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龔文祥:1億美元融資,華南第一電商,拒絕唯品會,我在走秀網的3年

2024-03-06碼農

我在走秀網三年

今天跟大家談一下,我在走秀網的經歷。

走秀網, 華南第一電商,獲得過1億美元融資,我在走秀網待過三年。

這是我電商生涯的起點了,我能夠做到第一電商自媒體,也是因為在走秀網做行銷副總裁積累了經驗。

這裏,首先要感謝走秀網,華南電商的黃埔軍校,感謝走秀網的創始人紀文泓先生。

現在已經有差不多五六年的時間,行業內沒有人提到走秀網,我的前老板了。

應該我是第一次提到他的,也是行內第一次有人提到他。

走秀網滑鐵盧

走秀網最大的滑鐵盧,就是創始人的走私事件。

如果你現在用走秀網或者紀文泓關鍵詞搜尋,鋪天蓋地的上熱搜的新聞:走秀網創始人紀文泓,從飛機上被帶下來的照片。

走秀網的沒落,我覺得是很可惜的。

畢竟我的電商啟蒙就是來源於走秀網。如果走秀網更好,那對我未來的創業背書也更大,我當然希望他好。

因為我們以前走秀網,定位於奢侈品,大家知道,香港的奢侈品或者海外的奢侈品,是比中國的便宜。

於是,走秀網將從歐美等海外供應商,采購的奢侈品服裝運至香港,然讓深圳這邊的人組織"水客"走私過來,再轉運至走秀網倉庫,涉嫌金額達3.21億。

結果被珠海海關給查獲,盡管他是區人大代表,也沒有用。

在查處的過程中,他就跑到了印度尼西亞的峇里島,透過信件來遙控管理公司兩年之久

但最終潛逃1年3個月後,被抓回國了。

如果你用深圳走秀網在企查查去查的話,官司都有幾百個,被起訴幾百次,失信幾十次,差不多要倒了。

走秀網紀文泓

走秀網紀文泓先生,我覺得他個人的能力還是非常強的。

他是福建人,他是對外經貿大學畢業,也是對外經貿大學的校友會的會長。

大家知道,福建泉州是運動品牌之鄉, 所以,一畢業就開始做服裝和鞋子,做到了最大的運動鞋OEM加工廠之一,這是紀總的原始資金的積累。

所以,在對外經貿大學中,他應該算是一個非常成功的一個商人。

他後來被查了,最後被海關劫獲,盡管問題解決了,人沒事,但是企業就倒了。

要知道,紀文泓的走秀網,開創了中國"時尚電商"的先河,在12年前,就獲得過美國的1億美元融資,是中國電商有史以來最大融資紀錄。

所以,我覺得是很可惜的。

我在這裏,喊話我們的紀總,其實應該走出來。

像360周鴻祎一樣,像新東方俞敏洪一樣,像創維黃宏生一樣。

畢竟你是華南第一電商的創始人老板董事長,也融資過1億美金,將一個電商做到幾十億上百億的規模的,經驗經歷,還是非常的豐富。

只要解決了就是說心態的問題,還是有可能東山再起的,沒有必要再沈寂下去,出來講自己的創業故事,反而得到更多的同情和敬佩。

其實,紀總還是一個很正能量的人,個人品質也是非常不錯,追求成功的內心渴望比常人都高。

走秀網 VS 唯品會

走秀網,其實跟唯品會是競爭的,這兩個是當時華南最大的電商平台。

大家知道,中國的電商格局裏面,馬雲的阿裏巴巴,在杭州,其他大的電商,基本上都是在北京的,包括京東,當當,拼多多是在上海。

我們華南一直都缺少大的電商。

後來就出現兩個電商巨頭的競爭,一個是走秀網,一個是唯品會。

而且,走秀網是比唯品會要建立的更早。

唯品會的老板沈亞,其實他就是看到走秀網的成功以後,學走秀網而起來的。

唯品會沈亞

沈亞沈總,是浙江溫州人,他原來也是在廣州做外貿出身的,後來加入了長江商學院。

在裏面認識了很多長江商學院的同學,然後 沈亞 聯合了幾個同學,募資了2000萬人民幣,開始做唯品會。

其實,唯品會是模仿美國一個叫gilt的模式,叫限時搶購+名牌折扣的模式。

我記得,他剛開始建立的時候,因為錢也不多,團隊也要建設,然後就來挖我們走秀網的人,他第一個挖的人就是我。

因為他的網站要做起來,首先要解決行銷。

我在走秀網其實最大的成績,就是把走秀網的這個知名度影響力或者流量解決了。

大家知道,我個人的人脈比較廣,又比較會寫文章。

我當時就和艾瑞咨詢的人,透過了一些報告和新聞,牢牢樹立了華南第一電商網站,還有中國時尚電商第一名這個地位。

其實走秀網也確實做到了。

可以說,走秀網是我一手把它樹立起來的,大家知道,你只要在一個行業占了一定的地位,資源人脈流量基本就都解決了。

沈總挖我

所以,後來唯品會的老板沈亞,第一個來挖我。

當時他自己從廣州開車過來,挖了我三次,有種三顧茅廬的感覺。

當時,他提出的條件,如果我過去廣州,幫他去管行銷這條線,可以考慮給我10%的股份。

最後因為我一直都是在深圳工作的,而且已經在公司做到了行銷副總裁的位置,而且當時的唯品會又是一個剛創業的小網站。

還有一個我比較個人的原因,也讓我覺得,找到一個好的女人對你事業有多重要。

因為我當時有個女朋友,她是深圳本地人,深圳大學數學系畢業的,對這個事情,她的想法是不願意異地分開,我就聽從她的意見,就沒有去唯品會,主要是這個原因沒有去。

後來,走秀網上市以後市值有30個億,現在值多少我不知道。

那段時間,我還去算過,如果我當時去了唯品會,如果我占10%的股份,實際上,我失去了讓自己身價3個億的機會。

但是我也不後悔,畢竟當時誰也不知道,唯品會能不能做到上市,而且,誰也不知道,這個股份能不能夠保留的住。

我現在做自媒體,盡管賺的錢可能沒那麽多,但是更自由。一個人選擇創業和打工,是完全不一樣的。

走秀網的失敗

現在,我來分析走秀網的失敗。

其中有一點,是外面的人應該沒有一個人知道,因為我畢竟是走秀網的高層的,走秀網成立幾個月,我就去了。

我記得公司才二三十個人,也算是創始人之一,雖然不占股份。

當時,走秀網和南方都市報,合資成立了一個叫廣東南秀電子商務有限公司,因為走秀網有供應鏈,是當時華南最大的電商。

而南方都市報又是華南最大的第一的媒體,有強大宣傳的資源,也有流量。

本來這是一件雙贏的好事情,後來不知為何就鬧翻了。

當然,我沒有參與他們的具體合資的整個過程,我分析的是:

因為我知道紀總這個人的性格,他是有點過於傲氣的,而南方都市報那邊,又是一批文人,不是做生意的。

所以,他就得罪了這個媒體,後來所謂的走秀網奢侈品走私事件,最後也是由南方都市報率先報道出來的。

如果不報道出來,我覺得,走秀網還是有機會的。

你都知道,任何一個事情,如果浮在水下,怎麽處理都好。但是一旦浮出水面報道出來,就沒機會了

一是涉及到消費者的不信任,二是最主要的供應鏈的結束。

因為跟走秀網合作的,畢竟有幾千幾萬個供應鏈,事情一爆出來,那大家缺乏安全感,就要退錢,一進行擠兌,這個公司就很難做下去了。

所以,一定不能夠得罪媒體,特別是主流的媒體,能搞好關系的,就要搞好關系。

可能他們一篇報道,一個人就沒有翻身的機會,因為主串流媒體,能夠做到人人皆知的地步。

創始人的性格所致

第三個原因和教訓,就是創始人的極致性格和生性多疑多變。

首先,我們紀總是雅吉座,當然,我對星座研究也並不是很深的,我也不是對星座有什麽偏見,但我覺得也是有很大的關系。

我們紀總,我在的那三年時間,一起奮鬥,天天一起開會,一起吃飯,他確實是一個非常的勤奮的人。

每天早上6點鐘第一個到辦公室,每天晚上11點鐘最後一個離開公司,而且半夜兩三點都還在回信件,就是公司所有的事情,他都管了。

而且他也失眠,每天只能睡一兩個小時,也有潔癖,眼裏容不下沙子。

有這樣特點的人,一般就是多疑的人,他多疑到什麽地步?

有一個現象,他的每一個職位,都設有三個人負責。

不管是供應鏈的,還是財務的,還是行銷的,公司每一條線都設三個副總裁,然後讓三個副總裁互相內鬥。

比如我是當時是走秀網行銷副總裁,是管行銷這條線的。

後來,他又在香港銅鑼灣挖過來的副總裁,叫品牌副總裁。後來又挖了一個七匹狼的副總裁過來,叫市場副總裁。

其實,行銷、品牌、市場副總裁,都是管行銷這一件事情的。每一件事情,都要我們三個人討論,然後讓我們爭權奪利。

你想,三個副總裁同時負責一條線,最後弄得大家誰也不負責。

因為我們射手座的人的特點,你信我,我就賣命的跟你做,如果你不信我,那我就離開不做了。

我當時核心就是這個原因走的。

京東劉強東的決斷

所以,一家公司,創始人的性格決定了命運,這句話真的說得很對的。

像京東的劉強東,就是一個很決斷的人,做事很有魄力,說一就是一,二就二,而且一定按照自己的意願,不聽從很多人的意見。

當然,劉強東自己說做公司最大決策的時候,他是經歷過認真思考的。

比如說在京東的最早期的大問題:是自建京東物流好,還是投資幾百個億搞第3方物流好?

劉強東一直都沒有想好這件事,而且,他做自建物流這件事情,其實也是很不自信的,高管反對,投資方質疑。

所以,他為了這一件事情,專門在三亞開了一個美名其曰媒體見面會,實際上是征求大家的意見,招了100多個電商專家過去。

其中我也是被他邀請的物件,包括現在理想汽車的創始人李想,還有吳聲。

結果,所有人當然都是反對的,大家都覺得,投幾十億幾百個億,還要招幾十萬個員工,去建這個全國性的物流,投入實在太大了。

但是,劉強東還是堅持,要做自有的物流,他覺得要把使用者的服務和產品的品質做到最好,就必須要把供應鏈掌握在自己的手上。

後來大家已經看到結果了,京東的崛起,就是因為他把自有物流建立起來了,送貨更快,品質更有保證。

後來,我和京東公關負責人溝通了一下,他說京東最大的商業觀念是:只有將一切自己控制在自己手上(如自有物流等),才有服務品質的保證,這才是京東的核心競爭力。

所以,京東成為中國第二大電商的成功,跟創始人劉強東的決斷性格是分不開的。

如果是我們走秀網紀總,這種多疑多變的性格,很可能做的很多公司策略,就大相徑庭,最終也導致了高管的出走,公司的沒落。

所以,我們不要相信那些MBA或者說商業教科書。

一個計畫成不成功,其實跟創始人的性格是有很大的關系,很影響公司的決策。當然,背後還是有很多原因。

總結

最後,我來總結一下

第一個,感謝我原來的老東家。

走秀網, 曾經華南最大的電商網站,也是中國第一時尚電商,在走秀網積累的行銷經驗,決定了我電商啟蒙,第一自媒體的的起點。

第二個,我也想喊話走秀網的創始人紀文泓先生

紀總個人有豐富的電商創業經歷,取得的1億美元的融資,做到華南第一電商,管理過上千人的電商團隊的經驗。

這些對現在的創業者,還是非常有價值的。

希望紀總,可以再次走出來,東山再起。

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