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富士康背刺河南,比亚迪强悍补缺,郭台铭「赏饭论」被打脸了

2024-06-15资讯

今年第一季度,河南省的进出口下降了23.4%,富士康的工厂搬迁,对当地的经济造成了很大的冲击!这可不只是一项经济指标,更是关系到数百万人的工作。也难怪郭台铭如此嚣张,扬言要为华夏做贡献!

富士康,在许多人看来,都是一家为苹果公司服务的公司,技术含量不高,收入也不高,而且还不注重员工的利益,被称为「黑作坊」,已经过时了。其中不乏一些键盘侠,要求富士康「滚出去」,但他们都小看了那些大公司的实力。

自从富士康于2010在郑州开设了一间厂房后,几乎可以说是承担了大部分的出口业务。在过去的14年里,富士康在河南省的进出口总额中的累积输出占到了60%,并且在郑州市中占据了80%的份额。富士康在全国拥有众多的加工中心,其中郑州是全国最大的一座,鼎盛之时拥有三十多万名员工,而在这座城市里,冰冰的数字之下,却是无数平民的工作与生活。

富士康与郑州之间,原本是一种互惠互利的关系,但这两年,情况却出现了很大的改变。富士康对于河南来说非常关键,而对于富士康来说,苹果则更为关键。因为前两年,富士康的生产基地,开始向印度、东南亚等国家进军,因为他们的产品,都在不断的减少。

根据统计,2022年印度的智能机出口总额仅为71亿,而在2023年则有望突破142亿,仅用一年时间便增长一倍,第二季度则已突破五十亿,并有望在未来一年内突破两百亿。富士康位于河南的郑州工厂,过去几年都没有人来招人,但在印度,富士康不仅提高了工资,还在拼命地招人,还试图从其他公司招人。

熟悉情况的人说,去年富士康印度厂区的生产能力已经翻了一番,并且还在不断增长。印度的 iPhone销量已超过全球14%,而库克则设定了将市场占有率提高至25%的目标,也就是全球四部 iPhone中就有一部来自印度。显而易见,富士康与印度之间的关系十分融洽,因为对印度制造产业的持续投入,一月份富士康总裁还在印度被授予第二朵「荷花」奖章,成为台湾有史以来首位获此殊荣的台湾企业。

现在的情况很明显,全球产业链都是一体的,随着手机需求的减少和销量的下降,这块蛋糕不但没有做大,反而会越来越小,形成了一种「跷跷板」的现象,印度拿走的份额会越来越多,而我们的份额却会越来越低。富士康将其生产规模从本土移走,造成了一个很大的空缺,损害的并不只是河南,太原,南宁,成都等地的进口和出口数字也遭受了打击。今年富士康在内地共有46家厂房,两年后仅剩30家,已有1/3的企业倒闭。这么大的缺口,该如何填补?

作为回应,河南正在寻找出路,而他们的出路就是新能源。富士康没了,取而代之的是比亚迪!随着比亚迪对郑州的投入越来越大,郑州的生产基地也越来越大,现在的它,已经是世界上最大的一家车企,总的总占地一千六百五百亩,占地两千三百多个足球场,就算你跑上一天,也未必能看到它的尽头。比亚迪的厂房里,数以万计的员工正在紧张地工作着,平均16秒钟就可以完成一台车的量产,其智能水平和盈利能力,完全甩了富士康一大截。

2023年,郑州新能源车产量达到31.6亿台,在国内排名前十,不仅有比亚迪,还有宇通、上汽等公司,河南的手机销量下滑,但河南的销量却在稳步上升,2024年第一季度,河南的销量达到了78.7亿,同比增长了33.6%,特别是电动车,出口23.3亿美元,比去年同期增加了一大截。

从河南的工业变迁中,我们得出了两个重要的启发:一是世界经济发生了巨大的变化,当其他国家都在想方设法地从我们身上挖墙角的时候,我们却在不断地进行着产业的更新。富士康赴印度的经历并不顺利,郭台铭虽然没有明说,但他的内心一定非常后悔。印度的制造业,就像是印度的咖喱,只能用语言来形容,而不能用语言来形容。

富士康的撤离既是一次打击,也是一次机遇。富士康在河南扎根14年,培育出大批优秀的工人,建立起有效的经营机制,为河南的制造业实现了向下一步的转变奠定了坚实的基石。

第二,与其向别人求助,还不如向自己求助。带着美国情怀的富士康,最终没能留住,河南的制造业长久以来都要依靠这家公司,但随着中美两国的较量,富士康自身必然会沦为美国的一枚「卒子」,在这样的形势下,为了稳定我国的经济大盘,我们必须把重心放在发展本国企业上。

比亚迪目前河南的产量及进出口,连富士康目前的半数都达不到,差距实在太大,作为一名普通白领,我们也非常好奇,富士康被称为「血汗工厂」,那么比亚迪的员工,是不是也更好一些?有认识他的,可以在评论区留言!