你好呀，我是柠檬！
你有没有发现，同在一家公司上班，有人可以拒绝领导的喝酒邀约，光明正大给自己放假，却 年年加薪；
也有一些同事，没犯过大错，却突然被公司踢出局。
原因全在这 3 句口头禅里 。
看看你有没有。
01 没问题，交给我
这句话单独看，挺好的， 体现了说话人的绝对自信，和为这件事全权负责的积极态度 。
但放到特定情境中， 这句口头禅， 就大有问题 。
因为—— 说话的人不同。
比如小王是个做事不靠谱的人。 每次答应好的事，到头来，只能完成六分。
就像上周，领导让他 16 点交方案，他满口答应「没问题，交给我」，结果真的到 16 点，他才刚刚列好大纲。
问他怎么回事，他能编出 10 个理由。
可以肯定，如果领导下次还要小王办事，小王又来一句「没问题，交给我」 ，谁还相信呢？
领导会直接一个白眼。
所以，如果你像小王一样，职场信用很低，就不要一口一个「没问题」。
因为你答应得越快，领导越不放心。
建议下次拍胸脯之前，谨慎评估自己有多少金刚钻， 提前管理好领导的期望。
02 领导，你在吗
如果评选职场中「废话中的废话」第一名，「在吗」必须当选。
因为一句「在吗」，
是对领导/同事注意力的消耗，也是对自己时间的浪费。
有一句话叫，你让别人了解你的成本越低，你达成目的的可能性就越高。
反过来说，如果别人了解你的成本很高，比如那句没头没脑的「在吗」，结果会怎样？
领导会直接忽略你的消息，或者一肚子怒火地「理睬」你。
举个例子，你想让领导远程批流程。
明明一次性可以说明白「前因、后果、需要顾虑的风险」，
你非要整成一个连续剧，非等领导问了，才回答下一个关键信息。
于是，领导的耐心没了，对你的好感也没了。
03 也许吧，可能吧，差不多
先来看这两段对话——
「小张，明天的活动有没有问题？」
「应该没问题吧。」
「小李，这份数据准确吗？」
「差不多是准的。」
如果你是领导，感受到了啥？
无语、 无奈、和一股无名火。
领导也是需要安全感的。
如果你的存在，不仅不能给领导提供「安全感」，反而给领导制造很多不稳定因素，那领导为什么要重用你？
从此以后，
重要的活，不会交给你；
重要的职位，也不可能留给你。
职场不需要「差不多先生」、「应该吧先生」。
即使你是出于谨慎，也应该装出自信，再搭配语言的艺术。
比如开头的对话——
「小张，明天的活动有没有问题？」
「嗯嗯，目前进度正常，我们3点已经做过彩排，现场的情况刚刚拍给客户看了。明天如果有突发，我跟刘姐都在现场，可以随时处理。」
「小李，这份数据准确吗？」
「嗯嗯我是直接引用的 XXX 官网，也做过二次数据核对。」
跟开头的区别是啥？
区别是 分享了更多事实 ，分享了事情的经过，这样一来，不管你说有问题还是没问题， 领导心里自会有个底。
写在最后：
所以，在单位，多一点换位思考。
你为领导多想一分，领导也给你多一些机会。
同样的，如果你每天正事干不好，就会额外消耗领导的注意力，那领导也迟早忍无可忍。
先写到这啦，如果今天的文章对你有启发，欢迎积极反馈， 我是柠檬。
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