文 / 投降的安欣
今天的文章是由这样一个话题引发：「体制内工作，没有关系背景，不送礼不花钱就没有 提拔的希望了吗？」，上个月我曾写过穷人家的孩子为什么很难改变命运，但文章中并没有给出改变命运的方式（ ）。面对这样的话题无奈之余，我给出一点我认为的方向。
直接点题，我认为寒门子弟只有三点方向。
第一，工作层面过硬。这里分为外勤和内勤。
外勤中，精明强干。 在两位数年限的历练中，稍有天赋者充分了解了社会规律、体制运行逻辑，以致在政治、经济、法律、建设、民生等等公共管理领域中，到手工作都能很好完成，历史疑难都能迎刃而解，突来变化都能科学应对。那么任何一个地区、任何一届班子迟早会在能人不足的情形下，将其顺位提拔救火。
内勤中，极专极新。 要么八股 材料，钻研章句、白首穷经；要么领域技术，登峰造极、行业翘楚。要么出身行伍，雄才大略，能征惯战。总之，在常人不能及的小部分领域中，凭借钻研性格、做题天赋和浓厚兴趣，加上后天努力，这部分人能够通过自己的坚持/执拗，抛开体制内的规矩规则和人情世故，脱离财富和资源赛道，以便用心地在工作「力人」条线上驰骋前进。这部分人可以对他人的政治厮杀充耳不闻，因为不论谁来当道，总会需要这样政治独立、有点手艺的螺母们支撑国家机器运转。
但寒门在工作层面的缺点是回报没有准确值，只有大概估值。这种做题路线回报艰难且漫长，会牺牲生活、家庭的精力储备，长周期的落空也会造成心理疲惫。但在他们有限的资源、财力、教育、性格短板下，也多少算为后代拔高一个上限了。
第二，经营关系的能力。
这几乎是寒门的翻身必备技能。不论是与单位领导还是贵人，不论是工作协调还是江湖行走，在你没有惊世之才之前，你想凭借自己过关斩将、王侯封相，没有他山之石，绝不可能攻玉。
千年的人情社会下，有的糟粕还没有随辛亥的辫子一剪断千年，国人还是那么爱要面子，还是那么爱给人面子。单位领导、工作协调、江湖行走这三个层面中，人和人之间的诉求审批，在这片黄土地上总要用人情来接洽和润滑。
贵人便更不用说，选择你更多是最初看你的那两眼机遇、价值和眼缘，但能不能感情持久和牢牢把握，还要看你后期的经营能力。经营的下限是起码不讨厌，上限便是挚交同船。想跨越阶层，一个哥的时间里至少会有一次分水岭，不讨厌才能不在人事常委会上有阻力。但想拥有扬名立万的 多次分水岭，需要多个哥的时间，那便要不断经营挚交+利益挂钩。
所以经营关系、建立私交，是向上走的大同。但小异就是单靠经营还不行。用权力换来的利益，在权力重新洗牌时，终究会被新的权力所没收。所以自身还要有价值，自身价值是长久交换的前提。
但经营关系也有缺点，那就是孤注一掷、手牌过少导致的物喜己悲以及过多指望导致的人情被动，连带尊严缺失。并且若财力有限也会抑制经营上限，同时有斗争风险和连带责任。
历史上经营好又不在乎缺点的： 二世的赵高，大明战神的王振，赵偃的郭开 。这几个佞臣都是凭借经营关系的能力，建立了挚交从而权倾朝野。但都有一个前提，那就是在权力中心的近水楼台基础上，才绑定了一个哥。这就涉及到第三个点。
第三，要懂得平台、信息圈在人生/官场旅途中的巨大关键作用。
都说官场如战场，信息与平台可以说是其中的兵器与阵地。 登高才能望远，平台能拉高你的上限，决定你接触的所有人和事物。 不同平台的资源、视野、思维结构、影响力完全不同，让唐宗宋祖秦皇汉武一辈子在乡镇司法所工作，不换平台连村野000001都做不成，更别提成就千秋伟业。
千金难买早知道，信息意味着先机，信息越早、越全，才能看到事物本质，才能提供减少风险的决策参考，才能在风口之前提早入局。
王建国的推特治国，某一层面上也是规避政策/人员扭曲传播，利用自身角色优先将信息传递载舟的百姓，塑造有利舆论。朱元璋的锦衣卫、各朝各代的细作爪牙、当今的政治间谍，都是为了保持信息畅通和情报竞争，因为这是在生杀掠夺中自保和发展的前提。
信息在体制内是最重要的生产资料 ， 而信息搜集能力和分析能力便是第一生产力。多交几个人，多吃几顿饭，多读几本书，多品几部历史剧，保持自身范围内的信息流通和交换价值，结合自身情况利用碎片化的信息拼凑未知事件，这会产生交换价值，也更好科学决策。有些事知晓和不知晓，早知晓和晚知晓，对涉及自己的人钱物有质的影响。
资源差，我有你没有。信息差，我知道你不知道。认知差，我懂，你不懂。执行差，你我都懂，我做你不做。竞争差，你我都做，我做的比你好。
这世界就是凭借很多「差」，隔断了不同的人们，体制内更甚，没教科书、没老师教、没标准答案，有些东西生下来不知道，以后也没机会知道，所以这也是我写公众号的原因，让无处懂的寒门，有机会窥之。
所以回到主题，没有关系背景，不送礼不花钱就没有提拔的希望了吗？在这个黄土地上的底层人民，没银子没背景，是常态大多数，不要焦虑不要心急。往前数三代、三十代，塔尖下的人们也是一样的深思。
以让教员晚年嚎啕大哭的一句诗结尾：
「六朝何事，只成门户私计！」
