翁的夢想,也並非偶然。
要知道,輝達圖形處理器(GPU)最初是在 1999 年為 PC 視訊遊戲中的超高速 3D 圖形而設計的,隨著 OpenAI、Google、Meta、Anthropic 和 Cohere 等大型科技公司和初創公司研發的 AI 模型越來越來大,輝達 GPU 也在廣泛套用中成為了訓練大規模生成式 AI 模型的完美工具。
眾所周知,模型訓練中計算所耗費的資源和成本非常高,訓練頂級的生成式人工智慧模型需要數以萬計的高端 GPU 支持,每塊 GPU 的價格在 3 萬到 4 萬美元之間。例如,馬斯克最近表示,他的公司 xAI 的 Grok 3 模型需要在 10 萬個輝達的頂級 GPU 上進行訓練,才能成為「特別的東西」,這將為輝達帶來超過 30 億美元的芯片收入。當然不止馬斯克的 xAI、特斯拉,上述提到的微軟、Meta、Google、亞馬遜都是輝達的大客戶。
此外,輝達的成功不僅體現在芯片上,也體現在軟體方面。本月,黃仁勛在參加中國台北國際電腦展前夕發表的一次演講中著重強調了輝達運算平台 CUDA 的重要性,其分享道,該平台目前在全球已有 500 萬名開發者。黃仁勛還指出,公司的軟體平台 CUDA 已經實作了一個「良性迴圈」,能夠在運算基礎不斷增長的情況下,擴大生態系,令成本不斷下降。
據 CSDN 釋出的【2024 中國開發者調查報告】數據顯示,CUDA 也是國內開發者常用的 技術框架、庫和工具 Top5 中的其一,占比 12%。
開發者最常用的技術框架、庫和工具
這種軟硬體的雙重成功,不僅鞏固了輝達在半導體行業的地位,也讓其市值和影響力迅速攀升,成為全球科技行業的佼佼者。
有錢使得老員工沒了工作的激情和動力,甚至開始「躺平」
然而,當越來越多的關註集中到輝達身上時,一些「負面效應」也隨之而來。
早在去年,外媒 Business Insider 在采訪了 13 名現任員工和兩名熟悉該公司的 HR 後表示,輝達的迅猛發展帶來了一個不尋常的問題:一些任職時間較長、持有大量公司股票的員工不再承擔自己應承擔的工作,沒有以前那麽努力工作了,甚至開始以「半退休」狀態應付工作,這也引發了一些新員工的不滿。
一些人甚至吐槽道,過於以員工為中心的企業文化、相對放 松 的管理風格以及公司在先進芯片市場近乎統治地位等因素導致這些股票富翁們工作積極性降低了。
雖然幾乎每家科技公司都會在某個階段面臨類似的問題,但這個問題在輝達尤為嚴重。因為輝達的親員工文化是出了名的,其向來不提倡以「裁員」的方式過渡危機,這一點從 2020 年 COVID-19 大流行初期和 2022 年加密貨幣崩潰期間輝達的股價發生大幅波動時,黃仁勛一再向公司員工保證不會裁員就可以看出來。
Business Insider 報道稱, 一位員工說,「在這裏,被解雇比被僱用還難。」
當然,面對這種愈演愈烈的「壞風氣」, 顯然不是 作為掌舵者的 黃仁勛想要看到的局面 。所以這也有了他在某次全體員工大會上從預先送出的員工問題清單中,專門挑了一個詢問如何處理那些看起來處於「半退休」狀態老員工的問題進行了回答,他表示:
在輝達工作就像一項「自願運動」,因此每位員工都應該像自己時代的「CEO」一樣行事。
他承認,有些員工在輝達工作了很長時間,並開玩笑地叫他們出來。他補充說,這些都是成年人應該做出的判斷,每個人可以決定自己付出多少努力,但要負責任地工作。
黃仁勛:不全力以赴,輝達可能在 30 天內破產
正是得益於這種「我不喜歡放棄別人,我認為他們可以改進,我寧願「折磨」他們,讓他們強大」的管理方式,黃仁勛也從眾多科技公司 CEO 中脫穎而出,成為「 2023 年最佳 CEO 」(美國【經濟學人】雜誌榜單), CEO 認可度高達98%,員工滿意度分數高達 4.6 分(滿分為 5 分)。
不過,員工滿意歸滿意,黃仁勛近來也開始在多個場合似是「喊話」員工一番,分享了自己的管理這家快速前進的公司的方式方法以及個人思考。
最新一次是在 6 月 28 日的 2024 年度 Download Day 上,其在與美國生物科技公司 Recursion 聯合創始人兼 CEO 凱瑞斯·吉勃遜(Chris Gibson)進行「爐邊談話」時( (https://www.youtube.com/watch?v=Sr_n3gVeQs8&t=1s) ),回答了這樣一個問題:「每個公司都時刻面臨著倒閉的風險。這種觀點對於許多初創公司的創始人來說無疑具有強烈的共鳴,但聽你這麽說,還是會讓人感到驚訝。你可能覺得這是輝達如此成功的原因之一,那麽這種觀點從哪裏來的,尤其是在輝達現在所處的階段,是否還存在這種觀點?對於正在創業的公司能從這一觀點中學到什麽?」, 黃仁勛對此坦言道:
我認為輝達是一家極度自信的公司。要做偉大的事情,就必須充滿信心,但也不能自滿。所以我們總是在自信和不安之間徘徊。我們相信自己能夠做出驚人的事情,但如果不持續努力,我們就無法繼續下去。
每天早晨我醒來時,腦子裏首先想到的都是問題,尤其是那些昨晚沒有解決的問題。這些問題通常都具有挑戰性,我總是將它們視為關乎公司存亡的根本問題,如果不及時解決,公司便會陷入困境,最終走向衰敗。
我在 1993 年就有這種感覺,今天早晨也是如此。我不知道該如何調整心態,我可能需要心理治療,哈哈,開個玩笑。我認為作為一個成年人,既要有自信能夠完成別人從未完成的艱巨任務,同時也要有不斷努力、永不滿足和不自滿的心態。
很久以前,我會與所有員工分享公司的財務狀況,當然這些現在已經透明化了。那時,每個星期五我都會拿著膝上型電腦展示公司的財務數據。有一次,有人指出我們的現金流在六月份會變成負數。我告訴他們,如果我們在 30 天內賺不到錢,我們將會破產。我說的就是字面意思,而不是在評判什麽。
然而,有人問,「那我們要做什麽?」
我回答說,「不要讓自己變得沒錢」。所以,我們有兩種選擇:要麽賺一些錢,要麽去籌集一些資金。那時候,我不確定我們擅長哪種方式。所以,我認為我們走了其中一條路之後帶來的可能性就是我們的公司會破產。但我們沒有破產,總是可以「跳起來接到球」。 隨著時間的推移,我想提醒大家的是,如果我們不做好自己的工作,我們就會在 30 天內破產。
當時,在場的所有員工都向其他員工轉述了一個資訊:我們必須真正集中註意力,因為如果我們不這樣做,我們真的可能會在 30 天內破產。後來在我們公司已經上市的某一天裏,當時正在開公司會議,有人問,「Jensen,我們聽說有傳言說我們可能會在 30 天內破產。」
我說,「聽著,如果我們在接下來的 30 天內不做好我們的工作,公司確實會在未來某一天破產。是的,我們可能會在下一個 30 天內破產。」
聽到這個訊息,所有的新員工都驚慌失措。但無論如何,我認為對於一家初創公司而言,這種心理應該是必要的。我可以非常自信地告訴你,作為一家初創公司,每一天都很重要。所以, 接下來的 30 天裏,你所做的決定、你所做的事情、你雇用的人、你的成就、你創造的文化...所有這些都可能導致你要麽充滿活力地成功一段時間,要麽在 30 天內破產。 我完全相信這一點,並且我也對自己和團隊充滿信心。
不知已成為百萬富翁的老員工們是否聽懂了來自領導的「鞭策」。
參考:
https://www.msn.com/en-us/money/companies/employees-who-worked-at-this-company-for-the-past-5-years-are-now-multi-millionaires-in-semi-retirement/ar-BB1p0KRr
https://www.businessinsider.com/nvidia-employees-rich-happy-problem-insiders-say-2023-12
https://fortune.com/2024/07/02/nvidia-competition-ai-chip-gpu-startups-analysts/
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讀過本書的開發者這樣感慨道:「讓我驚喜的是,中國還有這種高品質、貼近開發者的雜誌,我感到非常激動。最吸引我的是裏面有很多人對 AI 的看法和經驗和一些采訪的內容,這些內容既真實又有價值。」
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