上周和幾個做財務同行小聚，不知不覺就聊起了財務人的職場發展問題。
其中一位大型集團的財務總監朋友說道：
「 前段時間集團'人員最佳化'， 有個在公司幹了10 年的財務經理被我 勸退了，雖然不忍心但沒辦法。 她 每次送出上來一堆報表，問她數據怎麽來的,總是含含糊糊答不上來，也不清楚數據背後的業務關系，更提不出有效的決策建議，只知道埋頭做賬。
現在只會做記賬、核算的財務人員根本滿足不了企業的需求了。
而我們特別想要的財務人員，不僅要會做賬，還要 懂業務、會管理、能提供決策支持 ，總之，希望他在整個的管理會計知識體系上要特別完善......」
想想也是，傳統的「賬房先生」已經過時了，更何況， 目 前財務資訊化正在取代大量財務工作，「90後」進入職場核心圈， 再不提升突破的 話，職場生涯就危險了。
而我觀察到，那些擁有核心競爭力、吃香的財務人一定具備這些能力：
能從復雜的財務和業務數據中 準確分析 出企業存在的問題和風險；
擁有業財融合思維，能站在業務角度，為企業的經營發展 提供決策支持 ；
能輕松搞定預算、資金、績效等實務難題， 降成本、控風險、增效益 ，成為老板面前的紅人...
你可能會說，我也想這樣啊，但就是不知道如何提升，想要學習新的知識，卻不知道從哪裏入手。
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課 程 內 容
隨著中國財會行業不斷與國際接軌，傳統財會人才與符合國際經濟發展需要的高端財務管理人才的差距也愈發明顯， 企業對財務人員的要求已由普通的「賬房先生」向「戰略性財務管理會計」轉變。
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師 資 介 紹
鳳夙老師 是高頓財經CMA 首席講師，十余年來經他輔導的學員超過20000名，創造了眾多100%透過的班級記錄。鳳夙老師也是最早開始管理會計課程培訓的講師之一，CMA系列教材主編，是中國管理會計培訓領域先鋒人物！
李品老師 曾就職於世界500強企業擔任財務總監，是眾多500強企業財務咨詢顧問，並且在多家大型集團擔任財務內訓師，20+年管理會計培訓經驗，具有專業管理會計教學水平。
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