当进入公司 一段时间 之后，你 会发现， 办事能力 、 价值 往往没那么重要了， 因为大家 的 办事能力 好像 基本 都 差不多，后期能不能发展 起来， 还是要看领导，所以 与领导保持良好的关系对个人的职业发展至关重要。
培养和领导相同的爱好
与领导有相同的爱好，不仅能够拉近双方的距离，还能够在业务上建立更深入的合作。
这并非是刻意迎合，而是通过共同的兴趣点找到交流的契机。
如果你的领导有比较健康的爱好，打球啊，唱歌啊，那么你要苦心钻研这方面的技能，然后你陪着领导玩，一来一去感情自然就好了。
所以你在一起玩的时候，你要让领导觉得你们实力相当，你的技术一定要比他好，你玩的时候，打球的过程中，三局你最多赢一局，或者三局都让他赢，你每一局就在 20 : 21 咬得比较紧，让领导觉得很刺激，但是他最终一定要赢你。
如果你练得比领导强，这是应该的，但你不要体现的比领导强，你每次都把他打得很高兴，所以说这个时候的绝招叫两个，一是要和领导的爱好高度一致，然后第二个，你的技巧要比他强，但表现出来比较的比他低那么一点点，否则你就适得其反。
解决领导的工作「痛点」
观察并理解领导在工作中遇到的难题和挑战，并主动提出解决方案。这不仅 体 现了 你 的专业能力，也体现了 你 对领导工作的支持和帮助。例如，如果领导面临团队管理上的挑战，可以提供有效的团队建设策略或沟通技巧建议。这样的支持不仅减轻了领导的工作负担，也证明了你作为一个团队成员的价值和能力。
通过解决领导的工作 「痛点」，不仅能够赢得领导的认可，还能够在团队中建立起更为突出的地位。
帮领导对接他需要的政治资源
简单的说就是，解决他帽子的问题。哪个领导嘴上都是这样说的，哎，我不想当干部，我不想当官，我也不想提拔。
其实，一说提拔的时候激动得连夜睡不着觉 。 总而言之， 在职场一定要帮领导解决问题，领导才帮你解决问题。你生怕帮领导分担忧愁，领导凭什么 帮 你 ？
所以，如果你的 七姑八姨的确实有点背景，有点能力，这个时候，你 就可以帮忙整合一下 资源。有一句话叫虾有虾路，鱼有鱼路，你不要小看每一个人的基本能量，好好的深挖一下你身边的人，说不定你身边的熟人，或者那些长得最丑的，最低调的，说话最不愿说话的，往往背后就有大领导正好是他的亲戚，或者是他的老同学、老邻居，或者是他父亲的老同事，绝对有可能。
帮领导解决他不方便出面的私事
一般来说， 能够被领导选中，代为办理私事，干私活的人，通常都是领导比较信得过的人。
之所以领导想找你帮忙干私活，就是因为他不想让别人知道，而且他觉得你有能力有本事完成，还靠得住，否则他怎么放心得下呢？
所以，从这个角度来讲，领导经常交代你替他办私事，这是一件好事，是一个好兆头。
所以， 你要把握这 种 机会，主动帮领导。悄无生息地办到位，解决之后，一切尽在不言中，领导会把你当自己人。
