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这是 赢姐公众号 的第 442 篇原创文章

在职场中，我们常常会遇到各种各样的领导，有的领导善于激励和指导，让你干活很有动力。

但是有些水平不高的领导，只会打击你的工作积极性，让你总是在内耗、自我怀疑。

研究发现：单位里，越是没水平的领导，越爱对下属说以下4句话。看看你领导有没有常说。

01

」按我说的做。」

新的工作任务安排下来了，你对工作安排有疑问，不知道新任务的目的和意义是什么。 你问领导，或者提了句建议，领导来一句：按我说的做。

听完，你很气愤，却也无可奈何。 但不清楚工作目的和意义的情况下，多少干得不得劲，效率不高。

职场上，有些没水平的领导，就是这么霸道， 不愿意倾听下属的意见。 他们认为自己比下属更有经验和见识，所以下属只需要服从就好。这类领导，往往不得人心。

真正有水平的领导会愿意倾听不同的声音，鼓励创新和尝试，也能确保安排的工作下属都能领会为什么要这么做， 尊重他们的知情权和建议权。

02

「开会再做决定。」

工作中，你有件事不知道怎么做决策，于是请示领导。然而，领导回复你： 开会讨论下，再做决定。你有时候可能会无语，又不是多大的事也值得讨论。

但是，这正是一些 没水平的领导喜欢干的事—— 喜欢没完没了的开会。

为什么呢？主要是为了分摊决策风险。 你给出的问题，他不敢随便拍板，自己拿不定主意，于是决定摇人，拉团队一起开个会来集思广益。 开会做的决策，事后被证明错了，老板问起责，他也有借口让团队背锅。

另外，有的领导喜欢开会，只是想给更高级领导做样子： 你看，我每天都在不停开会，真的很忙。

但实际呢，很多与会者90%的时间在听着与自己无关的内容，在陪领导浪费时间。

03

「别跟我谈过程，我只看结果。」

一项你跟了很久、加了无数次班、付出了不少心血的工作任务， 因为一些不可抗力原因，效果没有达到预期。领导开始追责。

你想跟领导解释，你已经全力以赴，但是出现的意外避免不了。还没说几个字，领导打断你：别跟我谈过程， 我只看结果。

虽然结果确实很重要，但一句话却让你所有的努力都成了笑话，失去所有的工作动力。

没水平的领导只关注结果，而不关心过程中的细节、困难以及下属的付出，这种管理方式会打击下属的积极性和创造力—— 人人都不再愿意去挑战有难度的工作，只愿意做踮踮脚就能够得着的活。

04

「干不好就滚蛋/扣钱。」

有些没水平的领导，因为自己无能，所以威信不足， 说话没人听，就喜欢以恐吓和威胁来管理下属，迫使员工听从自己的命令。

「不想干就滚蛋」、「干不好就扣奖金」…… 他们总是以各种威胁来 恐吓不听自己话的下属，却不知这种恐吓式的领导风格只会导致员工的不满和抵触，而不是产生积极的工作动力。

而相反， 那些真正有水平的领导，却懂得用正确的方式鼓励下属。 可能是物质上的奖励，比如设置奖金包，干好了就论功行赏；又或者通过人格魅力，身体力行，让下属心服口服跟着干。

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