亲爱的朋友们，你们可曾听说过那个＂618前夕惊心动魄的京东大裁员＂？作为一家曾几何风光无限的电商巨头，京东竟在它最繁忙的618大促之前，狠心裁掉了一批年资最老、经验最丰富的＂元老级＂员工！
更令人叫绝的是，有些员工才在不久前的京东老员工节上领取了纪念品，被视为＂宝贵的人力资源＂。谁承想就这么快，他们就沦为了＂被优化的对象＂？当被问及裁员理由时，HR的回答却迂回曲折，语焉不详＂目前的状态和组织不再适配＂、＂需要优化团队结构＂......如果真是为了降本增效、追赶利润，何必拐弯抹角呢？况且对待这些老员工的方式也过于无情，当天就要离职，连个缓冲期都不给，着实伤人心了。
说到这里，我们不得不聊聊京东近年在人力资源方面的一些荒谬做法。据数据显示，最近三年京东的员工总数从39万飙升到52万，年涨幅高达惊人的14.8%。可是同期总收入的年涨幅却只有个位数，员工人均年创收金额在两年内更是直线下降了37万元之多！看来京东对人才的引进和使用存在着严重的策略缺陷。
裁员能真的降低成本吗？我是深具怀疑的。任何一家企业的发展，归根结底都离不开人才的支撑。一味地裁员、压榨员工，只会让那些优秀的人才纷纷离职，最终导致企业失去竞争力。
我觉得，京东应当反思自身的人才策略，而不是一味追求短期的利润最大化。如果它能给员工以充分的信任和尊重，营造一个良性向上的用人环境，员工的积极性和创造力就一定会被充分激发。公司的发展也自然会更有后劲和动力。
可惜京东似乎并没有汲取教训，反而越走越远。它不但大规模裁员，更是变本加厉地采取了一系列极端做法，比如严查打卡考勤、限制员工吸烟时间、取消午休灭灯等等，无一不透露出一股对员工的猜忌和不信任。
更有内部人士爆料，京东居然还会擅自查看员工的私人手机，严重侵犯了隐私权。在这样一个弥漫着猜忌和紧箍咒的环境下，员工的工作热情和创造力怎能不被扼杀？我替京东的领导感到悲哀，他们为了一时的利润最大化，竟不惜放弃了一切人文关怀和价值观。
我坚信，一个企业要想赢得长远的发展，就必须秉持良心和担当，不应该一味追逐利润最大化。唯有珍视每一位员工，尊重个人隐私，给予足够的信任和人性化关怀，员工的工作积极性和创造力才能得到充分释放。一个有温度的企业文化，才能最终赢得消费者的青睐和信赖。否则哪怕暂时利润攀升，也终将失去人心，埋下祸根隐患。
