拥有成本思维的人，懂得在人生之路上做出明智的选择，能够更好地掌控自己的命运。
富书作者： 清如许
来源：富兰克林读书俱乐部原创
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他出生于贫寒家庭，毕业于普通大学，却白手起家创立了两家世界500强公司。
他于78岁高龄时临危受命，拯救了濒临破产的日航，被誉为「日本经营之圣」。
他就是日本经济界传奇人物—— 稻盛和夫 。
稻盛和夫取得成功，得益于对成本的严格控制。
他常对员工说：「干毛巾也能拧出水。」
从稻盛和夫的经营理念中，你会发现，「成本思维」早已植入了员工心中。
原来，真正厉害的人，都早已拥有了「成本思维」。
放弃无效社交，节约时间成本
网上有句话：「 穷人拿时间换金钱，富人用金钱买时间。 」
普通人和牛人的差别，在于时间成本的大小。
稻盛和夫大学毕业后入职松风工业公司。
这家公司常拖欠员工工资，员工都养成了上班消极怠工、下班后干活赚加班费的习惯。
但是在稻盛和夫负责的特瓷科，他禁止员工加班。
为的是压缩时间成本。
受他的影响，特瓷科员工渐渐树立了成本意识。
没有人磨洋工，而是争分夺秒投入到工作中。
特瓷科很快在各部门中脱颖而出，为公司创造了可观的利润。
因此，他的部门被别人评价为：「那个稻盛的特瓷科，简直就像是一支特种部队。」
把时间放在哪里，收获就在哪里。
特瓷科把时间放在工作上，向生产要效益。
而有些人把时间放在社交上，企图获取社交价值。
一个网友，热衷于交朋友，处关系，搞社交。
他常常出去喝酒、吹牛、聊天。
随着通讯录好友越来越多，他认为自己的人脉越来越广。
由于经常喝酒过量，生活没有规律，他的健康每况愈下，后来查出了癌症。
令人遗憾的是，那些朋友就像 躲避 瘟疫一样离他而去。
躺在病床上，他终于醒悟：如果你不够优秀，人脉是不值钱的。
与其把时间浪费在无效社交上，不如先打磨自己， 专注 自我升值。
当一个人弄清楚时间的排位顺序，才是他成熟的开始。
节约时间成本， 把时间花在值得的人和事上 ，人生方能笃定从容。
理性选择取舍，评估机会成本
曼昆在【经济学原理】中指出：「机会成本就是为了得到某种东西而必须放弃的东西。」
我们做的每一件事，背后都有机会成本。
稻盛和夫初入职的公司原本经营不善，几近破产。
与稻盛和夫一起入职的新人们全跑了。
由于家人的制止，稻盛和夫留了下来。
他拿着微薄的工资，用着老旧的实验仪器，历尽千辛万苦研究出新型陶瓷材料，成为无机化学领域崭露头角的新星。
稻盛和夫选择留下从 而舍弃的 机会成本，可能是在高大上的企业里拿高薪；也可能是在知名学府做尖端科研。
俗话说：舍得舍得，有所舍，才有所得。
舍弃的可能是一份高薪的工作，得到的却是辉煌的商业传奇。
机会成本在投资经营中有效，而在生活中往往容易被忽视。
一个年轻人在毕业后，面临就业问题。
他问导师：是考公考编好，还是去大公司好呢？
导师反问道：如果考公考编会怎么样？
他回答：体制内工作稳定，收入有保障。
导师又问：那你会失去什么呢？
他竟一时语塞，不知道失去什么。
导师说：你会失去很多，比如，会失去可能赶上的某些风口，会失去薪资快速上涨的机会。
其实，机会成本还是很大的。
丹尼尔·卡尼曼的【思考：快与慢】有这样一种发现，人的大脑对所见即所得的事物更加敏感，对看不见的事物则很不敏感。
真正成事的人，往往能掂量每一项选择背后的机会成本。
每个人的一生，都在为自己的选择买单。
不盲从别人，专注自己，才能积蓄力量。
不随意决断，理性选择，才能向上成长。
减少犹豫不定，降低决策成本
决策成本指进行决策时需要考虑和运用的时间、精力等成本。
对于决策者来说，降低决策成本是首要问题。
为此，稻盛和夫将企业划分为一个个小集体，即阿米巴。
每个阿米巴独立核算，他们以各个阿米巴的领导为核心，让其自行定计划、做决策。
并且，通过合理授权让全员参与经营和管理，大大降低了决策成本。
阿米巴经营决策成本低，对市场变化能迅捷反应，使企业经营得风生水起，成为京瓷集团成功经营的两大支柱之一。
尽力降低决策成本，在重要的事情上倾注更多的时间和精力，才是企业生存之道。
我们经常会面临两难选择，对选择A或B纠缠不清。
正是这种举棋不定的心理，损耗了我们大量的时间和精力，从而提高了决策成本。
许多人在小事的决策上花费很多心思。
买部手机可以查一个月资料，买支口红看半天评论。
了解商品花的时间越多，购买就越犹豫，决策成本就越高。
长时间犹豫不决，无异于慢性自杀。
许多机会可遇不可求，一味犹豫不决，只能眼睁睁错失良机。
观察那些取得成就的人，往往都有杀伐果断的共性。
少一些犹豫不决，多一些雷厉风行，你会发现自己对生活有更多的掌控感。
停止自我内耗，放弃沉没成本
沉没成本就是那些已经付出且无法收回的金钱、时间、精力等支出。
前期大量的付出让人「不甘心」，从而陷入沉没成本的泥潭无法自拔。
一位朋友入职一家公司。
这两年效益不好，公司几个月都发不出工资。
但他依旧每天去打卡上班。
他也有转行的念头，可想到自己之前的投入巨大，便不甘心放弃。
时间越久，损失就越大，早晚会被沉没成本所吞噬。
真正拖垮一个人的，是那些「不甘心」的沉没成本。
懂得及时止损，才是一种大智慧。
稻盛和夫在日本首次成功合成镁橄榄石，给公司带来了大量订单。
原以为从此会顺风顺水。
没承想 ，高层之间的内斗蔓延到了基层，新上任的技术部长对他百般刁难。
如果离开，自己付出的心血将 付诸东流 ；如果不走，将陷入人际关系泥潭无法抽离。
那段时间，稻盛和夫备受煎熬，内耗严重。
既然抱怨不能解决问题，他决定及时止损，选择离开公司，开启创业之路。
稻盛和夫说：「总为已经发生的失败而悔恨烦恼，毫无意义。」
越是害怕损失的人，可能损失就越大。
每个人都会犯错，犯错不可怕，可怕的是连续犯错，还心存侥幸，不懂得及时止损。
遇事，得有翻篇的能力；做人，要有更新的勇气。
不要为过去的错误和痛苦买单，而要把握当下，规划未来。
谨慎开口求人，控制人情成本
【小王子】中有句话： 「世界上只有一种真正的奢侈，那就是人与人的关系。 」
人情背后的成本，往往大于金钱成本。
企业家冯仑讲过一个故事。
一个小老板，不小心闯了红灯。
恰巧执勤的交警是朋友小张。
小张对他只进行了批评教育，没有处罚。
小老板觉得欠小张一个人情，便约他一起吃饭。
小张带着老婆准时赴约。
饭后，小张说他老婆失业在家，想让小老板帮忙找份工作。
小老板第二天就安排小张老婆去他的公司上班。
然而，小张老婆不仅没能力，还喜欢拨弄是非，甚至挤兑走了几名优秀员工，同事意见很大。
小老板决定让小张老婆回家。
但碍于面子，答应每个月给她一些补贴。
小张觉得小老板不厚道，当即跟他闹翻了。
冯仑说，当初小老板如果接受处罚，顶多就是罚钱和扣分，但是，为了还人情，不仅付出了金钱的代价，让公司蒙受损失，还得罪了朋友。
不欠人情，才会心安，在该拒绝时才不为难。
每一次张口，都是欠一次人情债，迟早要还的。
钱可以算明白，但人情却很难还清。
正如【稻盛和夫对年轻人的忠告】中写道：
「 凡是花钱就能解决的问题，不要用你的人情，因为人情要用在关键的地方，用在钱解决不了的问题上，也因为人情债远比金钱债要难还。 」
茨威格在【断头王后】里曾写道：「 命运馈赠的所有礼物，其实在暗中早已标好了价格。 」
万物皆有成本，金钱之外，还有时间、决策、机会、人情等成本。
真正的人间清醒，是拥有「成本思维」。
拥有成本思维的人，懂得在人生之路上做出明智的选择，能够更好地掌控自己的命运。
点个在看，生活不易，愿我们都能理性取舍，正确抉择，滤除不重要的杂质，专注重要的人和事，活得更加清醒通透。
作者简介： 清如许 ，富书作者 ， 喜欢读书写作，坚持笔耕不辍，用文字传递温暖和力量 ， 一个人要想成功，你都需要一种能力来支撑你做好自己，不被阻挠，不被诱惑，这就是屏蔽力， 富书第4本新书 【屏蔽力】正在热销中， 你的生活，需要屏蔽力 ， 和500万人一起升级生活认知，知乎、微博@富书，本文首发公众号：富兰克林读书俱乐部（ID：FranklinReadingClub）， 责编：青允，排版：闻溪，校对：夏梦之、陈晨
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