大家好，我是一階。
外在的誘因只是引爆內在的導火索，根源依然在自己。
我們與自己鬥爭的勝負，遠比與別人的競爭更能決定命運。
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我有位前輩，他說過一句話：「人最大的敵人就是自己，其次是時間。」
我記得我剛進單位那會兒，經常覺得時間過得太慢，工作就那幾件事，每天重復做，感覺被困在原地。
我總想著，如果能快點升職加薪，如果能早點脫離基層，該多好。
於是我變得很急躁，覺得別人都在加速，只有我原地踏步。
每逢聽到哪個同齡人職務提升的訊息，我就會焦慮不已，覺得自己馬上要被甩在後面。
我去問過前輩，他告訴我要有耐心。
因為我只看到別人的高光時刻，卻沒看到他們蹣跚學步的過程。我嫌棄基層重復乏味，但所有結果都有前期的歷程。
經歷太少，才會讓我感到時間遙不可及。
前輩的話提醒了我。
我意識到，急躁源自對他人軌跡的錯誤比較。我不應當盯著別人的成就看，而要投入當下，讓時間和經歷自然積累。
幾年後，我的一個同事馬上就要晉升，他愈發暴躁起來，經常無故找人的碴。
有一次開會，他因為一個小問題怒斥部門主管，氣得對方當場落淚。會後我勸他，他卻對我大吼大叫，我只能默默離去。
後來我聽說，他晉升在即，擔心自己的短板影響評價，於是極力想在各方面強打雞血，證明自己合格。
可惜效果適得其反，暴露了更多弱點，結果他還是輸給了另一個候選人。
我終於理解前輩的話：
暴躁源自自身的無能。因為能力不足，才會靠發脾氣來獲得存在感。如果一個人真有本事，就會從容不迫，樂觀求進。
再後來，部門有個新來的年輕人，剛進來就手忙腳亂，各種應接不暇。我本以為他是因為不適應新的環境，安慰他要多給自己時間適應。
可幾個月下來，他的煩亂絲毫沒有消減。
我發現他的煩亂來自於思路不清，不知道該如何規劃自己的工作和時間。
每天都在忙碌，卻總覺得一事無成。
經過我的勸說，他終於意識到問題的根源，開始用心規劃日程，給各項事務優先級。
漸漸地，煩亂感就消失了，他也進入了正軌。
前輩說，煩亂源自思路不清。找到工作的本質邏輯，自然可以應對繁雜的表象。
最後，單位有個老員工總是推三阻四，面對新任務冷處理，我一度誤以為他是工作能力衰退。
後來我發現，他只是陷入了混日子的懶散狀態，因為缺乏進一步的目標。
單位對他沒要求，他也就隨波逐流，每天過完就算。
我勸他，不妨給自己制定一些小目標，比如學習新技能、結交不同領域的人。找到目標後，他果然重拾了積極性，懶散感也煙消雲散了。
原來，懶散來自於目標不明確。目標激發出動力，讓保持向上不懈的精神狀態。
經過這幾年的觀察，我逐漸理解了前輩的話——我們每個人的狀態都來源於內心。外在的誘因只是引爆內在的導火索，根源依然在自己。
我們與自己鬥爭的勝負，遠比與別人的競爭更能決定命運。
做好自己內心的抉擇，我們就能坦然處之，讓時間和經歷成為最好的朋友。
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