我記得有一年我的恩師給大家開會，會前我們幾個內參噓寒問暖閑聊如常，會後個個「密而不語」灰頭土臉，而我又是最灰頭土臉的那個。
當時恩師牽頭處理一個多作戰單位共同比武的大材料。
因通知緊急，有幾個部門的數據和最新情況一直調不上來，再加上分段負責的幾個內參在恩師反復強調多次的情況下，當晚又出現了幾處「過時」性zz錯誤，恩師直接發火。
恩師的習慣是摔手機。這次也不例外，從基礎錯誤開始，到思想心態，到工作作風，到爹長媽短，在發火的第三議題把手機摔了，並且全程是向我開的炮。
我深知大書記剛剛履新，幾個「內參」也都是剛塞進來的新人，對恩師的點名嚴厲批評我心照不宣。
配合演出的我，低頭、沮喪、面露尷尬。會後在家宴上復盤「開會影像」，打趣、暢聊、故作輕松。
這是我在看到 「為什麽領導的心腹很少有異性？」 的話題時，我想起的一些曾經的過往。寒門子弟的心酸只有寒門子弟能夠懂。借著這個話題，我從女心腹開展工作極難掣肘的角度，聊聊心腹在政治上沖鋒陷陣需要註意的一些情況。
1.男女之間，性山難越。
在這片黃土地上，同性在政治上捆綁簡單容易。但異性捆綁，就易受"女人和錢你都不喜歡， 我憑什麽信你"的觀念牽制，就易產生「只有睡過，才會對你忠心」的悖論。所以大多數的異性之間， 性山難越。
尤其是兩人在工作中經歷了幾波 同心同德、 同仇敵愾、同舟共濟、同心戮力的 大事件之後，激素的急劇代謝，情感的相互追溯，人格魅力的相互認可，再加上還有的 領導喜歡曖昧管理，對感性的女士來說更是雄兔腳撲朔，難免升溫過格。
2.女士社會內容的偏見。
有的領導清正廉潔、高光正義，心腹也便實幹擔當、理想純粹。有的領導利令智昏、聲色犬馬，心腹也就腐敗鉆營，官僚膨脹。這是事物的兩面性，有清有濁客觀合理。
領導給了一家公司聯系方式以推薦今年的年貨用品采購，他要確保貨源、渠道、接手人、付款人、回扣資金、上繳資金各個環節，不會有一絲漏洞。
這些 極度隱 私並且帶有「內行 」本領 的事，大多數領 導無法確定女性的社會經驗和政治意識能夠 保持極強的政治敏感和環節順暢，所以 女性在某些層面會被低估，低估便接觸不到核心，沒有核心就很難親信。
3.心態情緒的逆施。
在沒有領導的提前示意下，充當領導影射立威的人肉炮台、接受公開大會上劈頭蓋臉的挨罵 ，對女性與生俱來的情緒來說是一種挑戰沖擊。
文章最初的例項，如果我加上自己當年是內參中年齡最大且已是人父的描述，加上其他人異樣眼光的描述，加上恩師批評時的真假亂入和舉一反三描述，還能夠氣定神閑、配合演出的女性，我目前沒接觸過幾個。
4.人場方面稍弱。
有一年和領導下村看C、D級危房，有些困難戶因為不滿拆遷補償，出場就語言辱罵，有的精神殘疾在有意誘導的情況下還會上升肢體沖突。 在領導還未下場應對的2秒前，女生真能第一個沖到前面化解於萌芽嗎。
碰到開車追尾的流氓直接動手的情況呢？
碰到政治對手在會上公開叫板的情況呢？
這些都需要經驗豐富的應變能力和強力的語言對抗，才能為主月台。
5.女性的反水 不可控。
情婦的舉報是中國最重要的反腐線索來源之一。
成年人的感情都是十分脆弱的，利益不對等的一件事、一句話就容易導致破裂， 網上六十多頁的PPT事件普遍存在，女性的偵探天賦和細膩記憶，想扒一個人，可以扒到骨頭。 不穩定的下屬對大多數領導來說，寧棄勿用。
6.超然脫俗不易。
我記得【滄浪之水】改編電視劇中，聞局長住院時，於副局長打了一個時間差想代替聞局長去接待新上任的市委秦書記的蒞臨。我印象中當晚梁誌遠猶豫很久，是半夜打的關鍵告知電話。
如果是 政治意識薄弱的 女性，大機率會第二天一早報告 以此避嫌，但聞局長等不起，政治上的生死存亡，時間有時是絕對的成敗因素。對待與榮俱榮，與損俱損的鏈條頂端，有時需要女性的超然脫俗一心為主。
另外，領導調任前會 為門徒 留下一些 步子安排，如果是異性心腹，也會遭受一些 喜聞樂見的風言風語。 女效能夠忽略、 跳出世俗評價， 也需要格局火候。
7.在摧眉折腰的資源酒局中很難獨善其身。
酒局裏的女性是天生弱勢的（只談常規），酒過三巡後 再大的領導都會回歸本性，無法免俗，男女玩笑從來都是眾望所歸。 循序漸進、流氓「隱晦」的玩笑會像楊宗緯的【洋蔥】一樣，一層一層撥開你純真防備的心。
再加上一件件「曾為你背書」真真假假的故事，一句句「大書記都知道你這麽號人物」的誇贊，一聲聲「你大哥心裏都有數」的承諾， 這酒很難不喝。
而後恰逢領導當晚又性情爛醉，別人 不知是偶然還是特意， 都推脫各自回家，只留你一人把他送到小區。 你心想如果碰到領導愛人的目光異樣，你也不會怕，因為自己行得正不怕影子斜。
可推開門後發現除了屋裏沒人，這個領導竟然是裝睡。
這是我作為男性看到的「心腹 」 女性的不易，單純分析不易，絕無任何貶義。
在一個階級流動十分局限的時代，每一個為了君臣聚合、與榮俱榮奮鬥的寒門，幾乎都是為了自己、為了父母、為了後代，獨立戰鬥的人不管多狼狽都備受尊敬。
只是我切膚之痛的感受到，這一切的痛苦都是源於沒權，或者說沒有經營權力的能力。所以我始終保持奮鬥。
只是在三代長跑較量中，受平台、資源、教育的影響，寒門難出貴子。
