数字化转型在企业中变得越来越普遍，众多数字化项目的增加也引发了自研和采购数字化系统的讨论。自研和采购各有优劣，需要根据企业的实际情况和需求来做出明智的选择。
自研数字化系统
适用情况 ：重要核心业务、复用率高、需要长期优化迭代的系统可以选择自研。
优势 ：具备自主可控性，可以更灵活地满足公司独特需求和战略方向。
劣势 ：投入大量时间、人力和资源；技术团队需要不断保持竞争力，维护和更新系统。
数字化系统采购
适用情况 ：工具型系统、有成熟的解决方案和供应商可选择采购。
优势 ：节省时间和成本，避免重复造轮子；可以借助有经验的供应商来快速实施项目。
劣势 ：缺乏自主可控性，可能需要根据第三方的更新来调整业务。
如何采购合适的软件系统
1. 需求分析 ：明确业务需求，从已有解决方案中找到最适合的系统。
2. 技术评估 ：细致核查软件系统的技术参数、架构和后期维护性等。
3. 案例比较 ：考察厂商过往案例、行业经验和适用性，选择最符合自身业务的软件。
4. 性价比 ：综合考虑功能、价格和维护成本，选择最合适的软件系统。
5. 增值赋能 ：除基本需求外，看系统是否对未来发展有助力，技术和业务上是否与公司发展方向契合。
控制实施阶段的不确定性
1. POC实施 ：在调研阶段进行POC，了解软件系统功能并签订相关服务文档。
2. 技术架构评估 ：评估系统集成对接方案、部署环境架构等。
3. 资源准备 ：计划并准备系统部署环境、集成所需资源。
4. 资产交付和培训 ：明确资产交付清单、系统自主可控程度和培训内容。
5. 运维支持 ：考虑系统运维部署架构能力，确保持续运营的支持和稳定性。
总结
企业在数字化转型中选择自研或采购数字化系统都有其优势与劣势，需要根据业务需求、技术能力和发展方向来做出决策。采购一套合适的软件系统需要综合考虑需求、技术、成本和增值能力等方面，控制实施阶段的不确定性可以通过细致的调研和实践经验来减少。最终目的是为了加速数字化转型过程，实现企业数字化战略的成功实施。
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