所謂MVP，就是最簡化實作產品，做副業計畫也是如此。
計畫，如同生命，有始有終。每個計畫都有其獨特的生命周期，從萌芽到成長，再到成熟與衰退。在這個過程中，有人看到了機會，有人看到了挑戰。
普通人參與其中，或許能夠抓住一波紅利，賺到一些錢。但，如果你選擇花費幾千塊去學習一個計畫，那麽請先思考一個問題：這個計畫，對你而言，究竟是一根救命稻草，還是一個助力你飛躍的彈板？
不是說計畫本身不好，而是我們的心態決定了我們的行動和結果。把計畫當作救命稻草，往往會讓我們在決策時失去理智，盲目跟風。而把計畫當作一個學習和成長的機會，我們則能夠更加冷靜地分析市場，制定策略，最終獲得更大的收益。
當你們面對一個計畫時，不妨先問問自己：我為什麽要做這個計畫？我期望從中獲得什麽？只有明確了目標，我們才能夠更加堅定地前行。
老徐的100個實戰小計畫，就是MVP思維，最低成本試錯，找到適合自己，最舒服的狀態，去持續做。
目前結營的計畫有二十幾個，有些未來還未開啟第二期
這是最近將要啟動的兩個小計畫：
我向老徐申請了一個大額優惠券，只有我這裏才有，一般人都是20：
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