近日，一位来自211本科、985硕士背景的新员工在比亚迪的职场体验引起了广泛关注。
他发帖爆料称，自己入职仅三个月，便深刻感受到公司老员工学历与能力的双重问题，对此感到困惑和不满。这位新员工的帖子迅速引发了热议，不仅揭示了比亚迪内部学历与能力的角力，更触发了对于职场中学历与能力关系的深入思考。
比亚迪作为一家快速发展的企业，在初创期招聘了一批普通学历的员工。随着企业规模的扩大和技术的升级，这些员工逐渐进入了管理层。而现在，比亚迪有资本招聘更高学历的人才，新员工的学历普遍高于老员工，这无疑给企业内部管理带来了新的挑战。
对于这位新员工来说，他的学历背景让他在初入职场时充满了自信。然而，当他发现自己的上司或同事学历并不如自己时，内心难免产生落差和不服。这种心理在职场中并不罕见，但关键在于如何正确看待学历与能力的关系。
首先，学历确实是一块敲门砖，它能够在一定程度上证明一个人的学习能力和知识储备。然而，在职场中，能力才是决定一个人能否成功的关键。老员工虽然学历不高，但多年的工作经验和对公司的忠诚度以及贡献是他们最大的优势。他们对企业文化的理解、对市场的敏锐洞察以及解决问题的实际能力，都是新员工需要学习和积累的。
其次，职场中的新人往往容易陷入「学历崇拜」的误区，认为学历高就意味着能力强。但实际上，学历只是一个人学习经历的证明，而能力则是一个人在实际工作中表现出来的综合素质。因此，新员工应该摒弃这种片面的观念，以更加开放和包容的心态去面对职场中的差异和挑战。
对于比亚迪这样的企业来说，如何在学历与能力之间找到平衡，是一个亟待解决的问题。企业不能仅因为老员工学历低就轻易地将他们优化掉，这样不仅会伤害员工的感情和忠诚度，还可能导致企业文化的断层和经验的流失。相反，企业应该通过培训和激励机制，帮助老员工提升自己的能力，使他们能够更好地适应职场的变化和发展。
同时，企业也应该为新员工提供更多的学习和成长机会，让他们在实践中不断积累经验和提升自己的能力。通过老员工与新员工的互补和合作，企业可以形成更加健康和稳定的发展态势。
总之，学历与能力在职场中都有其重要的地位，但关键在于如何正确看待和处理它们之间的关系。
对于新员工来说，应该摒弃「学历崇拜」的误区，以更加开放和包容的心态去面对职场中的差异和挑战；对于企业来说，应该通过培训和激励机制，帮助员工提升自己的能力，实现企业与员工的共同发展。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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作者：中年不油腻大叔快40了
简介：工作了二十年开号主要是跟大家聊聊关于职场的新鲜事儿！
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