在這個官場體系裏，總會有些年輕有為的小夥子憑借出眾的能力和背景很快就獲得重用，被提拔為主要領導。可就是這樣的年輕幹部，為什麽往往難以服眾，並不受老資格員工的真心擁護呢？
原因無他，就在於這些小夥子太過年輕鮮嫩，在眼界和閱歷上都過於膚淺了。領導崗位對他們來說，不過是一個新鮮玩意，他們對權力的運用往往缺乏應有的敬畏之心。
記得我們單位就有這麽一個年輕的領導幹部，他從高校剛一畢業就憑借家世和關系被派到這個部門任職。本來大家對這個熟讀詩書的書生還抱有些期待，沒想到他一上任就開始頤指氣使，對著老員工嘮嘮叨叨。
按理說作為一個年輕人，他應該虛心一些聽取老員工的意見才是。可他偏偏對著我們這些資格老人嘮叨個沒完，仿佛權力就是他的奶嘴，讓他可以隨意妄自尊大。
我記得有一次開會，他批評了我們幾個做事拖拖拉拉。我看在眼裏，氣在心裏，誰願意被這麽個毛頭小子說三道四？可奈何他還是領導，我只能強忍著怒火繼續聽他的＂教誨＂。
會後我找他理論，卻遭到他的種種無理斥責。我實在看不下去，便依照單位的投訴程式把他的做派舉報了。誰知這小子竟然把我的材料扣壓下來，最後不了了之。
從此以後，我就徹底將這個年輕人評價為一個目空一切、狂妄自大的小人了。要說服從他？做夢吧，我可不想把寶貴的事業生命浪費在一個狂徒身上。
與這位小夥子相比，我倒更敬重我們單位裏的資格老人。雖然有些技術落後，做事效率也不及年輕人，但至少他們謙遜有禮，樂於虛心聽取意見。每當有什麽重大決策，他們都會最先詢問我們這些老員工的想法，而不是一個人武斷妄為。
我們這些資格人員雖然不再掌權，但至少還能作為智庫發揮余熱。只要有這種出口，我們也樂於全心全意為單位的事業貢獻自己的一份力量。
可是有的年輕幹部上位後，連這個出口都要剝奪我們，那我們怎能服從他們？我寧願選擇對號入座，也絕不會被這樣的狂人統治。
事實就是，太過年輕就被捧為領導的人，難免會缺乏應有的穩重謙遜。一旦權力突然到手，理智也就無處安放了。更何況他們缺乏領導實踐，只會一味顯擺自己，與老員工對著幹。
這樣的領導人，又怎麽能服眾呢？我寧可擁護那些虛心謙遜、尊重老資歷的老領導，也決不會被年輕的狂妄小人給統治。
面對這些狂徒統治者，我們老員工也曾百般無奈。可後來我們終於想通了一個道理：區區一介草芥，憑什麽就能被高高在上的權貴所統治？
就讓那些瘋狂的年輕人肆意狂妄吧，我們老人自有我們的力量和智慧渡過這一生。權力對他們來說不過是一時的玩物，遲早會被現實的荊棘割破肌理。
而我們這些經歷過權力沈浮的老人，才明白人生的真諦並不在於此。
