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第一招，就是要学会汇报成果。
干完一项工作，可别闷声发大财。
抓紧时机，找领导来个＂工作汇报＂，把自己取得的成绩，给领导一五一十地说清楚。
汇报也是个技术活，咱得学会突出重点，抓住要害。
就比如，这次工作特别费时费力，咱就得着重强调过程中的艰辛。
让领导知道这个成果来之不易。
要是这个项目给单位带来了很大收益，那就得把数字摆上台面，让领导们心里美滋滋。.
总之一句话，汇报的艺术就在于，让领导觉得你干的漂亮，干的出色。
光汇报成果还不够，第二招就是要学会诉苦。
平时工作中的困难，同事之间的矛盾，可千万别自己扛着。
该找领导反映的时候，可一定得及时沟通。
这可不是小题大做，而是让领导明白，你工作中也不是一帆风顺，也有难事儿。
诉苦也得讲究方式方法。语气上，咱就得表现出一种无奈，一种委屈。
让领导产生同情；措辞上，也不能太消极。
最后来一句＂虽然困难重重，但我一定会克服＂之类的，给领导吃个定心丸。
这一诉苦，领导心里就更加明白了，你平时工作多不容易，取得的成绩更是难能可贵。
最后一招，那就是适当邀功。
这个可得把握分寸，点到为止。
比如说，咱们单位最近评先进，领导在会上点名表扬某个项目组。
这时候，你要是恰好参与了这个项目，千万别放过机会。
可以在会后，适时地跟领导说一句：＂这次项目能够成功，也有我和大家一份努力，为此我们付出了很多。＂
要是平时工作得到同事们的一致好评，在年终总结的时候，也可以中规中矩地提上一嘴。
说白了，就是要让领导在关键时刻想起你，记住你。
诚然，这三招用得好，能让领导对你刮目相看。
但千万别走火入魔，成天琢磨着这些弯弯绕。
咱还是要本本分分干活，真正把自己的实力练到家，领导才能真心服你。
有真才实学做底子，这锦上添花的三招用起来，才如虎添翼。
再者说，跟领导打交道，也是个修行。
太松懈吧，领导还真不把你当回事。
太殷勤了，又显得虚伪做作。
这个度，还真不好把握。
咱就稳扎稳打，该汇报的时候大胆汇报，该诉苦的时候适当诉苦，偶尔邀功请赏也不为过，这才是常态。
说到底，让领导对你能力刮目相看，还在于埋头苦干、勤恳努力。
光靠＂作秀＂博眼球，那是吃不了兜着走的。
真正走到领导心里去，既要有过硬的工作实绩，还得有合适的沟通方法。
这三招运用娴熟了，你和领导的关系才能水到渠成，相见恨晚。
总而言之，单位里的人际交往，是个大学问。
对上对下，都得讲究策略。
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