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工廠數位化系統是自研?還是對外采購?

2024-03-21碼農

數位化轉型在企業中變得越來越普遍,眾多數位化計畫的增加也引發了自研和采購數位化系統的討論。自研和采購各有優劣,需要根據企業的實際情況和需求來做出明智的選擇。

自研數位化系統

  • 適用情況 :重要核心業務、復用率高、需要長期最佳化叠代的系統可以選擇自研。

  • 優勢 :具備自主可控性,可以更靈活地滿足公司獨特需求和戰略方向。

  • 劣勢 :投入大量時間、人力和資源;技術團隊需要不斷保持競爭力,維護和更新系統。

  • 數位化系統采購

  • 適用情況 :工具型系統、有成熟的解決方案和供應商可選擇采購。

  • 優勢 :節省時間和成本,避免重復造輪子;可以借助有經驗的供應商來快速實施計畫。

  • 劣勢 :缺乏自主可控性,可能需要根據第三方的更新來調整業務。

  • 如何采購合適的軟體系統

  • 1. 需求分析 :明確業務需求,從已有解決方案中找到最適合的系統。

  • 2. 技術評估 :細致核查軟體系統的技術參數、架構和後期維護性等。

  • 3. 案例比較 :考察廠商過往案例、行業經驗和適用性,選擇最符合自身業務的軟體。

  • 4. 價效比 :綜合考慮功能、價格和維護成本,選擇最合適的軟體系統。

  • 5. 增值賦能 :除基本需求外,看系統是否對未來發展有助力,技術和業務上是否與公司發展方向契合。

  • 控制實施階段的不確定性

  • 1. POC實施 :在調研階段進行POC,了解軟體系統功能並簽訂相關服務文件。

  • 2. 技術架構評估 :評估系統整合對接方案、部署環境架構等。

  • 3. 資源準備 :計劃並準備系統部署環境、整合所需資源。

  • 4. 資產交付和培訓 :明確資產交付清單、系統自主可控程度和培訓內容。

  • 5. 運維支持 :考慮系統運維部署架構能力,確保持續營運的支持和穩定性。

  • 總結

    企業在數位化轉型中選擇自研或采購數位化系統都有其優勢與劣勢,需要根據業務需求、技術能力和發展方向來做出決策。采購一套合適的軟體系統需要綜合考慮需求、技術、成本和增值能力等方面,控制實施階段的不確定性可以透過細致的調研和實踐經驗來減少。最終目的是為了加速數位化轉型過程,實作企業數位化戰略的成功實施。

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