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讀者故事：葦濟
十七，館裏進進出出的人不多，倒也清閑。
一個人坐，翻看著手邊這本泛黃的相簿，一張張照片，記錄著我在事業單位這些年的點點滴滴。
一晃眼，自己已在這個單位近三十年了。這些年的經歷，讓我對在單位裏的法則，有了更深的感悟。
進單位時，我是個楞頭青，拿著985的文憑，自以為可以大展宏圖，一鳴驚人。
每天埋頭在檔堆裏，做方案寫報告，生怕落下一點兒進度。那時候，我是真拼，廢寢忘食的那種。
看到別的同事下班後還在外面逛街喝咖啡，我暗暗鄙視，覺得他們不思進取。
畢竟在我看來，在單位裏出人頭地，像讀書時拼的就是智商，誰的腦子轉得快，誰就能爬得高。
可沒過多久，我就發現自己錯了。
看著那些整天喝咖啡、打高爾夫的同事，一個個都混得風生水起，而我卻還在為一個小小的位置焦頭爛額，我開始反思。
我這是怎麽了？難道我的智商不如他們？
跟一位老前輩傾訴了我的困惑，前輩笑著拍拍我的肩膀，語重心長地說：
＂小夥子，在單位裏，智商固然重要，但情商更重要。你看看那些混得好的，哪個不是情商高手？ 懂得察言觀色，知道如何跟領導相處，跟同事打交道。 光靠埋頭苦幹，是走不遠的。 ＂
如山西被采訪的鋼鐵S長。
前輩的話，給了我很大啟發。一個人要想出人頭地，光有真才實學還不夠，更要懂得如何跟人相處，如何在復雜的人際關系中周旋。
要知道如何適時表現自己，如何巧妙地讓領導記住你的名字，如何跟同事打好關系，讓他們成為你的助力。這些，都考驗著一個人的情商。
從那以後，我開始刻意培養自己的情商。
跟領導匯報工作，我學會了先稱贊領導的英明，再婉轉地表達自己的想法；跟同事相處，我學會了多傾聽少說話，對他們的難處表示理解和支持；開會時，我學會了在恰當的時機適度發言，既展示自己的見解，又不搶同事的風頭。
一腳一腳地，我在領導和同事心中的印象評價越來越好，手頭的活兒也越來越重，一路綠燈通行，直到坐上了現在的位置。
一路走來，我以為我已經參透了在單位裏。
可記得那件事，卻讓我開始反思。
那段時間，我們單位換了個新領導，工作脾氣風格跟大部份的領導完全不同，雷厲風行，令行禁止。
他來這邊沒多久，狠狠地敲打，說我工作沒有激情，腦子僵化，跟不上新形勢。
我一下子懵了。
這麽多年，我哪一點做得不好？不就是之前領導讓我幹啥我就幹啥，從來不多嘴嗎？這也叫僵化？
同事大川看到我的樣子，悄悄地過來安慰我，說領導不過是想樹立威信罷了，過段時間就好了，讓我不要往心裏去。
可我總覺得心裏堵得慌，一個勁地想：我這麽多年，難道真的白幹了？
那段時間，我整個人都處在一種迷茫和焦慮中。
這麽多年，我拼智商，練情商，不就是為了在單位裏出人頭地，獲得別人的認可嗎？
可是，當這一切都實作了，我反而迷失了自我。我變得患得患失，唯唯諾諾，生怕失去已經得到的一切。
那一刻，我突然明白，比智商、情商更重要的，是心性。
一個人的心若是足夠強大，足夠虛懷若谷，即便遇到挫折和打擊，也能泰然處之，不卑不亢。
反之，若是心胸狹隘，計較得失，即便爬到高位，也不過是身居牢籠，被欲望和恐懼所束縛。
領悟到這一點，我的心一下子開闊了。
我不再執著於領導的態度，不再患得患失，而是盡心盡力做好自己的本職工作。我重新找回了工作的樂趣，不再為了取悅別人，而是為了實作自身的能量。
我對同事也更加真誠，遇到問題，我們坦誠地交流，互幫互助。漸漸地，我發現，當你真誠地對待他人時，別人也會真誠地對你。
我跟領導的關系，也變得融洽了許多。
這些年的經歷，讓我越來越覺得，學問之道無窮，而心性之學尤其深遠。
一個人究竟活得有多高，不在於智力有多高，情商有多強，而在於心性有多純粹。智商用來謀生，情商用來做事，後半生而心性才是人生的指路心。
窗外夕陽西下，給建築鍍上一層金色。我合上相簿，心中無限感慨。
往事歷歷在目，錯與對，得與失，都已成為我人生的底色。
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